CONTRATOS COMPRA ENERGIA A COGENTRIX Y SMITH AND ENRON

SANTO DOMINGO,R.D.- El primer gran negocio que realizo el todopoderoso lider de la Corporacion PLD C.por A., fue la creacion de la famosa Ley General De Reforma De La Empresa Pública (141-97), aprovechando su gran liderazgo y la necesidad que tenia el pais de solucionar el problema energético y de poner a producir las empresas estatales, heredara de la dictadura de Trujillo, visto asi le fue facil al Principe vender la idea y asi lo hizo de que el estaba llamado a resolver los problemas del pais, por lo que recibió todo el respaldo de la población,  similar al respaldo que se le ha endosado al presidente Medina, con el manejo mediatico con la Barrick Gold.

Hay que reconocer la facilidad de palabras que tiene el sr Pico de Oro San Leonel, con un verbo que a todos ENCANTABA,  y no le fue dificir amarrar contratos por 24 anos con los generadores de energia COGENTRIX Y SMITH AND ENRON, que en vez de resolver el problema energetico lo han agravado, con la intencion de absorver los recuersos que con tanto sacrificios y suder genera el pueblo dominicano, y seguir engordando las arcas de los poderosos generadores, hasta nuestros dias, y como los apagones son una herencia del regimen de Balaguer, al pais no le seria facil detectar sus verdaderas intenciones y que todos nos imaginamos.

El contrato con la Cogentrix firmado en 1998, por 20 anos, no fue la mejor opción para resolver el problema energético, aunque teóricamente mal contada hubo una inversion de US$350 millones,del parte de un pool de inversionista. por su alto costo operativo de generacion le resulta mas rentable a la empresa y a la CDEE mantenerla apagada y que la CDEE le pague nada mas y nada menos que US$4 millones mensual, US$48 millones anual  por lo que se denomina Cappacidad instalada, que si la poner a producir a un consto de US$0.30 del kilowatt, que es un poquito mas del doble del precio que venden otras generadoras y los costos de generación de la propia CDEE, algo insolito y no hay ninguna autoridad que diga ni haga NADA, y el pueblo sufriendo en carne propia los altos precios de la factura energética y las Reformas Ficales que hace El todopoderoso principe para cubrir el insaciable bolsillo de los generadores y de sus complices en el estados.

El inicio de operaciones de Smith and Enron data del 1993, mediante el decreto Núm. 148 – 93, se crea el Consejo Nacional para la Energía. Se inician los contratos de trabajo con la empresa Smith and Enron. Transformador de Canabacoa entra en funcionamiento en fecha 13 de Septiembre, con una capacidad de 200 mil MVA.

 Smith & Enron como la Global Crossing, lograron engañar a los inversionistas y al fisco norteamericano, al mostrar activos de capital como ingresos; en tanto la misma Enron y la Qwest lograron capitalizarse al falsear registros de cuentas de capitales.

 De Smith and Enron sabemos, por su presencia en nuestro país, que ésta multinacional en sus inicios fue una empresa altamente rentable, propietaria en los Estados Unidos de las mayores redes interestatales de gasoductos. Pronto, su rápido crecimiento requirió una diversificación de sus actividades corporativas, por lo que se dedicaron a la comercialización de futuros y derivados de gas natural, y luego apalancó sus negocios en otros mercados, tales como la construcción y operación de plantas de energía, comunicaciones y con gobiernos de otros países (incluyendo al dominicano).

En el transcurso del tiempo, la Enron, comenzó un proceso de declive en la generación de utilidades, situación financiera que ocultó a los inversionistas, por casi una década, en una actitud gansteril.

Estimado lector, usted se preguntará ¿Cómo una empresa norteamericana, que cotizaba en la bolsa de valores, pudo engañar a tanto norteamericanos e inversionistas de otras latitudes, durante tanto tiempo? Como diría Sherlock Holmes: -Elemental mi querido Watson: haciendo un uso ambiguo y malintencionado de los principios contables y prácticas financieras fraudulentas, tales como considerar contratos a futuros como ingresos presentes.

Otra forma consistió en no informar sobre los detalles de muchas transacciones financieras, apañadas con cientos de sociedades, ocultas a los ojos de sus miles de accionistas (algo así parecido a los bancos offshore propiedad de los bancos quebrados en el 2003 en nuestro país).

Se añade a todo lo anterior, el hermetismo de la compañía mostrar las verdaderas cuentas contables, ante la pasividad y complacencia de los auditores externos y la exigua fiscalización del Gobierno norteamericano.
En suma, el caso Enron nos enseña que, si estas corporaciones son capaces de engañar al mismo gobierno norteamericano y al “eficiente” mercado financiero estadounidense, lo que nos espera de la insaciabilidad y voracidad de la Barrick Gold con nuestro endeble país, es la total depredación del único recurso no renovable con que cuenta la empobrecida población dominicana.


En fecha 14 de noviembre del 2005 el Dr Fernandez, emite el decrete no. 621-05, para ir a Madrid a renegociar el contrato con los generadores Cogentrix y Smith and Enron.


http://ramonf2004.blogspot.com/2013/07/cdee-y-contratos-ipp-cogentrix-y-smith.html