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lunes, 20 de abril de 2015

Empresarios proponen disminuir control del Estado en Organismo Coordinador en el Pacto Eléctrico


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SANTO DOMINGO,R.D.- En la actualidad, el Consejo de Coordinación del OC tiene cinco miembros: el superintendente de Electricidad Eduardo Quinconces, quien lo preside; un representante de la Empresa de Generación Hidroeléctrica Dominicana (EGEHID), otro de la Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana (ETED), uno a nombre de las tres empresas distribuidoras y otro más de las empresas de generación.
Es decir, que a través de sus instituciones el Gobierno tiene una amplia mayoría de 4 a 1 en este ámbito, frente a un único vocero de las plantas generadoras, quien en estos momentos forma parte de la empresa AES Dominicana.
En su propuesta, el Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep) plantea que para “asegurar el equilibrio en su conformación y toma de decisiones” se modifique la composición del Consejo de Coordinación, de modo “que el bloque de generación tenga dos representantes y que EGEHID esté representada” también en dicho bloque.
Según este planteamiento, que el Conep propone implementar “en un plazo no mayor de sesenta (60) días” luego de la suscripción del Pacto”, la correlación de fuerzas en el seno del CC quedaría 3 a 2, aunque aún a favor, en menor medida, de la parte gubernamental.
En este sentido, estaría integrado por un representante de la SIE, que sigue presidiendo el CC; uno del bloque de distribución, dos del bloque de generación (uno de EGEHID y uno por las demás generadoras), más un miembro de los usuarios no regulados, que serían incorporados a esta instancia y también pertenecen al sector privado.
No obstante, en la eventualidad de que las Edes pasen nuevamente a manos del sector privado, como de hecho proponen diversos sectores y expertos, entonces la balanza al interior de este órgano se inclinaría 3 a 2, con un mayor peso del sector empresarial.
Exclusión de la SIE
Otro actor importante del sector privado que aboga por introducir cambios a la estructura del OC es la Asociación Dominicana de la Industria Eléctrica (ADIE), cuya propuesta de cara al Pacto Eléctrico despoja al Estado de su predominio en el Consejo de Coordinación.
En el documento “Propuestas para la sostenibilidad y desarrollo del subsector eléctrico”, colgado en su página web, la ADIE pide “que se elimine la participación” de la Superintendencia de Electricidad en este órgano, pero coincide con el Conep al sugerir la incorporación de EGEHID al bloque de generación y de los usuarios no regulados.
Bajo el esquema que motiva esta entidad, el CC estaría conformado por: un representante del bloque de distribución, un representante de los generadores, un representante de la ETED y un representante de los Usuarios No Regulados, lo que equivale en los hechos a un empate 2 a 2 desde una perspectiva Gobierno-sector privado.
Asimismo, se precisa que la presidencia (del Consejo de Coordinación del OC) “sería rotativa con una permanencia de un año en el cargo”, dejando abierta la posibilidad de que pase a ocuparla el sector privado.
Un órgano clave del sector
El OC fue creado en el 1998 para coordinar la operación de las instalaciones de las empresas de generación, transmisión y distribución de electricidad adscritas al Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI) dominicano.
En virtud del artículo 38 de la Ley General de Electricidad (125-01), este órgano se encarga de planificar y coordinas las operaciones de las centrales generadoras, de las líneas de transmisión, de la distribución y comercialización, “a fin de garantizar un abastecimiento confiable y seguro” del servicio “a un mínimo costo”.
Otras de sus atribuciones son: garantizar la venta de la potencia firme de las unidades generadoras del SENI; calcular y valorizar las transferencias de energía que se produzcan por esta coordinación; entregar a la Superintendencia de Electricidad (SIE) las informaciones que ésta solicite, así hacer públicos sus cálculos, estadísticas y otros antecedentes relevantes” del sistema.
Al OC le corresponde, además, la responsabilidad de “cooperar con la Comisión (Nacional de Energía) y la SIE en la promoción de una sana competencia, transparencia y equidad en el mercado” de la electricidad.

http://acento.com.do/2015/economia/8241153-pacto-electrico-sector-privado-desafia-el-control-del-estado-en-el-organismo-coordinador/

jueves, 7 de agosto de 2014

Las finanzas del sector eléctrico deben ser saneadas

SANTO DOMINGO,R.D.- Estas reflexiones las concebimos hace más de un año, pero por prudencia y por ética profesional, esperamos que las auditorías que dieron origen a las mismas, fueran aprobadas oficialmente por la Cámara de Cuentas de la República y colgadas en la web de la institución.
En estos momentos en que distintos sectores empresariales y políticos, a través del Consejo Económico y Social, propugnan por la realización de un “Pacto Eléctrico, se presenta una gran oportunidad para que las finanzas de este importante sector, que sin duda alguna se ha convertido en un barril sin fondo y principal causante del déficit fiscal del Sector Público Consolidado del país,sean saneadas (analizadas, transparentadas, soportadas y conciliadas).
Según las auditorías realizadas por la Cámara de Cuentas de la República a través de las firmas auditoras independientes KPMG y Grant Thornton, las finanzas de la Corporación Dominicana de las Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE), así como las de sus subsidiarias (ETED, EGEHID, EDENORTE, EDESUR, EDEESTE), amerita que las mismas sean corregidas cuanto antes, pues según dichas firmas, en las condiciones actuales, no se pueden tomar decisiones efectivas, correctas y confiables.
Las autoridades que dirigen este importante sector son las más llamadas a corregir estas distorsiones administrativas y financieras, las cuales datan desde hace varias décadas.
Para esto se requerirá del aval de los organismos de control, como son: la Contraloría General y la Cámara de Cuentas de la República; del Congreso Nacional, del Ministerio de Hacienda, de la Dirección General de Compras y Contrataciones, de la Dirección de Ética e Integridad Gubernamental, de la Dirección General de Contabilidad Gubernamental, del Ministerio Administrativo de la Presidencia, la DGII, entre otras.
Debido a las tantas distorsiones y diferencias encontradas por las firmas auditoras, tales com carencia de soportes y de evidencias en la mayoría de sus cuentas, diferencias en los balances de sus cuentas por cobrar y por pagar de clientes, relacionados y proveedores de energía; ausencia de libros auxiliares; diferencias en las conciliaciones bancarias, aportes de Capital recibidos, a las pérdidas acumuladas, entre otras, cuyos montos ascienden a miles de millones de pesos, éstas se abstuvieron de emitir una opinión a los Estados Financieros, pues no pudieron satisfacer sus requerimientos, tal como lo ordenan las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF´s).
De mantenerse esta situación, la CDEEE y sus subsidiarias,corren un alto riesgo de tomar decisiones erradas, basadas en informaciones poco confiables, las cuales pueden ser catalogadas de “basuras”, poniendo en peligro el crédito del país con los organismos internacionales, tales como el Banco Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo y el Banco Europeo de Inversiones, ya que el manejo desordenado que se le viene dando a sus finanzas, puede incidir para que estos organismos crediticospongan obstáculos a futuros financiamientos.  
Como Miembro de la Cámara de Cuentas de la República, nos sentimos en el sagrado deber de externar estas debilidades financieras, que de no ser corregidas cuanto antes, esta situación podría acarrearle al país serias dificultades.
La publicación de estas auditorías representa un gran aporte de la Cámara de Cuentas de la República al sector eléctrico y al país, pues contribuyen con la transparencia y el fortalecimiento de las instituciones públicas.

http://www.almomento.net/articulo/169225/Las-finanzas-del-sector-electrico-deben-ser-saneadas

martes, 22 de julio de 2014

En ETED y EGEHID:Hallan anomalías

SANTO DOMINGO,R.D.- Falta de documentos de transacciones financieras de hasta RD$ 1,000 millones fueron detectadas en auditorías realizadas a las empresas de Generación Hidroeléctrica Dominicana (EGEHID), de Transmisión Eléctrica (ETED) y en la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) en 2009 y 2010.
 Los auditores independientes Grant Thornton, RD, quienes fueron supervisados por la Cámara de Cuentas, tuvieron que abstenerse de emitir una opinión de los estados financieros de las entidades. Lo mismo ocurrió con la auditoría realizada por KPMG Dominicana, a la CDEEE, reveló este lunes El Informe con Alicia Ortega por Color Visión.
Señala que la que fue practicada a la “EGEHID revela que la empresa omitióen el registro en sus estados financieros del 2009 y 2010, las transacciones asociadas a la administración y operación de la Central Hidroeléctrica Los Toros y de forma errónea la tiene contabilizada como parte de sus activos fijo.
El reporte, añade que esto provoca que “no se estén reconociendo y contabilizando los activos, pasivos, ingresos y gastos provenientes de la administración de la central eléctrica indicada y que se estén sobrevaluando la propiedad, planta, mobiliario y equipos por el registro contable de la Central Hidroeléctrica…”.
El documento obtenido por El Informe con Alicia Ortega, reseña que para la creación de EGEHID el Estado aportó RD$26,200,000,000. Sin embargo, en los libros contables esta suma difiere en RD$4,647,000,000.
“En tal sentido, la EGEHID no ha elaborado una conciliación que sustente esta diferencia…”, sostienen los auditores.
Por falta de respuesta por parte del Ministerio de Hacienda, los auditores argumentan que “No pudieron satisfacer la razonabilidad de las transacciones financieras por RD$42,040,681,143 y RD$41,588,052,073 registrados en 2010 y 2009 por la EGEHID como aporte del Estado Dominicano”.
En ETED
El informe realizado en el año 2009, resalta que “no estuvo disponible la documentación que respalda las transacciones financieras de ese año, que originaron una disminuciónde RD$1,165,719,860 en la cuenta de propiedad, planta, mobiliario y equipos así como de RD$705,048,608, en la cuenta por pagar a la CDEEE”.
La ETED, dice la auditoría, “no ha realizado un análisis de cobrabilidad de las cuentas por cobrar a la CDEEE por RD$3,033,252,248 y RD$ 1,363, 588,421 en 2010 y 2009”.
Contactados por El Informe, la ETED respondió a través de su dirección de Comunicaciones que “la resolución sobre la auditoría de la Cámara de Cuentas, fue enviada recientemente al Consejo Directivo, el cual la conocerá próximamente”.
Desorden en la CDEEE
Otra entidad auditada fue la CDEEE, de la cual los auditores dijeron que “no se pudo confirmar los saldos de las cuentas por pagar a los proveedores de energía y las por cobrar a clientes y entes relacionados”.
“Muchos de esos datos no estaban simplemente, por el mismo proceso de orden que hay que llevar, por ejemplono había inventario de activos”, sostiene Celso Marrazini, ex vicepresidente de la CDEEE. Añadió que es un mal ancestral que no se corrige en pocos años.
Fue fiscalizada la gestión de Marrazini en el año 2010, pero la falta de evidencia de auditoría suficiente y apropiada provocó que la firma de auditores externos se abstuvieran de opinar sobre los estados financieros consolidados, lo cuales indican que al 31 de diciembre de 2010 la entidad presenta pérdidasacumuladaspor más de RD$78,033,000,000.Marranzini dijo “ese es el subsidio”.
También se evidenció una “falta de razonabilidad de una proporción de las cuentas por cobrar que corresponden a las Subsidiarias EDENORTE y EDESUR. ascendente a 16 mil 700 millones”.
Al 31 de diciembre de 2010, indica el informe, “La CDEEE presenta un cuadro operativo deficitario de los estados financieros consolidados, “lo que es un indicio de que los activos de larga vida podrían estar deteriorados”.
De acuerdo a los datos ofrecidos, a la fecha “la CDEEE no realizó evaluación de deterioro de sus activos de lagar vida, según lo establezcan la normar financieras internacionales”.
Los auditores tampoco recibieron documentación soporte que respalde la razonabilidad de cuentas por cobrar a clientes y acumulaciones por pagar por aproximadamente de RD$582,000,000 y RD$171,700, 000.
Tampoco se pudo obtener evidencia que permitiera a los auditores llegar a una conclusión sobre “los montos por cobrar mantenidos por la subsidiaria EdeEste, a los ayuntamientos de la zona Este del país por aproximadamente RD$592, 100, 000”.
La auditoría reveló que las condiciones encontradas en la entidad “indican la existencia de una incertidumbre de importancia relativa que puede proyectar una duda trascendente sobre la capacidad de la compañía para continuar como negocio en marcha, sin el apoyo económico del gobierno central”.
“Eso es totalmente cierto, es tal así que en el 1997 cuando leía los informes de auditorías decía esta empresa está quebrada y me decían esta empresa no quiebra, y es cierto, es el país el que quiebra”, indicó Marrazini, quien fue entrevistado por El Informe con Alicia Ortega.
Añadió que el hecho de que el auditor no emita una opinión no significa que hay irregularidades. “Indudablemente aquí se ha querido tergiversar”.
 eg/am
 http://www.almomento.net/articulo/168023/Hallan-anomalias-en-empresas-electricas

lunes, 21 de julio de 2014

ETED anda tras la deuda de los generadores desde Diciembre 2012

SANTO DOMINGO,R.D.- Los generadores de energía son los que están acostumbrados a cobrar, mas no a ser objeto de esta acción en el sector eléctrico. Aunque la deuda con ellos es mayor, la Empresa de Transmisión Eléctrica (ETED) les reclama RD$1,581 millones.
Reportes del sector señalan que la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) pagó RD$63,901 millones a los generadores en 2012.
En un informe de la ETED, su administrador, Julián Santana, destaca que a pesar de las dificultades económicas que estas deudas le crean a la empresa, en estos últimos años ha podido ejecutar proyectos de ampliación y mejoras de las redes de transmisión.
Según el reporte de la Asociación Dominicana de la Industria Eléctrica (ADIE), el Gobierno acumula deudas vencidas por US$521.2 millones con los generadores. A este monto, destaca, habría que sumarle otros US$169. 2millones que están por vencerse.
La deuda que reclama la ETED a los generadores es por concepto del peaje que deben pagar a la empresa por la transmisión de la electricidad vendida o despachada a las distribuidoras.
Santana destacó que a pesar de la falta de pago de los generadores, así como los problemas económicos que afectan a la empresa, han logrado finalizar el primer y segundo anillo de Santo Domingo de 138 kilovoltios, dos del Noroeste de 168 y 138, redes del Nordeste de 138 kilovoltios y el anillo de 138 kilovoltios de Santiago.
La empresa destaca además, que puso en funcionamiento las redes de 138 kilovoltios hacia el regiones Sur y Este del país, con las que ha logrado mejorar la transmisión de la energía y hacer más eficiente el transporte de electricidad hacia esos circuitos.
“Nosotros hemos hecho los mayores esfuerzos en continuar materializando el plan de expansión que nos hemos propuesto en 2013, pero si nuestros clientes no cumplen con los pagos, no podremos llevar a cabo dicho plan”, explicó Santana.
El administrador de la ETED destacó que el plan de expansión tiene importancia capital para transmitir toda la energía que produzcan los generadores privados.
El funcionario aseguró que la ETED está en capacidad de transmitir toda la energía que produzcan los generadores, desmintiendo de esta forma comentarios que aseguran se han hecho en ese sentido. “Lo que sucede es que la empresa no puede detener sus planes de expansión y mejorar el servicio que brinda si no se le salda a tiempo la deuda que viene siendo arrastrada por varios años”, sostuvo.
Detalle 
Solo Seaboard y Barrick Pueblo Viejo son las dos empresas que han cumplido con sus obligaciones con la ETED. La primera pagó RD$172.8 millones y la segunda RD$120.2 millones, mientras que Metaldom, con un 95% de su deuda saldada con la empresa de transmisión, le sigue en orden de pago.
La Compañía Eléctrica de Puerto Plata (CEPP) debe RD$78 millones y Palamara RD$74.5 millones. 
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LOS QUE MENOS HAN PAGADO EL PEAJE
EGE ITABO 

Al cierre de diciembre, esta empresa adeudaba RD$356 millones.
EGE HAINA 
La empresa Egehaina aparece con una deuda de RD$782 millones.
LAESA-PIMENTEL: 
El reporte financiero de la ETED establece que esta empresa le debe RD$179.3 millones.
AES ANDRÉS 
La generadora AES Andrés está en lista con RD$375.2 millones.
AES DPP: 
De una deuda de RD$120 millones, solo ha pagado RD$9.22, por lo que aún debe RD$110.8 millones.
MONTE RÍO POWER
Esta empresa no tiene una deuda alta. De RD$5.7 millones adeudados, ha pagado RD$4.78 millones.


http://www.listindiario.com/economia-y-negocios/2013/2/26/267469/La-ETED-anda-tras-los-generadores-por-deuda

domingo, 20 de julio de 2014

Las Inversiones del sector eléctrico dominicano, segun el B.M.


Con el objeto de identificar las decisiones que el Gobierno de la República Dominicana enfrenta en relación con las inversiones en generación y transmisión, y presentar recomendaciones al respecto, se realizó un análisis de los aspectos más relevantes a tener en consideración al momento de decidir tales inversiones en generación y transmisión. Es importante destacar que este análisis no representa un estudio completo de oferta y demanda, ni pretende constituir proyecciones precisas para los próximos años. 

Generación.-
 Para evaluar la necesidad de incorporar capacidad adicional en el período 2009-2015, se 
analizó a partir de un escenario base (escenario a), con un crecimiento económico de 5,9% por año (el más optimista de los considerados) el impacto acumulativo de los siguientes efectos: (i) una política de reducción gradual de las restricciones de suministro, eliminando éstas por completo en tres años (escenario b); (ii) la reducción de pérdidas técnicas y no técnicas (escenario c); (iii) la incorporación de los auto productores, la política de eficiencia y el aumento de cobertura del alumbrado público (escenario d). 

El escenario (b) supone que la restricción de oferta, o energía no servida, se reduce gradualmente, desde un 15% en 2008, a un 10% en 2009, a 7% el 2010, y a cero en 2011. El escenario (c) agrega al efecto anterior la reducción gradual de pérdidas, desde un 32 % total para el sistema en el año 2008, a un 12% el año 2013. No obstante, se ha supuesto que sólo el 75% de la reducción en pérdidas se transforma en un menor requerimiento a nivel de generación. Finalmente, el escenario (d) agrega el efecto de la incorporación de los autoproductores, del aumento de cobertura del alumbrado público y de la política de cambio de bombillas. 
Así, los escenarios construidos con nuestros supuestos, incluso suponiendo la necesidad de mantener una reserva equivalente en términos porcentuales a la indisponibilidad medida en 2008 (352 MW), implica un requerimiento de potencia adicional de 461 MW en 2009. Cabe enfatizar que nuestro análisis no ha considerado la eliminación inmediata de las restricciones en el suministro, debido principalmente a la inviabilidad de dicho objetivo. 
Considerando que actualmente no existen proyectos analizados y financiados que pudiesen comenzar a construirse en forma inmediata, cualquier aumento de generación en el período 2009-2011, al menos, requiere ser suplido por la capacidad existente, rehabilitada o re potenciada a través de inversiones de corto período de ejecución. En este contexto, las posibilidades identificadas son las siguientes: 
• Aumento en las horas de funcionamiento de las unidades de ciclo abierto que utilizan Fuel N° 2. • Conversión de las unidades de ciclo abierto a ciclo combinado, lo que implica agregar capacidad de generación a través de inversiones, sin aumentar los costos totales de operación, es decir, reduciendo el costo medio de operación por kwh generado. 

La CDEEE a partir de 2005 ha venido considerando la construcción de una central a carbón de 1200 MW (dos unidades de 600 MW). Además de las dificultades de atraer financiamiento para un sectorcon serios cuestionamientos a su viabilidad financiera, en un sistema de aproximadamente 2500 MW no resulta técnicamente conveniente incorporar unidades mayores de 250 a 300 MW, por problemas de estabilidad del sistema. Otra de las opciones que se han considerado en el país es la instalación de nuevas unidades de generación ciclo combinado a gas, aprovechando las instalaciones de AES en Andrés, lo que permitiría aprovechar las economías de escala que aportan dichas instalaciones. Un proyecto de esta naturaleza también requeriría un tiempo para completar su financiamiento, licitación,
adquisición de equipos y construcción que impide una puesta en servicio en menos de dos a tres años. 

Transmisión.-
 En lo que respecta a las necesidades de inversiones en transmisión, los estudios 
existentes concluyen que existen dos líneas de trabajo destacables; la primera es el reemplazo del actual sistema de transmisión a 138 kV por uno de 350 kV, y la segunda es la construcción de un sistema de transporte “troncal” a 350 kV para la conexión con el nordeste del país. En el primer caso, esto no se requeriría hasta que las transferencias de potencia alcancen los 2500 MW, lo que según la demanda “peak” proyectada en los diversos escenarios no ocurriría antes de 2012, en caso de un alto crecimiento de la demanda. En cuanto al segundo componente considerado, la construcción del sistema de conexión con el nordeste es un proyecto que debe ser estudiado en función de las decisiones de localización que resulten del plan de expansión de la generación, y debe ser estudiado dentro del mismo plan. 
Considerando lo anterior, y bajo el supuesto del éxito del proceso de modernización, el país debe preparar las condiciones para incorporar nueva capacidad a partir de 2013. Eso significa que se requiere trabajar con urgencia en la definición de una política energética clara y un plan de expansión eléctrico coherente con dicha política. 

Planificación.-
 Resulta imprescindible la elaboración de un Plan Integral de Expansión del Sector Eléctrico, cuya responsabilidad recae - de acuerdo a la institucionalidad vigente - en la Comisión 
Nacional de Energía (CNE), cuyos pasos a seguir son los siguientes:
a) Análisis y definición de la estrategia de aumento de la oferta. 
b) Determinación de las posibilidades de rehabilitación y re potenciamiento de la capacidad 
instalada actual, y evaluación de la reserva óptima requerida por el sistema. 
c) Evaluación del tamaño límite de las unidades generadoras que es técnicamente posible 
considerar para la expansión del sistema. 
d) Recopilación del potencial para el desarrollo de fuentes de energías renovables no 
convencionales (mini centrales hidroeléctricas, eólica y biomasa). 
e) Análisis de la competitividad de las energías renovables no convencionales (ERNC), e 
identificación del modelo económico e instrumentos de fomento para su desarrollo. 
f) Análisis del modelo regulatorio y económico de la expansión de la generación (procedimientos de licitación de contratos, modelos de contratación, entre otros). 
g) Elaboración de un plan de expansión indicativo: identificación de la mezcla de tecnologías y programa de aumento de capacidad. 

Es importante destacar el grado de urgencia de los trabajos antes listados. La puesta en servicio de nueva capacidad durante el año 2013 implica la necesidad de que la definición de la estrategia y el plan de expansión indicativo estén finalizados a mediados de 2010, de modo que en el período 2010-2013 se ejecute la licitación de contratos, y la construcción. Esto significa que el Gobierno debe dar prioridad inmediata a los trabajos de estudio y planificación a ser realizados por la CNE. 
Como se ha mencionado anteriormente, en la República Dominicana urge abordar en forma explícita la función de planificación de la expansión del sistema eléctrico. Se trata de una competencia indelegable del Estado y que puede ser ejercida en forma totalmente compatible con la gestión de las actividades empresariales por parte de agentes privados y públicos. Hoy en día, algunos países de la región están reconociendo la necesidad de avanzar hacia un nuevo modelo sectorial, que reconoce roles claramente definidos para el Estado y para los agentes empresarios. 
El reto que tiene por delante DR es cómo atraer inversionistas en nueva generación en un ambiente crecientemente adverso, en el cual se ha deteriorado el clima de inversión del país y a lo cual se suman Las restricciones de financiamiento asociadas a la crisis global. En ese contexto fuertemente negativo, es fundamental que la República Dominicana transmita señales claras acerca de la calidad de sus instituciones. Tal vez la más importante de esas señales es el cumplimiento estricto de los compromisos contractuales asumidos. En estas condiciones, una revisión unilateral de los Contratos de Madrid podría traer beneficios efímeros de corto plazo, a cambio de una ausencia total de inversores serios en el sector a mediano plazo. Arreglar el tema de las deudas con el sector privado será, sin dudas, un tema central para empezar a restablecer este clima de inversión. El rol central que juegan los PPAs (Acuerdos de Compra-Venta de Energía por sus siglas en inglés) de largo plazo para dar las 
señales de precios y previsibilidad a los inversionistas requiere: (i) que los mecanismos de pago sean transparentes y (ii) que haya credibilidad respecto de que los compromisos se cumplen. 


Plan de acción para modernizar el sector eléctrico en la República Dominicana -B.M.

jueves, 17 de julio de 2014

A ETED le deben RD$11,159.18 MM los Generadores y distribuidores electricidad

SANTO DOMINGO,R.D.- El administrador general de la Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana (ETED), Julián Santana ,reveló este jueves que la deuda de las empresas generadoras y distribuidoras de electricidad con esa entidad supera en la actualidad la suma de RD$11,159.1 millones, recursos que demanda para cumplir con los planes de expansión de la misma para los próximos 6 años.
El titular de la ETED hizo esas y otras precisiones al participar como orador invitado del almuerzo de la Asociación Interamericana de Empresas (ASINE), donde trató el tema Plan de Expansión 2013-2020 del Sistema de Transmisión Eléctrica Dominicana, resaltando que de acuerdo a las proyecciones  la demanda de energía rondaría los 3,819.5 megavatios.
Durante su intervención ante la matrícula de ASINE, hizo un recuento histórico del sistema eléctrico dominicano desde estatización de la industria energética durante el régimen de Rafael Trujillo Molina, que el 16 de enero de 1955 adquirió la Compañía Eléctrica de Santo Domingo, la que pasó a llamarse Corporación Dominicana de Electricidad, hasta llegar a estos momentos.
Santana en el transcurso de su exposición hizo un recuento de los trabajos realizados desde la creación de la ETED, en el 2007, cuando la entidad inició sus operaciones dotada de toda legalidad, mediante el Decreto 629-07 emitido por el ex presidente de la República, Leonel Fernández.
Asimismo, informó que para la ejecución del plan de expansión de dicha empresa de transmisión de electricidad se requiere de una inversión total de US$503.6 millones para el período 2013-2020.
Dijo que la inversión ejecutada en el 2013 fue de US$39.36 millones, mientras que para el año 2014 ascenderá a la suma de US$241.49 millones; para el 2015 US$57.32 millones.   
Detalló los diferentes trabajos que ejecuta de la empresa que dirige en las regiones del país con el propósito de hacer más eficiente cada día la transmisión de la energía eléctrica a las familias dominicanas.
Al finalizar su conferencia, el titular de la ETED, demandó de las empresas generadoras y distribuidoras de electricidad ponerse al día con el peaje que deben pagar a dicha empresa, suma que asciende en estos momentos a RD$11,159.18 millones.

Presidente ASINE afirma solución problema energético debe ser visto de forma integral
Por otra lado, durante el almuerzo, el presidente de la Asociación Interamericana de Empresas (ASINE), Leonel Castellanos Duarte, planteó que el problema energético del país no tiene soluciones aisladas en términos de transmisión, generación o distribución, por lo que se hace imperativo enfocar el problema de manera conjunta.


http://www.elnuevodiario.com.do/app/article.aspx?id=383251

lunes, 9 de junio de 2014

Pacto eléctrico: ¿utopía o engaño?


Héctor González Vargas | lun, 9-jun 09:13
Ing. Héctor González Vargas
Santo Domingo,R.D.- La Ley de la Estrategia Nacional de Desarrollo (END), en cuanto a lo que se refiere al sector eléctrico, debe ir acompañada del cacareado PACTO ELECTRICO, ya dicha ley lo contempla. Es decir, que es una obligación o mandato que hay que cumplir.

Aumentar la cobranza y la reducción de las pérdidas, para que el sector eléctrico no continúe como uno de los principales lastres para el desarrollo económico del país, no se ha logrado porque las autoridades viven improvisando constantemente y una muestra de eso es la no aplicación del plan de acción integral de corto y mediano plazo 2006-2012 que tenía como meta prioritaria lograr la autosuficiencia financiera del sector eléctrico, que se elaboró para aplicarse en enero del 2007.

Los objetivos de este Plan Integral eran: lograr la autosuficiencia financiera; reducir los precios de la energía al consumidor final; cumplir con los estándares de calidad y niveles de servicio establecidos en las normas; promover un uso eficiente y racional de la energía, la explotación de los recursos renovables y la preservación del medio ambiente; y mejorar las condiciones para atraer inversiones y fomentar la competitividad en el mercado.

Dicho Plan estaba acompañado de acciones como: la mejora de la gestión comercial, la mejora en el servicio, la reducción del subsidio o focalización, la reducción del costo de suministro, las cuales son esenciales para lograr la recuperación y autosuficiencia financiera del sector eléctrico.

Este Plan Integral 2006-2012, era detallados por medio de planes anuales ,que solo le faltaba aplicar la recomendación de HEPEJCODEEE que consiste en :-Evaluar a las empresas eléctricas según lo estipula el art.132 de la Ley eléctrica125-01, a las empresas eléctricas, incluyendo a Egehidro y luego aplicar los artículos 62-66 de dicha Ley.

-Realizar una licitación unida en el mismo renglón de distribuidores-generadores para ir mejorando la Reforma eléctrica que garantice que no habrá apagones financieros, como un método usado para presionar al Estado en su pago. En vez de unificar las 3 EDES en una sola.

-Unificar los consejos directivos en uno solo, incluyendo el de la SIE, CNE, EGEHIDRO, ETED, y ese solo consejo directivo será compuesto por un miembro de cada agente del sector eléctrico.

Ya que es una forma de despolitizar al sistema eléctrico dominicano. Pues dejar atrás el proceso de reforma del sector eléctrico, sería un retroceso o volver al subdesarrollo.

Este Pacto Eléctrico requiere un esfuerzo institucional para analizar los mecanismos que permiten a las empresas eléctricas (EDES), disfrutar de una mejor vida económica a

 costa de empeorar la canasta de los consumidores de este país. Para ello, hay que recuperar la memoria que afortunadamente custodia las causas del déficit tarifario, consecuencia de algunas de las reglas legales que rigen el sistema eléctrico que se violan constantemente. De lo contrario sería una ¿utopía o engaño?

Un sector poco regulado y con un déficit tan cuestionable no puede continuar con la opacidad existente en sus costos y en la distribución de ingresos entre los agentes del sector. Es inexcusable implantar una transparencia que, partiendo de una auditoría del conjunto de un sistema regulatorio, vaya más allá de las cuentas de las empresas, para restaurar la confianza perdida y servir de base a la reforma regulatoria que sigue pendiente... porque lo hecho no es reforma alguna, sino más de lo mismo.

Por: Ing. Héctor González Vargas

http://dominicanoshoy.com/index.php?id=58&tx_ttnews[year]=2014&tx_ttnews[month]=06&tx_ttnews[tt_news]=112383&cHash=ee5505abe4795432893980297bb5bed0

jueves, 25 de noviembre de 2010

"MARRANZINI Y LA OTRA MENTIRA DEL SOBRE EL SECTOR ELECTRICO"

De antemano, la renegociación de los contratos no es la solución al problema eléctrico. La renegociación de contratos en el ámbito eléctrico en R.D., sólo ha servido para beneficiar a las empresas eléctricas del sector y perjudicar al usuario final del servicio eléctrico dominicano.
Si algún usuario final ha salido beneficiado en la renegociación de contratos, este ha sido el cliente no regulado, ya que este puede negociar directamente con el suplidor; esto es imposible en el caso del cliente regulado, ya que este depende de otras instancias que son la que pueden renegociar contratos como son: empresas generadoras con distribuidoras, la CDEEE con empresas generadoras y/o con distribuidoras.
 Señalamos esto, porque no ha habido reducción de la tarifa eléctrica para los consumidores ni mucho menos se han reducido los apagones, es decir, que la oferta eléctrica se ha quedado igual.
De manera, que la renegociación pura y simple de los contratos no es la solución para resolver los problemas en el sector eléctrico.
La solución está en la activación de múltiples disciplinas, con sus mecanismos e instrumentos específicos, los cuales han estado ausentes en las negociaciones realizadas entre las empresas eléctricas y el Estado, negociaciones en las cuales la Superintendencia de Electricidad(SIE) niega su razón de existir como entidad reguladora.
Como es el caso de la rescisión de los contratos. Que es lo que procede. Se puede rescindir un contrato de electricidad por lo siguiente:
- Mediante contrato de suministro de último recurso a través de una LICITACION, y cuyo precio viene determinado por la tarifa de último recurso, que consiste en un precio regulado establecido periódicamente por la Ley Eléctrica.
- En el caso de comprobarse un funcionamiento incorrecto o una violación a la LEY ELECTRICA y a la CONSTITUCION DE LA REPUBLICA en sus artículos 50 y 147 Y AL CONTRATO en sí.
La otra forma de rescisión, es a través Del código Civil se deduce que tres son las grandes causas de la rescisión en nuestro Derecho: La rescisión por lesión en sentido estricto, la rescisión por fraude y la rescisión por motivos legales. En el caso del sistema eléctrico dominicano es La rescisión por lesión en sentido estricto.
La rescisión es el remedio jurídico para la reparación de un perjuicio económico que el contrato origina a determinadas personas, consistente en hacer cesar su eficacia, por lo que es un supuesto de ineficacia sobrevenida.
El contrato es válido, pero en razón de aquél perjuicio, y siempre que no haya otro remedio para repararlo, se concede a las personas perjudicadas la acción rescisoria.
Porque ahora la rescisión es una nulidad fundada en la existencia de lesión o perjuicio.
En el caso de que el error sea de tipo administrativo: POR AUSENCIA DE ENERGIA O APAGONES. Y es que según la Ley General de Electricidad, todos los concesionarios que desarrollen actividades de generación deben cumplir con las obligaciones estipuladas en dicha Ley y su reglamento, ya que según la misma Ley quedan sometidos a sus disposiciones.
Por eso los ganadores de la licitación debieron construir las plantas y ponerlas en servicio en los plazos señalados. Es más, por el solo hecho de no iniciar los trabajos en el periodo indicado, “la concesión termina por declaración de caducidad”, según reza la Ley Eléctrica (125-01).
Paradoja de la vida, parece ser que el actual administrador de la CDEEE y la comisión ignoran lo que es un mercado eléctrico en competencia, y en especial en el área de generación.
Y es que la apertura del mercado eléctrico al sector privado, si fue restringida por el Acuerdo de Madrid, ahora está siendo restringida por el mismo incumbente de la CDEEE.
 El cual, junto con la Superintendencia de Electricidad, ponen barrera de entrada para implementar la LEY ELECTRICA.
Con lo señalado, podemos decir como HERMNDAD DE PENSIONADOS DEL SECTOR ELECTRICO, es la 2da mentiras que comete el vicepresidente de la CDEEE,YA QUE LA PRIMERA FUE el 10 de septiembre del 2009, cuando dijo El vicepresidente ejecutivo de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) dijo que encontró un “desastre financiero enorme”, sin demostrar hasta el momento lo contrario pues quedó en una simple denuncia ya que una coordinadora de organizaciones le solicitó las pruebas para llevar el caso a la justicia sin cumplir con dicha solicitud. Ahora dice que -Rescindir los contratos de generación, suscritos por el Estado en el marco de los denominados "Acuerdos de Madrid", pondría al país en una situación de conflicto internacional y de bloqueo de las inversiones que demanda el sector eléctrico nacional.
 Hay que señalar que ese acuerdo de Madrid que tanto se ha hablado fue para amortiguar la onerosidad de los contratos leoninos.
Para HEPEJCODEEE, con esa posición del vicepresidente ejecutivo de la CDEEE, El sistema eléctrico nacional interconectado (SENI) fue condenado al fracaso de sostenibilidad, Ahora bien, la realidad es que la solución a los problemas del sistema eléctrico dominicano no descansa en la renegociación de contratos como hemos dicho.
Esta es una solución simplista. El problema es más complejo, pero no de tan difícil solución. Pero hay que tener claros los factores y los fallos en un sistema eléctrico regulado.
Pero ese conocimiento ha estado ausente en los pretendidos esfuerzos para solucionar los problemas de sostenibilidad del SENI. Pues nosotros creemos que el acuerdo de Madrid, el PRA, el PAEF, FUERON DECISIONES DEL MOMENTO PARA ENFRENTAR LOS MALES que tuvo la capitalización desde su principio que hay que resolver de otra manera.
Y para finalizar, vamos a poner como ejemplo el contrato de Smith & Enron ahora SANFELIPE.
 Cuando el Gobierno dominicano suscribió el contrato para la instalación de la plata energética Smith & Enron el 26 de julio del 1993, el PLD fue la única institución que expresó su oposición al compromiso por considerarlo leonino, contra los intereses del Estado.
 Hoy es el partido en el gobierno y no se inspiran en hacer lo que hicieron en la oposición.
Las negociaciones del contrato eran encabezadas por ser secretario técnico de la época, Miguel Sang Ben, mientras que el administrador de la Corporación Dominicana de Electricidad (CDE) era Marcos Subero y el presidente del Consejo de Administración de la empresa estatal fue Rafael Tomás Hernández.
 El contrato con Smith & Enron era oneroso y que las autoridades de entonces habían ignorado ofertas económicas mucho más atractivas que presentaron empresas energéticas extranjeras en una licitación pública que había convocado tres años atrás el entonces secretario técnico de la Presidencia, Guillermo Caram.
 Se rechazaran ofertas de inversión para instalar plantas de ciclo combinado a costos mucho más bajos, como los que presentaron las empresas sean Brown Boveri y Fiat, entre otras.
Sin embargo, los funcionarios de la época insistieron en el contrato con Smith & Enron donde se expresaba que el costo de generación para la CDE sería de 7.1 centavos de dólar. Pero la realidad es que esa empresa le vende la electricidad a la CDEEE por encima de 8.9 centavos de dólar el kilovatio/hora.
El acto de firma del contrato se realizó en la sede de la CDE. Firmó en representación del Estado, Rafael Tomás Hernández y por Smith Cogeneration el doctor Donald Mitchel Smith.
Entre los presentes estaban Manuel Rocha, ministro consejero de la embajada de Estados Unidos en el país, así como los subadministradores de la CDE, Próspero Cortorreal, Manuel Sebastián y Moisés Blanco Genao. También el consultor jurídico de la empresa estatal, Miguel Ángel Hernández Imbert y el director de comunicaciones Héctor García.
 Por el lado de la Smith participó Reza Hammaond, Rafael Zapata y Edgar Pichardo. Y desde ese tiempo acá, cuantas veces se ha renegociado ese contrato_ Ha bajado la tarifa eléctrica en esa renegociación.
HEPEJCODEEE se manifiesta a favor de la rescisión porque hay contratos que tienen plantas de generación de alto consumo de combustibles y otras están en malas condiciones, lo que aumenta sus costos de operación y mantenimiento y baja eficiencia.
 Y en sus articulados hay caprichos contractuales, que el Estado paga una millonada por mantener apagada la planta y generando mucho más, como es el caso de la Cogentrix. Consideramos que la actitud Sr. Marranzini de renegociar los contratos y no rescindirlo es una violación a la Constitución, a la Ley Eléctrica y al Código de procedimiento civil, ya que contribuye al enriquecimiento ilícito de los empresarios generadores, anula la libertad de cooperación para solucionar la problemática*como el caso de HEPEJCODEEE*, y COLABORA con la impunidad.

lunes, 18 de octubre de 2010

Desprecio por técnicos dominicanos en la CDEEE

Desprecio por técnicos dominicanos en la CDEEE
El actual Zar del sistema eléctrico nacional, que sustituyó la corruptela encabezada por Radhamés Segura en la CEDEEE, muestra una de las ca-racterísticas de los sectores de poder en el país, el desprecio por los técnicos y trabajadores do-minicanos. Con el nombramiento de Marcelo Silva, Francisco Leiva y Eduardo Saavedra, nombrados por decreto del Poder Ejecutivo, en EDESUR, EDEESTE Y EDESUR, se muestra una de la característica de la cultura de los gru-pos de poder económico: desprecio a lo domini-cano, sean estas sus personas, su música, sus profesionales y sus técnicos. Cabe preguntarse qué tan complejo puede ser administrar un servi-cio que tiene una lista de clientes cautivos, que brinda un servicio sin competencia. Es seguro que junto con este desprecio a los profesionales dominicanos hay planes de apropiación de estas empresas por parte de intereses extranjeros o espurios intereses nacionales.