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miércoles, 24 de septiembre de 2014

Reducción de pérdidas generaría US$50 millones a las Edes

SANTO DOMINGO,R.D.- Con la reducción de las pérdidas de electricidad al menos hasta el  10% se podría eliminar el Fondo de Estabilización de la Tarifa Eléctrica (FETE), y las Empresas Distribuidoras de Electricidad (EDES) podrían tener ganancias de US$50 millones.
El planteamiento lo hizo la economista Jacqueline Mora al presentar el estudio “Impacto del sector de generación de electricidad en la economía dominicana” realizado por la firma Analytica
Mora manifestó que las pérdidas en el sector de la distribución y el no ajuste de la tarifa, constituyen los principales factores del déficit eléctrico.
“Un análisis de los diferentes indicadores de las EDES muestra que las mayores ganancias se obtienen de la reducción de pérdidas, casi el 50%”, explicó la directora ejecutiva de Analytica, cuyo estudio demostró que la mejora financiera de las distribuidoras permitiría a la población y las empresas tener un servicio de energía eléctrica constante y eficiente.
Según los datos presentados por Mora, la generación de electricidad supera con 11.6% la demanda, por lo que de ahí se deduce que “los cortes de energía son producto de una decisión del sector distribución, y no de un déficit de generación”.
Generadoras 
De acuerdo al estudio, el sector de generación mantiene un comportamiento positivo. Dice que durante el período 2000-2010 la eficiencia del sector aumentó en un 50%, lo que se ha reflejado en una mayor eficiencia energética, reducción de importaciones, más inversiones y generación de empleos competitivos.
La investigación detalla que en el período 2008-2012 la inversión extranjera en el sector alcanzó los US$906 millones, representando un 8% del total de la Inversión Extranjera Directa (IED) y un 10% excluyendo minería.
Señala además que entre 2010-2012 con su transformación hacia la eficiencia y diversificación de la matriz el sector ha provocado un ahorro de aproximadamente US$773 millones en importaciones para el país.
Mientras, el presidente de la Asociación Dominicana de la Industria Eléctrica (ADIE), Marcos Cochón, destacó que durante los últimos 15 años, cuyos resultados se recogen el estudio realizado por Analytica, las empresas privadas de generación eléctrica han invertido un monto superior a los US$2,500 millones.
Dijo, sin embargo, que si bien es cierto que el parque generador ha evolucionado hacia una mayor competitividad, existen aspectos que les ha impedido realizar un mayor aporte a través de mayores inversiones.


http://www.listindiario.com/economia-and-negocios/2014/9/23/338844/La-reduccion-de-perdidas-generaria-US50-MM

viernes, 5 de septiembre de 2014

CAPITALIZACION DE LA CDE-2DA PARTE

                   

SANTO DOMINGO,R.D.- PERIODO COMPRENDIDO ENTRE LOS AÑOS 1994-2000
Durante éste periodo se realizaron los siguientes aportes al Sistema Eléctrico Nacional: Se incorporó al Sistema la Unidad de Puerto Plata II, con 36 megavatios de potencia firme. Esta unidad estaba fuera de servicio desde el año 1992, siendo necesario el reemplazo del turbogenerador de vapor. Se rehabilitó con recursos propio el Parque de Haina, donde la mayoría de sus unidades se encontraban fuera de servicio.
Se firmaron los contratos con la firma Alemania SIEMENS AG para el suministro de una turbina VO84-2 con una potencia garantizada de 99.7 Mw. El monto contrato de instalación ascendió a US$34.0 millones, siendo éste financiamiento garantizado por un pool de bancos nacionales. Se adquirieron 5 unidades de turbogás de 34 megavatios cada una, que aportaron al sistema un total de 170.0 Mw, el monto de este contrato ascendió a US$ 71.0 millones y fue firmado con la empresa ALSTEOM G.A.
Se realizó un acuerdo con el gobierno español para el financiamiento de dos plantas térmicas a Vapor; El año 1999 marca un cambio trascendental en el Sector Eléctrico Nacional, con la materialización de la ejecución de las disposiciones del Decreto No. 428-98, emitido por el poder ejecutivo en fecha 25 de noviembre de 1998, que modifica el Reglamento No. 1034, de fecha 26 de julio de 1955, mediante el cual se divide la Corporación Dominicana de Electricidad en 7 unidades de Negocios y una Unidad Corporativa que operarían como empresas independientes, facilitando así el proceso de capitalización de la CDE.
En el área de Comercialización y Distribución de la CDE, resultaron ganadores la Distribuidora del Este, AES Corporation y la Distribuidora del Norte y Sur, la Empresa UNIÓN FENOSA. La licitación del área de Generación se realizó el 13 de mayo, con la participación de tres empresas, resultando ganador de la Generadora Itabo y Haina, el consorcio New Caribbean Investment.
Durante la etapa de transición, la CDE actuó como organismo de soporte del Sistema Eléctrico Nacional y continúa administrando el Sistema de Transmisión de Electricidad y la Generación Hidroeléctrica, desde la Unidad Corporativa.


Con la materialización de la ejecución de las disposiciones del Decreto No. 428-98, emitido por el Poder Ejecutivo en fecha 25 de noviembre de 1998, que modifica el Reglamento No. 1034, de fecha 26 de julio de 1955, mediante el cual se divide la CDEEE en 7 unidades de negocios y una unidad corporativa que operarían como empresas independientes, que fueron las siguientes:

•Empresas Capitalizadas: 
o Empresa Generadora de Electricidad Haina, S. A.
o Empresa Generadora de Electricidad Itabo, S. A.
o Empresa Distribuidora de Electricidad del Norte, S. A.
o Empresa Distribuidora de Electricidad del Sur, S. A.
oEmpresa Distribuidora de Electricidad del Este, S. A

•Nuevo esquema operativo de la CDEEE y sus dependencias:
o Unidad Corporativa
o Unidad de Generación Hidroeléctrica
o Unidad de Transmisión de Electricidad



       SALVEDADES INFORMES DE AUDITORIAS DE LOS ANOS 2004-09 

 Según se explica en la nota 6 a los estados financieros, en fecha 10 de septiembre del 2003, Unión
Fenosa a través de su subsidiaria Distribuidora Dominicana de Electricidad, S. A. (DIDOEL) y la
CDEEE en representación del Estado Dominicano firmaron un contrato de compraventa de acciones y
transferencia de deudas por medio del cual Unión Fenosa y DIDOEL vendieron a la CDEEE
16,205,051 y 17,381,379 acciones de Edesur Dominicana S. A. y Edenorte Dominicana S. A.
respectivamente, que representan el 50% del capital suscrito y pagado de ambas empresas. El monto
de la compra de las acciones y las deudas asumidas ascendió a US$699,700,000, dicha suma estaba
dividida en US$209,096,755 correspondiente a la adquisición de acciones y US$490,603,245 a las
deudas asumidas. Bajo el mismo contrato, la CDEEE realizó un pago inicial de US$15,000,000 y la
parte restante de los US$684,700,000 la saldaría en 144 cuotas contadas a partir del mes de octubre
del 2003 al 30 de septiembre del 2015. No obtuvimos ni pudimos examinar si el análisis y evaluación
correspondiente que demandan este tipo de operación de compras de acciones fue realizado, como es
requerido para estimar el valor razonable de mercado de las acciones y de las deudas adquiridas. Por
lo tanto al 31 de diciembre del 2005 y 2004 no pudimos determinar el valor razonable de las
inversiones, y de las deudas asumidas por la CDEEE y razonabilidad de la operación realizada tom

No se encontraron evidencias de análisis y estudios como parte de la operación que determinarán el valor de mercado y/o el valor de realización de las acciones adquiridas y las deudas asumidas por la CDEEE. Adicionalmente, no se ejecutaron las debidas diligencias “Due Delingece” para evaluar lascontingencias y los riesgos que estaría asumiendo la Corporación al momento de llevar a cabo lanegociación con DIDOEL.


El 20 de marzo del 2006 la Secretaría de Estado de Finanzas en representación del Gobierno Dominicano readquirió la deuda pendiente que la CDEEE había contraído con Unión Fenosa a través de DIDOEL según se explica en los párrafos anteriores, la readquisición y pago de la deuda por parte del Estado Dominicano se realizó con los recursos provenientes de la emisión de US$300,000,000 en bonos soberanos, según se estableció en el contrato de finiquito y descargo y atendiendo a la carta de intención firmada en el mes de septiembre del 2005 entre las partes y vigente a la fecha de la
transacción y en base al cálculo del Valor Actual Neto de US$296,088,033, correspondientes a las cuotas pendientes de pago del total adeudado, dicha cancelación fue realizada en aplicación de la Ley 5-06 del 11 de enero del 2006 a la fecha de los estados financieros el posible efecto, si alguno, que
pudiera tener esta transacción en tales estados financieros al 31 de diciembre del 2005 no ha sido determinada

3. Desde años anteriores la propiedad, planta y equipos incluyen valores revaluados por aproximadamente
RD$11,100,000,000, de los cuales RD$8,500,000,000 corresponden a la revaluación acumulada al 31 de
diciembre del 2003, y la efectuada en el mes de junio del 2004, por un monto aproximado de
RD$2,600,000. De la revaluación realizada en años anteriores, RD$6,800,000 fueron cargados
directamente a la Unidad de Transmisión en base a criterios internos y no por tasadores independientes,
según lo requieren las Normas Internacionales de Información Financiera.
4. Al 31 de diciembre del 2006 y 2005, la Corporación no posee un auxiliar detallado de una parte de los
montos que conforman la construcción en proceso de sus diferentes unidades de negocios según el siguiente detalle:
                                                                   
                                                                    2006                               2005
Unidad Corporativa                                                             RD$ 95,093,739
Unidad de Transmisión                         3,279,299,740            1,503,983,169
Unidad Hidroeléctrica                             508,093,652                195,550,975
                                                   RD$ 3,787,393,392             1,794,627,883

 La CDEEE mantiene dentro de sus activos correspondientes a la Unidad Corporativa inversiones en
acciones de las empresas capitalizadas por un monto de RD$17,365,087,043, las cuales fueron
realizadas bajo la Ley de Capitalización No. 141-97. Esta ley establece que todas las acciones que tiene
el Estado Dominicano en las empresas capitalizadas deberán constituir el patrimonio del Fondo
Patrimonial de Empresas Estatales (FONPER). En este sentido, al 31 de diciembre del 2007 y 2006, la
CDEEE no ha transferido la titularidad de estas acciones al FONPER y las mismas se encuentran
registradas al costo.
2. Al 31 de diciembre del 2007 y 2006 la CDEEE mantiene como parte de los activos de la Unidad
Corporativa cuentas por cobrar a la Empresa Distribuidora del Este, S. A. (EDEESTE) ascendente a la
suma de RD$14,015,021,412 y RD$8,758,668,944, respectivamente. El informe de auditoría de los
auditores independientes sobre los estados financieros de dicha empresa cortados a esa misma fecha
incluyen una salvedad sobre la duda que existe respecto a la habilidad de que esta empresa pueda
seguir operando como una entidad en marcha. Esta situación se debe según se explica en el informe de
los auditores independientes al alto déficit en su flujo de caja, a la insolvencia y a la deficiencia en su
patrimonio. Considerando estos aspectos, la duda que existe de la capacidad de EDEESTE para seguir
operando se convierten en las mismas dudas de que los saldos que mantiene la Unidad Corporativa por
cobrar a ella sean cobrables, por lo cual dichos saldos debieran contar con una reserva por su
incobrabilidad. En consecuencia el beneficio neto y las cuentas por cobrar están sobrevaluados en esas 
La CDEEE realiza transacciones y mantiene saldos importantes con el Gobierno Central y con las empresas
asociadas EDENORTE, EDESUR y EDEESTE, tal y como se menciona en las notas 4, 6, 16, 17 y 22 de los estados financieros combinados que se acompañan.
Al 31 de diciembre del 2007, según se explica en la nota 4 a los estados financieros combinados, los saldos por cobrar y pagar a las empresas asociadas Edenorte Dominicana, S. A. y Edesur Dominicana, S. A. presentan diferencias netas por valor de RD$2,869,603,227 y RD$5,918,633,867, respectivamente, en relación con los registros de la Unidad Corporativa. De igual manera, al cierre del 31 de diciembre 2006 dichas cuentas por cobrar y pagar presentan diferencias por RD$909,678,822 y RD$2,095,967,439, respectivamente. Estas diferencias se deben a las características propias de los registros y transacciones de tales empresas, los cuales a la fecha se encuentran en proceso de revisión, análisis id

Según se explica en la nota 4 en los estados financieros combinados, los saldos por cobrar y pagar a la
compañía asociada Empresa Distribuidora del Este, S. A. (EDEESTE) presenta diferencias netas por valor de RD$12,324,754,396 y RD$2,448,848,416, respectivamente, debido a que ésta distribuidora registra los aportes recibidos del Gobierno Central a través de la CDEEE como una deuda con el Gobierno Central y no con la CDEEE que es lo correcto.
Dichas diferencias no tienen impacto en los resultados operacionales de la CDEEE, ni afectan significativamente la situación financiera, ni sus flujos de efectivo, debido a que son compensados de un período a otro.
Según se explica en la nota 18 a los estados financieros, los ingresos de la Unidad Corporativa de la CDEEE disminuyeron en RD$2,198,054,060 equivalente a 16%, aproximadamente, durante el año 2007 en relación al año terminado el 31 de diciembre del 2006.
Al 31 de diciembre del 2007, la Unidad Corporativa de la CDEEE mantiene saldos en disputa con la Generadora San Felipe, S. A. y la Compañía Eléctrica de San Pedro de Macorís (Cogentrix), por valor de US$33,676,508 y US$4,901,679, respectivamente, los cuales fueron identificados a través de las diferencias entre el monto facturado por las generadoras y los análisis y reportes internos de la CDEEE.
Dichos saldos en disputa no están siendo reclamados a las Generadoras por parte de la CDEEE, los cuales de ser requeridos pudieran terminar en arreglos que afecten los activos, pasivos e ingresos de la Corporación.


INVERSIONES EN EMPRESAS AFILIADAS


6. Inversiones en acciones
Un detalle de las inversiones en acciones al 31 de diciembre del  2005 y 2004 es como sigue:
                                                                                  2005                        2004
EDESUR                                                     RD$ 3,474,911,700         3,474,911,700
EDENORTE                                                       4,241,009,600          3,241,009,600
                                                                           7,715,921,300          6,715,921,300
Prima en compra de acciones (a) y (b)                 2,777,268,853          3,777,268,853
                                                                         10,493,190,153        10,493,190,153

EDEESTE (a) y (b)                                             5,348,188,320          1,732,478,600
Empresa Generadora de Elect. Itabo, S. A. (a)    2,816,310,100          2,816,310,100
Empresa Generadora de Elect. Haina, S. A. (a)   2,325,250,000          2,297,250,000
                                                                          20,982,938,573       17,339,228,853

Conversion de deudas de EDESUR Y EDENORTE a pagadas por CDEE

                             
Unión Fenosa Internacional                                                                 200,000,000
Banco Interamericano de Desarrollo                                                   139,317,981
Generadora Palamara, La Vega                                                         106,089,947
Citibank, N.A.                                                                                    35,000,000
Banco de Reservas                                                                               3,841,502
Banco Nacional de Crédito, S. A.                                                         2,961,208
Banco del Progreso Dominicano, S. A.                                                  2,961,208
Banco Mercantil, S. A.                                                                              44,418
                                                                                                  US$ 490,216,264

Cuentas por pagar EDESUR Y EDENORTE a CDEE


                                                                                                   2005                  2004
     
Empresa Distribuidora del Norte, S. A. (a)                    RD$  6,230,349,213      9,496,234,361
Empresa Distribuidora del Sur, S. A. (a)                                 7,673,670,168    10,740,960,960 
                                                                                   RD$  13,904,019,381   20,237,195,321



18. Aportes corrientes del Gobierno Central
Un detalle de los aportes corrientes recibidos por el Gobierno Central, para cubrir  déficit de caja a  las
Distribuidoras  y por partidas presupuestarias al 31 de diciembre del 2005 y 2004 es como sigue:
                                                                   2005                                      2004                              
 
                                            US$     Tasa              RD$                     US$            Tasa               RD$
Enero                              45,500,000   29      1,354,740,000            84,995         52           4,492,840
Febrero                            2,000,000  29.48        58,960,000   -    -       -
Febrero           -    -                                            685,008,500         40,000,000      54     2,164,031,164
Marzo          -    -                                            1,722,489,050         31,707,004      49     1,558,369,957
Abril                                                      -    -   1,111,706,500          33,084,995     44     1,483,699,683
Mayo                              32,000,000 29.15       932,800,000            6,409,359      47       300,919,403
Junio                                                     -    -      880,163,400           14,973,742     48       731,167,809
Julio                                                      -    -      731,846,300             6,104,388     44       269,507,566
Agosto                            22,920,000   29.10     666,972,000            12,208,592   38        474,207,576
Septiembre                                             -    -   1,617,980,303             2,641,840   35       146,151,418
Octubre                           20,480,000   33.10     677,888,000            37,289,028   34      1,287,816,254
Noviembre                         9,360,000   34.02     318,427,200            18,000,000   30        539,080,000
Noviembre                                             -    -      923,440,000   -    -       -
Diciembre                                                   -    -  951,796,552    -    -       -
Diciembre                         83,340,000   33.58  2,778,075,050                               -    -     2,289,739,889
                                       215,600,000          15,412,292,855              202,503,943        11,249,183,559



Pese a la la alta cantidad de dinero que se entrega por subsidio, la crisis del sistema eléctrico no se detiene.
Los recursos que el Gobierno destinaba al subsidio de la electricidad antes de la capitalización de la Corporación Dominicana de Electricidad (CDE) ascendían a nueve millones de dólares mensuales, pero ahora ese monto alcanza los US$50 millones, para un incremento de 455.5 por ciento.

Un informe de la actual administración de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE), al que tuvo acceso este medio, indica que antes de iniciado el proceso de capitalización del sector eléctrico (1997), la CDE de entonces cobraba alrededor de RD$600 millones mensuales y el subsidio estaba entre 110 y 150 millones de pesos, recursos que eran desembolsados, principalmente, para cubrir el consumo de las instituciones públicas no cortables, como son los hospitales, escuelas, acueductos, Palacio Nacional y otras entidades.

Al momento de la capitalización la tasa de cambio promedio era de 16 por uno y los precios del petróleo estaban entre los diez y 12 dólares el barril. La cantidad de consumidores era inferior y el Gobierno, de acuerdo con cifras oficiales, sólo subsidiaba al 20 por ciento de la población.

En detalle, en el 2004 el subsidio al sector eléctrico, que incluye el pago del consumo de las instituciones no cortables, el Programa de Reducción de Apagones (PRA) y el Fondo de Estabilización de la Tarifa Eléctrica, totalizó alrededor de US$250 millones. Al año siguiente el monto se disparó a 510 millones de dólares, para un incremento absoluto de 260 millones de dólares. Esto significó un aumento de 104 por ciento. En el 2005 también se acumuló una deuda corriente de US$150 millones, por los 50 millones atrasados del 2004 y los 100 millones del siguiente año. US$600 millones Para este año, de acuerdo al promedio de 50 millones de dólares mensuales que entrega la CDEEE por concepto del subsidio al sector,
será necesario destinar US$600 millones para cubrir la factura corriente, que a su vez sirve para sostener un suministro estimado entre 70 y 80 por ciento de la demanda.

En la primera reunión que sostuvo el presidente Leonel Fernández con el gabinete eléctrico en Casa de Campo, el vicepresidente de la CDEEE, Ramón Radhamés Segura, estimó el déficit en 800 millones de dólares para este año. Sin embargo, el Fondo Monetario Internacional (FMI)expresó su preocupación por el monto y debió ser reducido en US$200 millones.

Fuentes ligadas al sector revelaron que a pesar de la firma de un acuerdo general entre todos los agentes del mercado, con miras a consensuar las deudas, todavía nada se ha concretado y las distribuidoras no están al día en el pago de la factura corriente con los generadores. Tampoco se ha llegado a un consenso respecto a las tasas de interés para el pago de la deuda acumulada al 31 de diciembre de 2005.

Para el experto en energía, José Luis Moreno San Juan, las autoridades deben saber que el llamado subsidio al sector eléctrico sólo cubre los sobreprecios de las empresas generadoras y con él se protege a sus
dueños en perjuicio del consumidor dominicano.

Sostiene que el subsidio que otorga el Gobierno pasó a pagarlo el consumidor desde la resolución 31-2002, encubierto en el precio irracionalmente alto de la energía eléctrica. Sostiene que hacer “flotar” la tarifa es racional y justo, si se parte de una base correctamente establecida, como exige la ley, y estima que si esto se
hiciera, se produciría una reducción en los precios finales al consumidor de al menos un 30 por ciento.

Déficit
A pesar de las grandes inversiones que se ha destinado para mejorar el suministro, la CDEEE admite que el déficit real de generación en los últimos años no ha sido menor de 46 por ciento, lo que significa que
la capacidad de generación de potencia promedio ofertada actualmentees 1,144 megavatios hora, ante una requerida de 1,670 megas.

De acuerdo con un informe de la entidad, para el 2008 se requerirá unacapacidad nominal de 2,215 megavatios, pero la proyección sólo es de1,772 megas, sin incluir las hidroeléctricas.

“Lo inaceptable de todo esto es que dichos recursos han ido, y van, fundamentalmente al ‘barril sin fondo’ de los pagos de las facturaciones de las empresas generadoras mixtas e independientes, los cuales se nutren de los pagos que debe realizar el consumidor, fruto de una tarifa sustentada en resoluciones ilegales de la
Superintendencia de Electricidad”, sostiene Moreno San Juan.
 
 
 http://ramonf2004.blogspot.com/2013/03/capitalizacion-de-la-cdee-auditoria.html

miércoles, 27 de agosto de 2014

La licitación de las plantas

SANTO DOMINGO,R.D.- El gran problema de la economía dominicana radica en el subsidio al sector eléctrico. No en el servicio de la deuda ni en el déficit fiscal, como políticamente se pretende manipular.
En consecuencia, la prioridad del gobierno tiene que ser la modificación de la matriz de costos del parque energético, y en eso marcha aceleradamente el Presidente Danilo Medina.
Y es que tan oneroso resulta el subsidio eléctrico, que la proyección para este año es de unos 1,800 millones de dólares, más de 75 mil millones de pesos. Una cifra superior a la que se asigna en el presupuesto a todos los ministerios ---a excepción de Educación--- y prácticamente igual a todo el gasto en salud y en infraestructuras que el Estado ejecutará en el 2013.  
En un país pobre y de tantas carencias y necesidades, constituye un crimen continuar quemando en esa hoguera tal cantidad de dinero. Porque se trata de recursos que no van a optimizar la matriz de generación y ni siquiera a mejorar las redes. Ese dinero es única y exclusivamente para subsidiar la tarifa y las pérdidas. Y cada centavo va a parar a los bolsillos de inversionistas en un negocio que ofrece un rendimiento incomparable con ningún otro en el mundoÖ al menos lícito.   
Y ese dinero hay que buscarlo necesariamente, quiera o no quiera el gobierno. Porque de lo contrario apagan las plantas, sin importar el daño económico y social que puedan ocasionar.  
Consciente de esto, inmediatamente asumió la Presidencia de la República Danilo Medina dispuso que el Estado hiciera las inversiones que fueran necesarias para enfrentar el problema.
Para ello se hacía necesario que el Estado invirtiera en generación de energía, para así  colocarnos en una posición negociadora menos vulnerable para cuando llegue, en los próximos tres años, el momento de replantearse con los generadores las condiciones del Acuerdo de Madrid.
Luego de muchos estudios y diagnósticos, el equipo eléctrico del gobierno determinó que lo más aconsejable era que se adquirieran 600 megavatios de generación a carbón mineral.
Conocedores del tipo y el tamaño que supone una inversión de este tipo, la CDEEE decidió licitarla. Para lo cual se hizo acompañar de la empresa Stanley Consultants. Una consultora estadounidense especializada en el sector eléctrico, con más de un siglo de experiencia en el desarrollo de propuestas y evaluaciones técnicas.
Lo que no sólo supuso un importante desembolso, sino también un largo y riguroso proceso evaluativo. Que tomó tiempo.
Un tiempo que tanto Rubén Bichara y el equipo eléctrico, pero sobre todo el Presidente Medina, han preferido invertir en dotar a este proyecto de todos los blindajes que fueran necesarios con el fin de garantizar su eficiencia técnica, las previsiones medioambientales y la transparencia que amerita una inversión de esa envergadura.
Aunque con ello se sacrificara el rédito político de inaugurarla en su gobierno.
Casi un año tienen en este proceso de adjudicación de las plantas. Más de 50 empresas mostraron interés, y al final sólo cuatro presentaron ofertas y calificaron para la evaluación.  
Y aunque aún no se conoce el resultado, ya han comenzado a producirse filtraciones, chismes, escarceos y zancadillas en torno al proceso. Lo que permite avizorar la que se vendrá cuando se conozca el consorcio adjudicatario de estas plantas.
Porque una de esas empresas tendrá que ganar y las otras tres tendrán que  perder. Y es casi seguro que las tres que perderán montarán campañas contra la licitación. Pues se trata de una inversión de 1,800 millones de dólares, la mayor jamás realizada por el Estado en un solo proyecto.   
Una de las empresas, que a partir de su propuesta intuye que no ganará, está por madrugar con la campaña. Se tienen informes muy confiables ---algunos reposan incluso en el despacho del Presidente--- de que se prepara una ofensiva en contra de la licitación de las plantas.
Y hay reportes de prensa donde se afirma que otra empresa de las participantes ---en este caso Posco Engeniering, asociada a la brasileña Andrade Gutiérrez--- pide a la Dirección de Contrataciones Públicas investigar a otra de las empresas licitantes, quejándose por la forma como se ha manejado el proceso. Lo que parece ser el pistoletazo de salida de lo que se avecina.
Esa ha sido siempre la tradición en las licitaciones dominicanas. No vale la transparencia con que se manejen las licitaciones. Ellas sólo son buenas si favorecen al interesado. De lo contrario, las desacreditan.
Los intereses que serán afectados por no ganar esta licitación, sumados a los están haciendo cada día más millonarios con el actual esquema y se resisten a cambiar el modelo, permiten proyectar la dimensión de las embestidas que se avecinan con la intención de sabotear este proyecto.  
No sería la primera vez que lo hicieran. Entre el 2004 y el 2006 se opusieron rabiosamente a la instalación de dos plantas a carbón que Radhamés Segura había contratado en China, y que supondrían una generación de 1,200 MV.  
En aquella oportunidad lograron sus objetivos. Las plantas no se instalaronÖ Y desde entonces el Estado ha debido transferirles más de 12 mil millones de dólares.  
Satisface escuchar las declaraciones del Vicepresidente Ejecutivo de la CDEEE, Rubén Bichara, en el sentido de que ese proceso de instalación de las plantas no lo detendrá nadie.
Lo misma actitud se espera del Presidente Medina.
Quien no debe permitir que los ladridos pagados por los intereses afectados en esta licitación derriben su firme determinación de hacer lo que nunca se ha hecho en el sector eléctrico: enfrentar el problema con la mirada puesta en el interés de la nación, aunque con ello se afecten multimillonarios intereses nacionales y extranjeros.   
Al país no debe importarle si esas plantas las hacen los chinos, lo americanos, los brasileñosÖo quien sea. Porque la forma como hasta ahora se ha llevado el proceso, con prudencia y mesura, y con el acompañamiento y la asesoría de esta consultora internacional, representa una garantía de la transparencia en la adjudicación de esas plantas, y de su viabilidad técnica y medioambiental.
¡Porque lo importante es que se hagan...Y que se hagan bien! 

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domingo, 17 de agosto de 2014

El problema del Sector Eléctrico Dominicano.


SANTO DOMINGO,R.D.- Al parecer el problema del Sector Eléctrico Dominicano durará para siempre, cuando no son los consumidores que se están quejando por el alto precio del kilovatio hora, o por los molestos apagones, es el Gobierno quien se queja por el subsidio que tiene que darle a los generadores para que estos continúen generando la necesaria electricidad.

La decisión del Gobierno en esta ocasión, es que ellos van a instalar varias  plantas por un total de 1,200 Mw que funcionarán con combustibles de bajo precio como el Gas Natural o el Carbon. Esperan con esto reducir grandemente el déficit con el que opera el sistema actual.

Cansado ya de oir tantas diferentes historias de lo que le sucede al Sector Eléctrico Dominicano, decidí escarbar en las estadísticas disponibles sobre los resultados del año 2011, tomamos este año porque se tienen los números completos, y estamos seguro que el 2012 fué muy similar o peor, y que el 2013 va por el mismo camino. Los puntos del listado que aparece a continuación fueron tomados del reporte de la CDEEE, y del Organismo Coordinador del Sector Eléctrico Dominicano.

  • De acuerdo al Organismo coordinador del Sector Eléctrico Dominicano, en el 2011 se generaron 12,478 Gwh y se retiraron del sistema 12,242 Gwh
    • Las Distribuidoras tomaron        10,751 Gwh
    • Los consumidores no regulados 1,107 Gwh
    • Otros no definidos                          384 Gwh
  • La demanda total de las distribuidoras está limitada por los apagones que ellas mismas dan, pues mientras mas energía estas distribuyen, más dinero pierden.
  • La composición de la generación instalada está muy orientada (46%) a combustibles caros como el fuel oil #6.
  • El precio promedio de compra de energía por parte de las distribuidoras es de 17.95 centavos de dólares.
  • El total de energía comprada por las distribuidoras fué  de RD 73,922.9 millones de pesos para el 2011.
  • Del total de energia comprada por las distribuidoras, solo el 67% es facturada esto es RD 56,512 millones de pesos, el 33% restante es pérdida de cualquier tipo.
  • Del total facturado por las distribuidoras solo el 89.4% es cobrado RD 50,260 millones de pesos
  • El precio promedio de facturación del Kilovatio hora por las distribuidoras es de 20.49 centavos de dólar. El precio en otros países para consumidores bajos;
    • USA es de   11.59 Ctvs (En Hawai es de 37.43 Ctvs)
    • Panama       17.90
    • Nicaragua    20.14
    • Guatemala   19.75
    • Costa Rica  12.62
    • Honduras    11.62
  • La eficiencia de lo facturado vs cobrado en miles de millones de pesos, según el tipo de cliente es la siguiente;
    • Residencial     20.7 facturado, 18.5 cobrado para 89.4%  3,041.6 Gwh
    • Comercio          7.1 facturado,   6.7 cobrado para  94.4%    725.9 Gwh
    • Industrial         19.7 facturado, 18.4 cobrado para  93.4% 2,148.4 Gwh
    • Gobierno           7.2 facturado,  5.5 cobrado para  76.4%     785.7 Gwh
    • Ayuntamientos  1.9 facturado.  1.2 cobrado para  63.2 %    179.5 Gwh  

La verdad es que no hay que ser un veterano administrador para sacar conclusiones bastantes rápidas usando estos datos y solo el sentido común.

Conclusiones;

  1. Definitivamente si queremos ser competitivos en la región y en el mundo, debemos reducir el costo de generar electricidad. Así que si no hay inversionistas privados que quieran invertir, bien por la decisión del gobierno de hacerlo por su lado.
  2. No hay forma de sustentar ningún negocio que no facture los servicios que brinda. Si es falta de medidores, que se invierta en los mismos, y que se facture toda energia servida.
  3. Así mismo, ningún negocio se puede sustentar si no se cobra todo lo que se factura.. El Gobierno está en la obligación de educar a la población a pagar toda energía eléctrica consumida.
  4. Para aquellos que no puedan hacerlo el gobierno debe de implementar dentro de sus programas sociales, una tarjeta o bono de auxilio social, que le permita a esta familias pagar por un consumo mínimo de energía eléctrica.
  5. No tiene tampoco ningún sentido que el mismo sector Gobierno y los ayuntamientos nacionales no paguen la energía consumida. Al que no pague que se le suspenda.

Como se puede apreciar tenemos más que nada un problema de educación, que ha sido creado por la ineficiencia del mismo gobierno, la politiquería de regalar la energía por cualquier razón que fuese, o la corrupción de permitir que algunos se sirvan sin pagar. Esto es sin lugar a dudas es lo que ha llevado el sector eléctrico casi a la tumba, y con él a todo el país.

Lo peor es que si miramos a nuestro alrededor, nos podemos dar cuenta que lo mismo que sucede con el Sector Eléctrico está sucediendo con el tránsito vehicular en calles y avenidas, y por igual lo mismo sucede con la seguridad ciudadana. De lo que estoy seguro es que si no hacemos algo urgentemente, terminaremos teniendo un país fallido, muy similar al de nuestros vecinos..