Sector Eléctrico cumple 99% con las metas en reducción de pérdidas en el 2013

16/01/2014

SANTO DOMINGO,R.D.- El director de distribución y reducción de pérdidas de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales, Radhamés del Carmen, expresó que la meta de reducir 2.5 puntos porcentuales las pérdidas del sector se ha logrado en un 99%, al alcanzar una reducción de 2.4 para 2013.

Las pérdidas del sector eléctrico, que ascienden a 35%, son el segundo problema principal del sector, por lo cual la CDEEE plantea reducir un 10% más para el 2016. “Para este año tenemos el objetivo de bajar las pérdidas a 3% (adicionales), ese plan continúa con financiamiento de los bancos multilaterales de crédito y en algunos casos con el gobierno central”.

Entre las acciones que establece Del Carmen para lograr que el déficit en distribución pueda ser reducido están: la implementación de la telemedición, rehabilitación de redes y expansión en distribución.

Para este año 2014 se pretende alcanzar 200 mil nuevos clientes telemedidos con el propósito de llegar a 500 mil clientes para 2016, un plan que resulta ambicioso, según el funcionario, pero alcanzable según los avances registrados ya que se monitorea con dicha tecnología el 54% de los clientes.

Las mejoras en el sector eléctrico también se reflejaron en las cobranzas, aumentando un 7% con respecto al año 2012, lo que representa un ingreso de US$4,000 millones para las EDEs. Este salto positivo produjo el incremento del Índice de Recuperación de Efectivo (CRI) en un 2%. “Una buena noticia es que hemos logrado que un 10% más de lo que se factura, paguen”, agregó Del Carmen.

Otras metas del sector en la rehabilitación de redes y normalización de clientes es alcanzar a más de 703 mil nuevos clientes e invertir en subestaciones y construcción de redes, lo que costaría US$ 119.0 millones, según gráficas mostradas.

Las informaciones fueron ofrecidas durante una charla que formó parte de la agenda de celebración del 51 Aniversario del Colegio Dominicano de Ingenieros,  Arquitectos y Agrimensores (CODIA), el pasado jueves 9.

La conferencia titulada  Situación Actual y Plan Integral del Sector Eléctrico, fue presentada por Del Carmen a nombre del vicepresidente de la Corporación Dominicana de Empresas eléctricas Estatales (CDEEE), Rubén Jiménez Bichara, quien se ausentó por los actos fúnebres de Marcos de la Rosa, quien hasta su muerte fue presidente de AES Dominicana.

Enlace de la Noticia: http://www.cdeee.gob.do/?p=3058

El sector eléctrico de RD,segun el BID

El sector eléctrico de RD se ha caracterizado durante mucho tiempo por la poca fiabilidad del suministro y por recurrentes problemas financieros; que no sólo constituyen una importante carga fiscal sino también, una de las principales limitantes a la productividad del país.
Los factores (interrelacionados) que explican este desempeño son: (i) la alta ineficiencia de las empresas de distribución (EDEs), (ii) una matriz de generación insuficiente, de alto costo y vulnerable a la volatilidad de precios del petróleo, y (iii) un esquema tarifario ineficiente. Las EDEs presentan un alto nivel de pérdidas de distribución y bajos niveles de recaudo, lo que genera una situación financiera deficitaria recurrente que debe ser cubierta con recursos públicos y un aumento de deuda con sus proveedores.
En el área de generación, se observa que a pesar de los esfuerzos de reforma del GORD, la matriz de generación continúa siendo vulnerable debido a su alta dependencia de petróleo.
 Por su parte, el esquema tarifario no ha conseguido reflejar adecuadamente los costos de generación; lo que conduce a un subsidio generalizado y consecuentemente, a una mayor carga fiscal y además a un uso ineficiente de la energía. Adicionalmente, la estructura de las tarifas es ineficiente, al permitir significativos subsidios cruzados de los clientes comerciales e industriales hacia los clientes residenciales. Entre 2009 y 2011, las pérdidas de energía se redujeron en 3,3 puntos porcentuales para alcanzar 32,9%. Durante el 2012, estas se incrementaron a 35,5% debido a una reestimación de la base de clientes efectivamente facturados. 

Para atender estos retos, la nueva administración ha delineado un plan de acción basado 
en tres pilares. El primer pilar busca la modificación de la matriz de generación, mediante 
la inserción al sistema de 1500MW nuevos de capacidad durante los próximos 4 años . 
El segundo pilar busca incrementar la eficiencia en la gestión (tanto financiera como comercial) de las empresas públicas en el sector. Finalmente, el tercer pilar establece una estrategia de reducción de pérdidas a través del uso de tele-medición, la normalización de clientes y la rehabilitación de las redes de distribución.
 La participación del Banco en el sector tiene como objetivo estratégico apoyar el incremento de su eficiencia operativa y sostenibilidad financiera en el área de distribución, contribuyendo además a reducir su impacto sobre las finanzas públicas. Para ello, se contemplarán exclusivamente préstamos de inversión orientados a desarrollar de manera adecuada el programa de recuperación operativa, comercial y financiera de las empresas de distribución estatales. Adicionalmente, el Banco mantendrá el acompañamiento técnico que ha brindado al sector, fundamentalmente en el uso de las herramientas técnicas disponibles para ejecutar el programa de expansión eléctrico de manera óptima y la implementación de un esquema tarifario eficiente. Sujeto a una estrecha coordinación con la ventanilla pública sobre los avances en el marco sectorial,las ventanillas del sector privado explorarán intervenciones de financiación a largo plazo y sindicaciones a proyectos de generación y eficiencia energética. En particular, las ventanillas privadas buscarán oportunidades para realizar inversiones en transformación de industrias que promuevan la eficiencia energética, reciclaje, alternativas de 
combustible limpio, entre otros.
El principal riesgo de estas intervenciones se relaciona con un cambio en el plan de 
recuperación del sector por parte del GORD; lo que podría implicar demoras o parálisis 
de las acciones ya en marcha. Se considera, sin embargo, que este riesgo es bajo, puesto 
que el GORD ha solicitado formalmente financiamiento y asistencia técnica a la banca 
multilateral para continuar los programas de rehabilitación de redes y mejoramiento 
comercial de las EDEs. Adicionalmente, se identifica la capacidad de gestión de las 
EDEs como un riesgo adicional para la ejecución de las inversiones contempladas en el 
área de distribución. Para mitigar este riesgo, el Banco brindará acompañamiento técnico 
y dará seguimiento continuo a los indicadores comerciales y financieros de la 
Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) y las EDEs.

http://idbdocs.iadb.org/wsdocs/getdocument.aspx?docnum=38583226

Auditoría CC “es punta del iceberg” en administración CDEEE

SANTO DOMINGO,R.D.- El ingeniero Fernando Santos Bucarelli, técnico del sector eléctrico, consideró que la auditoría realizada por una empresa independiente, con el seguimiento de la Cámara de Cuentas, a la gestión de Celso Marranzini frente a la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) sería la punta del iceberg en esa administración.

Al ser entrevistado en la Z101, Santos Bucarelli manifestó que la administración de Celso Marranzini en la CDEEE es, a su juicio, una de las que más daño le ha hecho al sector eléctrico en República Dominicana.

Dijo esperar que la auditoría “sea publicada y puesta en el portal de la Cámara de Cuentas para que el pueblo dominicano tenga el derecho de ver que pasa con su dinero”.

El ingeniero sostuvo que la Constitución da  el derecho de denunciar cualquier acto de un funcionario público.

“En la Empresa de Generación Hidráulica Dominicana, el señor Marranzini siendo vicepresidente Ejecutivo de la CDEEE, violando la Ley 340-06 de Compras y Contrataciones y violando la Ley de Ética de los funcionarios públicos, se habría hecho firmar un contrato para su empresa Multiparques”, aseguró Santos Bucarelli en El Gobierno de la Mañana.

http://z101digital.com/app/article.aspx?id=131867

UERS ha construido 25 hidroeléctricas en R.D.

 

SANTO DOMINGO,R.D.- La Unidad de Electrificación Rural y Suburbana (UERS) y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, pusieron en operación unas 25 microscentrales hidroeléctricas en 14 provincias del país entre enero de 2009 y junio del presente año.

Con la construcción de estas microcentrales hidroeléctricas el país se ahorró aproximadamente RD$22 millones, si la a cantidad de energía fuera producida mediante la quema de combustibles fósiles, lo que representa unos 5,094 barriles ahorrados durante el período en cuestión.

Además , ha evitado la emisión a la atmósfera de más de 1,949.35 toneladas de dióxido de carbono en cinco años y medio. Los beneficiados son moradores de las provincias de Azua, Dajabón, Monseñor Noel, Santiago Rodríguez, La Vega, San José de Ocoa, Monte Plata, San Francisco de Macorís, Puerto Plata, Bahoruco, San Juan, Barahona, Espaillat y Hermanas Mirabal.

La microcentral hidroeléctrica que comenzó a llevar energía a las microempresas rurales, al centro comunal, y al alumbrado público, también recibió el aporte de organizaciones nacionales e internacionales. La directora general de la UERS, Thelma Eusebio de López asegura que con la entrada en funcionamiento de esas fuentes de energía limpia se contribuye con la conservación y restauración forestal del ecosistema, que tiene un gran valor para la biodiversidad y se cumple con la promesa hecha por el presidente Danilo Medina  de construir cincuenta hidroeléctricas antes de 2016.

http://www.listindiario.com/economia-and-negocios/2014/7/14/329799/La-UERS-ha-construido-25-hidroelectricas-en-el-pai