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martes, 12 de agosto de 2014

CDEEE busca anular contrato Cogentrix

La central termoeléctrica Cogentrix, que en la actualidad se denomina Compañía de electricidad de San Pedro de Macorís, es un ciclo combinado de 300 megavatios.

SANTO DOMINGO,R.D.- La Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) contrató una firma de abogados para explorar la posibilidad de anular el contrato que mantiene vigente ese consorcio estatal con la Compañía de Electricidad de San Pedro de Macorís (CESPM), antigua Cogentrix. Según revelaron fuentes cercanas al Gobierno, la decisión se adoptó ante la convicción de las autoridades sobre la necesidad de defender los intereses del Estado de un contrato que le ha obligado a destinar cuantiosos recursos a cambio de casi nada. También para aliviar la carga que supone para las cuentas de las empresas distribuidoras y el Presupuesto del Estado, los pagos que cada mes deben hacer a CESPM, que aunque se mantenga apagada recibe un mínimo de 4.8 millones de dólares (RD$208 millones).
En 12 años y 4 meses que tiene vigente el contrato firmado por el Estado a través de la CDEEE y del Ministerio de Hacienda, ha pagado a la Cogentrix un total de 1,437.97 millones de dólares, a pesar de que la mayor parte del tiempo sus generadoras están apagadas porque sería demasiado oneroso mantenerlas operando.
En el período citado, la empresa ha generado 5,851 gigavatios hora. Si se relaciona la cantidad de energía que ha servido con el dinero que ha recibido del Estado, daría un promedio de 25 centavos de dólar por cada kilovatio colocado en el sistema por esa empresa.
Sin embargo, la realidad es que ha habido años en que en promedio el costo de ese kilovatio, siempre comparando pagos con energía servida, se ha montado por encima de los 40 centavos de dólar.
Un ejemplo claro es lo que ha ocurrido este año, cuando al finalizar el mes de julio la CESPM había facturado a las Distribuidoras de Electricidad del holding CDEEE un total de 32.88 millones de dólares, y solo había servido 16 gigavatios, lo que da un promedio de dos dólares con seis centavos (US$2.06) cada kilovatio que ha aportado al sistema en el 2014.
Desde su entrada al Sistema Eléctrico Interconectado, en marzo de 2002, la Cogentrix se convirtió en un dolor de cabeza para la CDEEE, debido a sus elevados costos para la producción de energía y a las onerosas condiciones del contrato que ata al Estado dominicano por 20 años.
La historia de la generadora comienza en 1997, cuando un consorcio integrado en Congetrix Energy (65%) y Scotia Energy (35%) ganó la licitación convocada para la venta de energía a la empresa eléctrica estatal.
El contrato firmado tras la licitación fue estructurado en la primera gestión del ex presidente Leonel Fernández, por los entonces administrador, Temístocles Montás, y presidente del Consejo, Celso Marranzini, de la CDEEE, y del lado del consorcio privado contó con la asesoría de quien luego, desde la administración de la empresa estatal, debió lidiar con los primeros conflictos con el consorcio privado, el ingeniero César Sánchez.
Sin embargo, la firma corrió a cuenta de Radhamés Segura, quien sustituyó a Montás en la administración de la CDEEE.
Las operaciones de las tres plantas generadoras, con capacidad para producir 300 megavatios, cien cada una, a partir del diesel, iniciaron a finales del 2001 y marzo del 2002. El atentado terrorista en los Estados Unidos y los posteriores conflictos internacionales, multiplicaron el precio de los derivados del petróleo, especialmente el del diesel para generación eléctrica.
Esta situación provocó que desde el inicio de las operaciones el Gobierno confrontara dificultades para pagar el enorme costo de la energía producida por Cogentrix y se presentaran conflictos que amenazaron con colocar al país en default. Siempre la compañía se mostró implacable a la hora de cobrar al Estado. A finales del 2004, la Secretaría de Finanzas asumió el pago.
Ya para entonces se decidió mantener apagada la generadora porque el precio de su energía resultaba incosteable para el Estado, y las presiones de los inversionistas por su dinero colocaban al país en una situación financiera riesgosa.
UN APUNTE
Un contrato privilegiado
El contrato original con la firmas Cogentrix Energy y Scotia Energy fue estructurado cuando la CDE era  administrada por Temístocles Montás y su Consejo de Administración dirigido por Celso Marranzini y del lado del consorcio privado participaba como asesor César Sánchez. La firma del contrato, sin embargo estuvo a cargo de Radhamés Segura.

http://elnacional.com.do/cdeee-busca-anular-contrato-cogentrix/

domingo, 6 de julio de 2014

Recomiendan la unificación de las Edes en R.D.

Vicepresidente de la CDEEE sería el presidente de única Ede.
SANTO DOMINGO,R.D.-  El experto en temas del sector eléctrico y exadministrador de EdeSur, Hipólito Núñez, propuso la unificación de las tres Empresas Distribuidoras de Electricidad en una sola entidad estatal con un consejo directivo de cinco miembros, presidido por el vicepresidente ejecutivo de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE).
En ese sentido, consideró que los otros cuatro miembros del consejo directivo de la única Ede estatal deberían ser el presidente y el secretario del consejo directivo de la CDEEE y el presidente y el secretario del Fonper.
Al presentar un "Paper", titulado Insumos para el Pacto Eléctrico, Núñez reseñó que para atacar el problema eléctrico en el país es necesario identificar y valorar si la estructura organizacional que existe actualmente obedece a criterios de eficiencia y si la misma es adecuada para implementar el plan que resulte del pacto eléctrico.
Asimismo, el experto consideró que es necesario una revisión de la organización a la luz del cambio al modelo introducido con la recompra por parte del Estado de las tres empresas distribuidoras y el aumento del poder accionario en la generadora EgeHaina.
En ese orden organizacional, el documento del exadministrador de EdeSur sostiene que se debe eliminar la autonomía de la Unidad de Electrificación Rural y Suburbana (UERS) para que la misma pase a ser una dependencia de la Empresa Distribuidora Estatal y ajuste sus acciones a ésta.
Además, respecto a la unificación, Núñez propone que la empresa sea la propietaria de todos los activos de distribución incluyendo las líneas de 69 kilovatios, recibiendo como remuneración un peaje por el uso de sus instalaciones, y se permita la incursión del sector privado en las Comercializadoras de Electricidad, así como cooperativas Eléctricas en barrios y zona rural.
En el Paper se establece que las empresas comercializadoras serían las responsables de la instalación del plan de telemedición y telegestión a todos los clientes y redes conforme a un protocolo establecido por la Distribuidora.
También plantea que la medición comercial en los barrios carenciados y zona rural debe ser la tecnología de Prepago para facilitar, según expone, que estos clientes puedan autogestionar su consumo comprando sus tarjetas de electricidad en un establecimiento comercial próximo a su vivienda, con lo cual el Estado reduciría en US$150 millones los costos operativos de las Edes.
No apoya extensión de cogentrix
En su Paper Insumos para el Pacto Eléctrico, el exaministrador de EdeSur rechaza una extensión por 14 años más hasta 2036 del contrato, con garantía soberana, de la Central Eléctrica de San Pedro de Macorís (CESPEM) antigua Cogentrix, el cual vence en 2022, como requisito para su conversión a gas natural. "No apoyamos, ni vemos saludable este proyecto, porque no obedece a una buena decisión financiera. Sería más provecho una Central nueva con tecnología más eficiente instalada en el Norte", indica Núñez.

http://www.diariolibre.com/economia/2014/07/05/i686251_exfuncionario-pide-unificacin-las-edes-crear-una-para-todo-pas.html

viernes, 6 de junio de 2014

Rubén Bichara,Estudia extender contrato a la Cogentrix

SANTO DOMINGO,R.D.- Rubén Bichara, vicepresidente ejecutivo de la CDEEE, dijo ayer que la solución de la Cogentrix en el sistema eléctrico nacional involucra la permanencia de 940 megas en la generación.
La permanencia de Cogentix involucra el suministro de las plantas Quisqueya I y II, la Sultana del Este y Los Origenes.
El contrato con la Cogentrix está a un vencimiento de ochos años y hasta ahora sus ejecutivos plantean que requieren de 20 años más para su reconversión a gas natural, debido a que la garantía del suministro en ese período es lo que generará el retorno de sus inversiones.
Bichara habló en un desayuno con periodistas del área económica en la sede de la CDEEE, donde dijo que el próximo martes habrá una reunión con los representantes de la generadora Cogentrix.
Dijo que si Cogentrix no se convierte a gas natural los 300 megas que tiene capacidad de generación se perderán.
Asimismo, reveló que también se reunirá con proveedores de gas para ver si ayudan a flexibilizarla garantía que están exigiendo para certificar que realmente tienen que tener ese contrato de compra y asegurar el suministro, porque con la actual situación al país le cuesta US$3,000 por minuto, porque con los contratos actuales se compra a US$0.19 y US$0.20, y llega hasta US$0.12 y se desmontan a US$0.8, lo que implicará un ahorro de US$500 millones a US$600 millones en un año cuando entren las plantas a carbón, cuya recuperación de inversión se logra a cinco años.
La permanencia de Cogentrix involucra el suministro de las plantas Quisqueya I y II, la Sultana del Este y Los Origenes, a gas que aporta un menor costo de generación.
El contrato con la Cogentrix está para un vencimiento de ocho años y hasta ahora sus ejecutivos plantean que requieren de 20 años más para su reconversión a gas natural, debido a que la garantía del suministro en ese período es lo que generará el retorno de sus inversiones.
Jiménez Bichara dijo que si Cogentrix no se convierte a gas natural los 300 megas que tiene capacidad para generar se perderán. En el encuentro con la prensa, Jiménez Bichara dijo junto a José Rafael Santana, presidente del Consejo de Administración de la CDEEE, que el costo de la planta Cogentrix apagada significa para el Estado US$4.8 mensuales, por capacidad instalada, y que pensar en adquirir esa generadora implicaría desinteresar a los propietarios, pero son muchos y para ellos tendrían que estar todos de acuerdo.
La generadora Cogentrix, está ubicada en San Pedro de Macorís y para su conversión a gas natural requerirá de un plazo de 12 a 18 meses. El costo de la terminal ronda los US$50 millones a US$60 millones con todo y gasoducto.
Mantenerla apagada por el tiempo que le resta al contrato para culminar en el 2022 significaría erogar unos US$400 millones, por lo que la lógica sería renegociar con ellos, aunque un momento en que esa capacidad instalada baja, y se espera que a partir de 2016 ó 2017, baje a US$2.5 millones.
“El país estaría perdiendo 300 megavatios, porque esa planta sino se convierte, cae por deficiente, como lo esta ahora, que tú le pagas y esta apagada”, explicó. 
((CONVERSIÓN
SEÑALAMIENTOS CON RESPECTO AL CONSUMO 

De acuerdo con Jiménez Bichara, la única forma de usar la Cogentrix es convertirla a gas, porque con fuel oil número 2, no hay forma como prenderla, porque este es el combustible más caro.
“Vamos a agotar una reunión con proveedores de gas, para certificar que realmente tienen que tener ese contrato de compra para ellos poder asegurar el suministro”, dijo el funcionario.
Asimismo, indicó que su propuesta es de que la generadora acepte extender el contrato ocho años más, pero no han aceptado.
Jiménez Bichara apuntó que como vicepresidente de la CDEEE tiene toda la autoridad en el caso de la Cogentrix, tras explicar que con una planta nueva cree que se puede negociar a 20 años Sobre el Pacto Eléctrico dijo que se han hecho 23 reuniones con diferentes sectores como AmchamDR, el BID y los ayuntamientos.

http://www.listindiario.com/economia-and-negocios/2014/6/5/324750/Estudia-extender-contrato-a-la-Cogentrix

Sector eléctrico dominicano y las propuestas del CODIA y otros sectores

Sugieren instalar 1,200 MW.
SANTO DOMINGO,R.D.- El Núcleo de Ingenieros Electromecánicos e Industriales del Colegio Dominicano de Ingenieros, Arquitectos y Agrimensores (Codia) y otros sectores propusieron al gobierno revisar los mecanismos de pago con las empresas generadoras de energía, convertir a Cogentrix a gas natural, construir líneas y subestaciones que garanticen la estabilidad del voltaje, crear una empresa pública- privada para integrar el sector eléctrico y fortalecer la independencia de la Superintendencia de Electricidad.
Las propuestas están contenidas en un documento que emitió ese gremio elaborado durante una mesa de trabajo de la que surgieron una serie de sugerencias con la finalidad de lograr una solución a largo plazo del problema eléctrico.
Otras medidas propuestas son crear un Ministerio de Energía y Minas, revisar y formalizar las funciones de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) como un holding u organismo central del sector.
Entre las metas por indicadores de desempeño propuestas figuran que la pérdida total al 2016 sea de un 16%, la cobranza, de un 96% y el Indice de Recuperación de Cobranza (CRI por sus siglas en inglés), sea de un 80.6%. Al 2015 creen que se deben tener instalados 1,200 megavatios; de los cuáles 600 megavatios sean aportados por una central a carbón y otros 600, por una central a gas natural de ciclo combinado. Plantean que las iniciativas del gobierno incluyan un plan de expansión de mínimo costo por 20 años que incluya una generación térmica, hidroeléctrica y renovable.
Señalan que la falta de voluntad política ha contribuido a que no se solucione el problema. En la mesa de trabajo participaron miembros de partidos políticos, de la sociedad civil y otros.
http://www.diariolibre.com/economia/2012/12/07/i362838_codia-otros-sectores-con-propuestas-para-sector-elctrico.html

Cogentrix y su Conversión debe favorecer clientes en R.D.

CDEEE no debe ser intermediarias en negocio eléctrico.
SANTO DOMINGO,R.D.- Los contratos de compra y venta de energía deben ser realizados entre empresas generadoras y distribuidoras, ya que la intermediación de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) es innecesaria, y lo único que ocasiona son distorsiones.

Bernardo Castellanos, quien es un reconocido técnico del sector eléctrico, consideró que cuando los contratos son deficitarios el déficit es asumido por el Estado y cuando son beneficiosos, el beneficio no es traspasado a la tarifa eléctrica para favorecer a los usuarios, sino que se queda en manos del intermediario, que es la CDEEE.

Afirmó que todos los contratos IPP firmados entre generadores privados y la CDEEE han representados pérdidas millonarias para el Estado y citó que los que están vigentes como el de Cogentrix y la Smith and Enron, han significados pérdidas para el Estado y los contribuyentes por US$560 millones, unos 140 millones anuales, según datos publicados por la empresa estatal.

Expuso que si se va a producir la conversión a gas natural del IPP Cogentrix, los beneficios de esa conversión deben ser traspasado a las distribuidoras para que a su vez sea traspasado a la tarifa eléctrica y no quedarse la CDEEE como beneficiaria.

Radhamés Segura, vicepresidente de CDEEE, dijo que la conversión de Congentrix, con inversión de US$85 millones, reducirá el déficit de ese holding en US$40 millones.

http://www.diariolibre.com/noticias/2009/08/17/i211627_conversin-cogentrix-debe-favorecer-clientes.html

Cogentrix con su mala fama, busca extender su contrato al 2037 en R.D.

En febrero de 2014, Danilo Medina, junto a inversionistas de Cogentrix, da el  primer picazo de la terminal de gas natural.
Santo Domingo,R.D.- "Cogentrix" es una palabra que "tiene mucha mala fama", reconoce Roberto Herrera, gerente general de la Compañía de Electricidad de San Pedro de Macorís (CESPEM), empresa que opera esa central de generación a base de fuel oil.
La imagen de la empresa se ha visto afectada, porque el Estado está obligado a pagarle US$4 millones cuando no está en operación, lo que por su alto costo, es muy frecuente.
Pero la realidad no es simple, ni unilateral. Herrera recuerda que su contrato fue el único que se otorgó como resultado de una licitación pública internacional, que fue aprobado por el Congreso Nacional, cuando el senado era del Partido Revolucionario Dominicano (PRD) y el Gobierno del Partido de la Liberación Dominicana (PLD).
La Cogentrix tiene una capacidad de generación de 300 MW, y su contrato para suplir electricidad a la CDEEE fue firmado en 1997, cuando el precio del fue oil número dos era de US$28 el barril. Pero con el encarecimiento progresivo del carburante, la operación de la central resultó incosteable. Desde entonces, "operamos cuando nos requiere el sistema", explica Herrera. Y cuando no opera, el Gobierno le paga "el cargo por capacidad", que en el presente es de US$4 millones al mes.
Pero, "nosotros tomamos US$240 millones de deuda, y esa deuda se paga de ese cargo por capacidad", afirma Herrera.
Rubén Bichara, vicepresidente ejecutivo de la CDEEE, anunció recientente una renegociación del contrato de Cogentrix, para extender su vencimiento hasta 2037, desde su expiración actual que es en 2022.
De este modo se allana el camino para la la reconversión a gas natural, que según Herrera, conlleva una inversión de US$60 millones. Bichara alega que de no renegociarse, el país estaría obligado a pagar US$5 millones hasta el 2022, sin recibir nada. Pero "hay voces que atacaron porque se va a extender", observa el gerente del CESPEM.
La empresa negoció un contrato con la estadounidense Cheniere Energy que, de concretarse, le supliría durante los próximos 20 años, gas natural a un precio de US$14 el millón de BTU, "el precio más barato que habrá por mucho tiempo", afirma. Pero es una oportunidad calva, pues requiere la extensión del contrato con la CDEEE, y se puede perder por el aluvión de peticiones que Cheniere recibe desde otros países. Y de concretarse, el país contará dentro de un año con otra central a gas natural que, según el mismo Bichara, ahorrará al país apagones y unos US$300 millones.
"El acuerdo está listo"
"Llegamos a un acuerdo, está listo", dice Roberto Herrera, al referirse a las negociaciones con la CDEEE. Pero si los cuestionamientos a que el contrato con Cogentrix se extienda en otros 15 años adicionales, se imponen, "ese suministro puede estar en riesgo, si nosotros perdemos la oportunidad de armar todo esto". Inversionistas de CESPEM también participan en la construcción de una terminal de gas natural en San Pedro de Macorís, que conlleva una inversión de US$300 millones.

http://www.diariolibre.com/economia/2014/05/29/i630631_cogentrix-enfrenta-mala-fama-busca-camino-hacia-gas-natural.html

Cogentrix recibe US$4.8 millones al mes en R.D.a cambio de nada

El Estado está buscando sustituir la matriz eléctrica de RD.
Santo Domingo,R.D.- El gobierno dominicano está en un proceso de análisis de si continúa pagando US$4.8 millones al mes a la planta de electricidad Cogentrix aunque permanezca apagada durante ocho años, o si acepta la conversión de la generadora, la cual funciona con fuel oil, a gas natural, para poder encenderla sin que su precio resulte tan costoso para la población.
"Esos 4.8 millones fue un compromiso mínimo para los inversionistas meterse aquí y al no usarlo, tú tienes de todos modos que pagarle", aclaró.
Pero el inconveniente de esta conversión para el Estado es que Cogentrix, para pasar a generar con gas natural exige al gobierno un contrato de 20 años, el cual podría incluir los ocho años que le faltan para terminar su contrato, o una garantía para el suplidor de gas natural de US$4,000 millones.
Estos datos fueron confirmados por el vicepresidente ejecutivo de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE), Rubén Jiménez Bichara, quien realizó un encuentro con editores de medios de comunicación para tratar el tema, y afirmó que esa institución está haciendo una corrida, y realizará una o dos reuniones con proveedores de gas, para certificar que realmente debe haber un contrato de compra por ese tiempo para la garantía del suministro.
Explicó que el Estado prefiere que Cogentrix esté apagada, porque cuando entra es con un precio muy alto, y todas las demás plantas adquieren el mismo precio, y le resulta muy costoso al Estado su funcionamiento.
Plantas a carbón
Respecto al anticipo de US$150 millones que el Estado debió disponer para las plantas a carbón que está construyendo en Punta Catalina, Baní, Jiménez Bichara expresó que el el gobierno había dispuesto esos recursos en el Presupuesto del año anterior, y que en el actual presupuesto también se destinaron US$100 millones para el inicio del proyecto, lo que hace que el país se endeude menos para esa obra.
Pacto eléctrico
Jiménez Bichara recordó que hace varios meses se formó una comisión que hizo 23 reuniones con los diferentes sectores para recopilar las aspiraciones de cada cual con respecto al pacto eléctrico.
"Todos los que tienen incidencia en el tema eléctrico vinieron aquí a este salón, y la comisión tuvo una interacción individualmente para tomar nota y recibir sugerencias", dijo el funcionario.
Constructora gestiona préstamo
El vicepresidente ejecutivo de la CDEEE, Rubén Jiménez Bichara, manifestó que la licitación responsabiliza al ganador a gestionar el financiamiento, y que actualmente hay un equipo de la empresa ganadora que está en Roma haciendo esas gestiones. Sin embargo, el contrato de construcción de las plantas a carbón enviado al Congreso indica que el Estado, a través del Ministerio de Hacienda, obtendrá el financiamiento necesario para cubrir máximo hasta el 80% del precio del contrato.

http://www.diariolibre.com/economia/2014/06/06/i642691_gobierno-paga-us4-millones-cogentrix-cambio-nada.html

viernes, 30 de mayo de 2014

Matriz, costos y producción dominicana de electricidad

SANTO DOMINGO,R.D.- La matriz energética se podría definir como el conjunto de fuentes de combustible disponible que se usa para producir energía a partir de determinadas tecnologías de generación. Tener una matriz energética diversificada es el ideal de cualquier economía como la nuestra que produce el 85% de su electricidad con combustibles importados (petróleo, gas natural y carbón).
Las razones para diversificar la matriz pueden ser diversas, entre las que se podrían mencionar están, el interés de usar combustibles de menor costo, fortalecer la seguridad e independencia energética del país, aprovechar algún tipo de combustible por alguna conveniencia geopolítica estratégica, etc. 
Culminado el proceso de capitalización, en el año 1999, la matriz energética dominicana dependía en casi un 90% de combustibles derivados del petróleo (fuel oil #2 y fuel oil #6), y el restante 10% era aportado por las hidroeléctricas. 
En ese momento el precio del petróleo hacía atractiva la generación de electricidad con el fuel oil a costos que eran competitivos. Luego comenzó un proceso de incremento de los precios del petróleo que se acentuó con los acontecimientos suscitados a partir del 11 de septiembre, las subsecuentes crisis económicas vinculadas con la especulación de los precios de los combustibles, la reducción de la oferta por parte de los países de la OPEP, y la gran demanda de energía por parte de los gigantes asiáticos, originaron de manera irreversible la escalada alcista de los precios de los combustibles, especialmente del petróleo y sus derivados. Obviamente, la República Dominicana no ha estado exenta del impacto económico negativo de esa situación. 
Catorce años más tarde, en el año 2013, de acuerdo a datos oficiales, la electricidad se produjo con los siguientes combustibles o fuentes;  1.7% eólica (viento); 2.7% fuel oil #2; 37.2% fuel oil #6; 30.9% gas natural; 14.3% carbón; y 13.2% hidráulica (agua). Como se puede observar, el 85% de nuestra electricidad se genera con combustibles importados, y de ese total, sólo el 39.9% se produjo con derivados del petróleo, específicamente con fuel oil #2 y #6.
Las plantas que usaron el combustible fuel oil #2 que es el combustible de mayor precio en el mercado, fueron las que menos energía generaron durante el año 2013; es decir, que un 2.7%, lo que claramente evidencia que el uso de ese combustible no es el que marca los costos totales de la generación. 
La generación eléctrica tiene costos diferentes según el combustible que se utilice. Por tal motivo, en el Informe de Desempeño de la CDEEE para el año 2013, encontramos que el precio medio de compra de energía para el gas natural fue de 9.1 centavos de dólar por kWh; para las hidroeléctricas de 9.9 USCents/kWh; para el carbón de 12.2 USCents/kWh; y para el fuel oil de 25.4 USCents/kWh. Cabe destacar que en cualquier proceso de generación eléctrica el costo del combustible puede representar hasta el 80% del costo total, siendo otros costos envueltos los de operación y mantenimiento, costos de financiamiento (préstamos), retorno de la inversión, etc. Como resultado de esta mezcla de combustibles para la generación, el precio medio de compra de energía por parte de las empresas distribuidoras (EDEs) a febrero del 2014 fue de 16.48 USCents/kWh y el precio medio de venta de 18.56 USCents/kWh, lo que evidencia que en términos promedio las empresas distribuidoras compraron parte de la energía por debajo de cómo vendieron a los clientes.
¿Cómo se produjo una diversificación de la matriz energética tan drástica que permitió reducir la dependencia del petróleo en 50% en poco más de 10 años?
A pesar de que la ley general de electricidad en su artículo 110 dice que “las ventas de electricidad en contratos de largo plazo, de una entidad generadora a una distribuidora se efectuarán a los precios resultantes de procedimientos competitivos de licitación pública”, lamentablemente hasta este momento, este mandato de ley no se ha cumplido en los últimos diez (10) años.
Se registran en la última década cuatro (4) iniciativas de los gobiernos para integrar nueva capacidad de generación a través de licitaciones, de las cuales tres (3) de ellas fracasaron por razones diversas, y la cuarta que corresponde a la actual administración, concluyó todo su proceso, pero la misma no fue una licitación para compra de energía como indica la ley, sino para la adquisición por parte del Estado de dos (2) plantas a carbón que al momento de su operación convertirán al Estado dominicano en el propietario mayoritario de la generación eléctrica, con más del 50% de la capacidad instalada.
La realidad es que la modificación de la matriz energética que permitió el uso de combustibles de precios más competitivos fue el resultado de las inversiones e iniciativas del sector privado que ha invertido más de US$2,500 millones de dólares en los últimos 10 años. 
El monto de las inversiones será mayor si se materializa la construcción de una nueva terminal para gas natural que alimentaría las plantas Quisqueya I y II, Los Orígenes, CESPM, la Sultana del Este las cuales suman 950 MW que usarían gas natural en vez de fuel oil #2 y #6.
A diferencia de otros sectores, las inversiones que se realizan en el sector eléctrico involucran grandes cantidades de recursos que deben ser proyectados en horizontes mayores a 15 años.
 Es de ahí que surge la necesidad de definir políticas energéticas coherentes sustentadas en una planificación de corto, mediano y largo plazo que garanticen el desarrollo y sostenibilidad del sector.
El autor es MIlton Morrison vicepresidente de ADIE.

http://www.listindiario.com/economia-and-negocios/2014/5/29/323901/Matriz-costos-y-produccion-dominicana-de-electricidad

jueves, 22 de mayo de 2014

“Extensión contrato Cogentrix ahorraría unos US$300 millones”,segun Bichara


SANTO DOMINGO,R.D.- Las justificaciones ante una acción que podría ser calificada de arbitraria, como es la pretendida extensión del contrato a la la Compañía de Electricidad de San Pedro de Macorís (CESPEM), subsidiaria de la Cogentrix, esta vez a partir de gas natural, tiene sus bases, según el vicepresidente ejecutivo de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales, en el ahorro que significará para el país en general, y el Estado en particular, en cuanto a la factura eléctrica, pues se trata de una reducción entre los 250 a 300 millones de dólares al año.
Es así cómo, ante la creciente necesidad de tener un sistema eléctrico funcional y eficiente, con base en combustibles, Rubén Bichara sintetiza las causas de la crisis eléctrica en el país en cuatro aspectos fundamentales. A saber: Costo de generación, pérdidas en el sistema, deficiencia administrativa y sistema de transmisión.
De esa manera, para el funcionario la crisis del sector se fundamenta, primero, en el costo de generación que obliga a un cambio en la matriz de producción, las pérdidas en el sistema, que mejorarán con el cambio del parque, la eficiencia administrativa y, por último, el sistema de transmisión.
Es evidente que para Bichara, al parecer, no es tan importante el tema de la distribución de energía, 100% en manos del Estado a través de las empresas distribuidoras, recuperadas luego del proceso de capitalización, tras la salida de Unión-Fenosa del país.
En la conversación con z101digital.com, en un esfuerzo por identificar las causas de la crisis, se arroja más sombra que luz al tratar las “pérdidas técnicas” y las mermas relacionadas con la facturación de la energía entregada al Sistema Nacional Interconectado por el conjunto de las empresas generadoras, tanto públicas como privadas.
Lo cierto es que, por primera vez, desde el Estado no se sitúa el llamado fraude de quienes consumen, y la “voracidad” de los generadores privados tal y como se publicita desde el Gobierno, como responsables fundamentales de la crisis del sistema.
El funcionario refiere el déficit del sector en la actualidad y la forma de cómo se acumula por año, por lo que asegura que el país está creciendo a 300 megavatios cada dos años y por tanto, hay que instalar una planta de 300 megas por lo menos en una frecuencia de cada dos años.
Es claro que al enfocar el problema, el funcionario no incorpora un probable fracaso macroeconómico y estructural, debido a la falta de inversión estratégica planificada ante la ausencia de un plan de desarrollo, sino que lo atribuye a que “tenemos un parque muy caro que produce el 60% con derivados de petróleo, o sea, no es que los precios son irreales, es que utilizas petróleo para producir energía”.
Y en efecto, al margen de las pérdidas técnicas, las distribuidoras solo facturan el 60 del cien por ciento que entrega el Sistema Nacional Interconectado, sin que se sepa a dónde va a parar el 40% restante. El funcionario admite que ese porcentaje de la energía producida no se cobra, y aún cuando lo asume como “esa verdad”, contradictoriamente plantea que el sistema ha estado abandonado por el Estado, pues nadie le ha puesto atención a un parque y a un sistema que dada su obsolescencia, no puede producir, transmitir, distribuir y cobrar la energía, haciendo una apuesta a generar tarifas bajas, desde una lógica empresarial de bajos costos y creciente eficiencia.
“Debo decir que de ese 60% tienes redes obsoletas, transformadores que no dan abasto, los que no puedes cambiar debido a que el dinero recaudado tienes que pagarlo a unos productores que tienen precios muy altos. Es decir, que mientras no se logre bajar esos precios de compra de energía, no habrá dinero para la inversión, sin la cual no hay reducción de pérdida, que se reducen cambiado todos los alambres y los transformadores”, puntualiza.

No hay más salida: A renegociar Cogentrix
Al parecer, una de las salidas más viables para solucionar en parte la crisis del sector eléctrico es la renegociación y extensión del contrato con CESPEM, subsidiaria de la Cogentrix. Es decir, el Estado no tiene más alternativa que negociar en las condiciones que impone la empresa extranjera.
En ese sentido, Bichara es categórico: “El Estado podría no negociar. No está obligado, pero a cambio estaríamos obligados a pagar cinco millones hasta el 2022 sin recibir nada. Les estaríamos dando a ellos 60 millones de dólares al año, como ocurre”.
Sin embargo, las razones que esgrime fueron las mismas que indujeron a la firma del no menos cuestionado Acuerdo de Madrid, aunque dice que “lo malo no es el contrato como tal, sino lo que diga ese contrato. Si te favorece, por qué no extenderlo, no a 20, a mil años si es posible”.
No hay que olvidar que la permanencia de la CDEEE está sujeta a la vigencia de esos contratos, según lo estipulado en la Ley General de Energía, por lo que pudiera pensarse que con la extensión del contrato se procura también la prolongación de la empresa estatal. Para ello, el funcionario tiene una explicación y dice que “por el rol que está jugando CDEEE, imagino que mucha gente quisiera que desapareciera, pero hay un patrimonio que cuidar y mientras, no está bien claro y protegido. CDEEE es un “holding”, representante legal de una inversión, en este caso estatal”.
Pero las prerrogativas que se le atribuyen a Cogentrix abarcan otras iniciativas, como es el caso de las plantas de ciclo combinado, anunciado por el presidente Danilo Medina en Los Mina, y que evidentemente produce a menor costo, pues genera energía a partir del calor de la planta instalada. A pesar de ello, recibirán los mismos beneficios que Cogentrix.
En ese sentido, Bichara explica que “no hay excepción con ningún contrato, porque eso es universal. Cuando se realiza un proyecto empresarial, todo lo gastado se le carga al precio, y eso no tiene variación en el mundo.
Lo cierto es que la renegociación contractual de Cogentrix es un hecho, no solo por lo dicho por el funcionario, sino también por las afirmaciones de uno de sus principales socios, Juan Vicini, quien refirió la posibilidad de llegar a acuerdos en la negociación.
Aunque Bichara asegura que los Vicini no son siquiera socios mayoritarios de Cogentrix -25% de sus acciones- ya que tiene una composición accionaria diversa, que involucra a organismos internacionales e instituciones como el City Bank, entre otras, cree que “si logramos adicionar al sistema 300 megavatios que tiene Cogentrix con un gas a buen precio, estamos dando una solución y un ahorro al país que al año debe rondar los 300 millones de dólares”.
Recuerda que la empresa generadora produce en la actualidad a 38 centavos de dólar, por lo que, en el peor de los casos, con la conversión, produciría a 13.50, razón por la que cree se está al frente de un muy buen negocio.
“Cogentrix, convertida con un gas en un rango de precio que se ha estado manejando, significaría que esa energía no pasará de 14 centavos el kilo, cuando la tenemos por encima de 35. O sea, que será un ahorro, repito, que rondará los 250 a 300 millones de dólares al año, en el déficit del sector eléctrico”. Puntualiza.


Por: Ivonne Ferreras
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martes, 20 de mayo de 2014

“Contrato COGENTRIX en R.D. debía extenderse más de 100 años”

SANTO DOMINGO,R.D.- La posibilidad de que el Gobierno dominicano extienda el contrato de generación eléctrica, esta vez con gas natural, a la Compañía de Electricidad de San Pedro de Macorís (CESPEM), subsidiaria de la Cogentrix, preocupa a no pocos ciudadanos por lo cuestionado de esa negociación, sin embargo, el convencimiento del vicepresidente ejecutivo de la Corporación de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE), de que esa renegociación contractual sería tan beneficiosa para el país, que debería prolongarse, no por quince años como se pretende, sino “a cien y hasta mil años si es posible”.
Rubén Bichara, en conversación exclusiva con z101digital.com, justifica y defiende a capa y espada una negociación que beneficiará por 15 años más de exoneración total y de garantía soberana por encima de otros inversionistas, lo que podría devenir en un negocio redondo a favor de esta empresa de capital privado.
Bichara no tiene la menor duda de que ese podría ser un buen negocio para el país, solo condicionado a las posibilidades del Estado de garantizar la conversión del combustible actual -petróleo-fueloil- a gas, aunque ello implique asumir todos los riesgos y responsabilidades del contrato.
Le preocupa que tratándose de una planta que en la actualidad funciona con fueloil (el combustible más costoso de todos) y con un contrato que vence en el 2022, es decir que le quedan ocho años de vigencia, el Estado continúe asumiendo el pago de aproximadamente 5 millones de dólares al mes por concepto de capacidad instalada, “enciendas o no dicha planta”.
Claro está que para el funcionario se trata de un procedimiento “normal” en ese tipo de inversión, por lo que cuida mucho de no “satanizar” un contrato que, aunque desventajoso para el Estado, favorece su extensión por el tiempo que sea necesario. Para ello, cuenta con la bendición del presidente de la República, Danilo Medina, quien le otorgó un poder especial en fecha 14 de febrero de este año, en el que solicita revisar los borradores sobre el tema “Conversión CESPM”, con la finalidad de que puedan dar, de forma escrita, sus sugerencias, comentarios u observaciones al respecto, conforme lo establecido en la propuesta enviada al Consejo de Administración de la Corporación de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE), por el mandatario.
Para el funcionario, la tan cuestionada garantía soberana no es nada nuevo en este tipo de negociaciones. Argumenta que para una inversión extranjera de una planta de 300 megas, por ejemplo, con una inversión de 500 millones de dólares, lo primero que se solicita es la garantía de su capital, “y en ese caso, lo mínimo que se avala, si tiene buen precio, es la compra cada mes”.
Aclara, sin embargo, que en el caso de la COGENTRIX, nadie esperaba que el petróleo se disparara a los niveles que ocurren en la actualidad, por tanto, alimentar esa planta con fueloil del más caro para generar energía, rompe todos los parámetros de ese contrato. “Es decir, que cuando enciendes a COGENTRIX, al ser una planta que margina en el mercado spot, arrastra todos los precios de las demás y se trabaja con el orden de mérito que es, por ejemplo, si tienes que buscar en el spot 300 megas o 500, se racionaliza la compra según los precios del mercado, hasta completar lo deseado, con el agravante de que la planta que entra último, aunque tenga el precio más alto es la que marca el precio de las anteriores”.
De esa forma, Bichara explica la necesidad de que, en los ochos años que le quedan de vigencia a esa transacción con Cogentrix, “o la conviertes a carbón, o pagas lo establecido, dejándola como tal, con el agravante de que el sistema necesita esos 300 megas que aportaría”.
No obstante, para el funcionario no se trata de una decisión acabada, pues se está en proceso de discusión del contrato, a pesar de que, conforme a lo que establece la Ley de Energía que crea el Consejo Nacional de Energía, la CDEEE no tiene jurisdicción para decidir en este caso, pues la entidad estatal deberá cesar en sus funciones al finalizar los únicos dos contratos vigentes: COGENTRIX y San Felipe.
Es consciente de que cualquier contrato de largo plazo sale de esta jurisdicción, pues es materia del Congreso y más si son contratos con garantía soberana, pero “en el caso de COGENTRIX se está conociendo una extensión acompañada de una conversión, es decir, que si te chupas 20 años sin recibir nada, quieres 20 que te permitan percibir algo, aunque tengas que compensar. Ahora, ¿cuál es la diferencia de convertir a no hacerlo? Bueno, si la planta se convierte, tiene como respaldo un contrato de 20 años de suministro de gas a buen precio”.
Todo lo planteado por Bichara estaría muy bien a no ser por el hecho de que, si el precio que resulta de la conversión a gas natural de COGENTRIX, que cuenta con garantía soberana especial se realiza con la misma matriz de producción de AES Andrés, por ejemplo, por qué en el caso de COGENTRIX, el kilovatio hora cuesta el triple de lo ofertado por AES en aparente competencia desleal.
La explicación aflora y aunque no niega lo planteado, explica que la posibilidad de esa oferta por parte de AES se fundamenta en la firma de un contrato entre esa empresa y British Petroleum en 2003, que le otorgó un precio de 3 dólares el millón de BTW, mientras en el mercado el precio es de 20. Argumenta que “se trata de un contrato de 20 años. Por eso cuando produces energía comprando a ese precio, tu energía se puede conseguir áximo a unos 5 centavos en el peor de los casos, pero si compras el gas como estaba en el mercado, no lo tendrías a menos de 13 ó 14 centavos el millón de BTW con un precio que es cuatro o cinco veces superior, es decir que, eso depende del precio del combustible. Ellos lo pueden ofertar así porque, AES vence en el 2023 su contrato de gas”.
Con cierta pericia, Bichara revela las facilidades de la empresa AES para producir con el gas a buen precio -nueve centavos-, sin embargo, las reservas afloran al momento de establecer el costo de producción de la referida empresa y solo se limita a decir que “se trata de cuestiones internas”.
Tampoco hay mucha claridad al momento de establecer el costo de producción de COGENTRIX después de la conversión. Todo dependerá del precio del gas que por demás no tiene una tarifa fija. “Con el gas hay un precio variable que es el que compras a principio, y es un precio de referencia que fluctúa todos los días. Pero además, se paga una tarifa fija para licuar ese gas, almacenarlo, transportarlo, depositarlo, regasificarlo, para luego colocarlo en un gaseoducto y transportarlo a la planta, por tanto, hay que pagar peaje y ese es un costo adicional”.
De esa manera, el funcionario explica que esos valores revelan el precio final del gas. “Es decir, hay como un 70% que es un costo fijo, y si logras un buen precio, puedes tener un contrato a 20 años. Entonces, si COGENTRIX hace un buen contrato de gas, pues la quieres tener contigo por 20 años, porque te garantiza tu energía barata, o sea, que si no lo aprovechas tú lo hará otro y así, con la energía barata, pudieran ser cien años de extensión de contrato”.
Y es precisamente en ese punto en el que Bichara justifica las cuestionadas garantías soberanas de esos contratos tras asegurar que “si el precio es barato no me importa otorgar las garantías que sean”. Más aún, dice que “la garantía soberana solo significa que si yo no pago, el Gobierno es responsable. Eso es todo. Toda la inversión privada es así, sin que se pueda mencionar un solo caso distinto”. Ilustra que con la construcción de Catalina, al Estado no le queda más remedio que otorgar toda la garantía soberana de los precios.
Esas condiciones para la inversión privada que pudieran asociarse a las políticas de congelamiento de precios, las condiciones no coordinadas con el sector empresarial, la mala gestión de las empresas estatales o a la corrupción administrativa estatal, sin embargo, las resume, simplemente en los riesgos que nadie quiere enfrentar, por lo que “todos se los quieren tirar al Gobierno”.
Abunda que cuando el Estado es el cliente, automáticamente hay una garantía soberana, “por eso, desde que el sector privado invierte, pide garantía soberana, pero en este caso, y AES es un buen ejemplo, AES tiene un contrato con BP hasta 2023 con un gas a 3 dólares el millón de BTW, un precio irrepetible. Pero, ¿a cuánto llega el contrato de EDE-Este? Pues hasta el 2016, y cuando ese contrato se termine, ¿qué va a pasar? Subirá el precio. Seguirán comprando su gas barato sin tener compromiso porque habrán terminado su contrato y ese gas que sale a 3 dólares, tendría que encaramarse a un precio por encima de 15 ó 16 por no haber hecho un contrato de largo plazo con ese gas a buen precio.
En el caso COGENTRIX, como hay un 70% de la tarifa que será fija por 20 años, solo un 30% fluctuaría. Por eso ves que AES compra a menos de 5 cuando el mercado está a 20, y eso lo explica todo”.
En una próxima entrega se tocarán otros aspectos de la entrevista con Rubén Bichara, máximo ejecutivo de la CDEEE.
Por: 
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