Vea a continuación el informe completo de Celso Marranzini sobre la CDEEE

Situación encontrada en 2009
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Falta de organización, planificación y coordinación entre la CDEEE y
las Empresas Eléctricas Estatales;
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Estrategias y planes desarticulados y toma de decisiones divorciadas de la realidad del país;
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Número de clientes contratados inferior al 50% de los usuarios reales del sistema (1.3 millones de clientes en junio 2009);
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Alta tasa de pérdidas de energía (superiores al 36% en el primer semestre de 2009);
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Número de clientes facturados por empleado inferior a países mucho más pequeños de la región (239 clientes por empleado en las Edes);
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Plantilla de empleados/clientes más elevada de América Latina (sumando todas las empresas eléctricas estatales la nómina era de 12,967 empleados empleados);
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Gastos operativos/administrativos desproporcionados (los gastos de la unidad corporativa de CDEEE fueron de 44MMUS$ en el primer semestre de 2009);
En los últimos años se ha producido un cambio importante en la composición de la matriz de generación dado por el incremento del peso del gas natural y la reducción de los combustibles líquidos derivados del
petróleo;
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Sin embargo todavía su importancia es elevada. El 39% de la electricidad electricidad inyectada al
Sistema Sistema Eléctrico Nacional  Interconectado(SENI) en 2011 se generó en base el uso de FO6 y otro 7% al FO2;
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En el primer semestre de 2012, la participación de estos indexadores sigue siendo significativa, el FO6 con un 36% y el FO2 con un 30%;
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Es importante destacar la entrada de la generación de Energía Eólica en el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado, la cual tuvo una participación de 0.5% en el primer semestre de 2012.

EGEHID puso en funcionamiento en el año 2009 la central de Pinalito Inversión en capacidad hidroeléctrica
agregando 50MW de potencia al sistema.
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En el año 2012 se pondrá en funcionamiento la central de Palomino, con una potencia cercana a los 80MW.
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Estas dos obras implican un aumento del orden del 33% de la capacidad i
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En el mes de mayo del 2010, con financiamiento del Banco Mundial, se inició la rehabilitación y repotenciación de la central de Aguacate y el contra-embalse Las Barías que sumarán en la segunda mitad de 2012 una capacidad disponible de 100MW.
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Se rehabilitó también la central de Jigüey, reintegrando al sistema sus 100MW de capacidad.
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Al cierre de 2011, el aumento de clientes fue del 92% respecto a 2005 y d lel 61% sobre el 2008. Se trata
de un sistema que duplicó sus clientes en 5 años si se comparan los datos de 2006 y 2011.
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Los procesos de captación masiva permitieron cerrar el año 2011 con más de 2,160,000 clientes contratados, cumpliendo con la meta establecida por el FMI.
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Para los primeros 7 meses de 2012, se han sumado más de 56,800 clientes facturados.

file:///C:/Users/Fidel/Downloads/sectorelectrico-181012.pdf