martes, 25 de agosto de 2015

Un cambio de paradigma para el Pacto Eléctrico





El cambio de paradigma debe llevar a la democratización del sistema.







Todo luce indicar que el Pacto Eléctrico está organizado como una aplanadora que difícilmente la detenga una sola persona, aunque tenga los mejores argumentos para hacerlo. Por eso hago un pequeño, pero poderoso ajuste a los argumentos de mi sugerencia “Cambio metodológico urgente en el Pacto Eléctrico,” que aparece al final de este texto, cuya intención no lograda fue detener el proceso, para mantener prácticamente intacta la inercia del proceso logístico aplanador del Pacto Eléctrico.
Dicho pequeño ajuste metodológico al Pacto Eléctrico pretende ofrecer un alto apalancamiento sistémico para asegurar sin lugar a dudas que no solo “los distintos sectores muestren sus capacidades para deponer los intereses propios en beneficio del bien de la nación, que somos todos”, sino también los de muchos otros países del mundo en condiciones similares, como España, Grecia, y Puerto Rico, que padecen también graves crisis sistémicas en su sector eléctrico.
Tal ajuste responde a: ¿debe pasarse por alto que el Pacto Eléctrico estaría partiendo de un paradigma obsoleto?
Ese paradigma se corresponde al de la Ley General de Electricidad, que sin lugar a dudas debe haber condicionado a la gran mayoría de los proponentes a responder bajo dicho poderoso paradigma.
El cambio de paradigma que sugiero, se refleja en mis propuestas siguientes que aparecen consignadas para el eje “Marco Institucional y Regulatorio”, que los participantes de todas las mesas deberían tener el derecho a considerar en sus discusiones, haciendo que muchas propuestas puedan disolverse (no tener que resolverse):
1. Despolitizar el sector eléctrico
101-43193-0029. Sacar la política del Sector Eléctrico eliminando CDEEE.
2. Poner en vigencia un nuevo modelo de desarrollo en el sector eléctrico basado en una completa transformación institucional.
101-43193-0121. Introducir grandes decisiones de innovación institucional. Dividir el nivel superior de la industria eléctrica global en dos grandes partes:
1.a) Redes eléctricas de transmisión y distribución integradas y reguladas.
1.b) Crear un mercado sobresaliente de comercialización en mercados mayoristas y minoristas abiertos a la competencia con mínima intervención del Estado.
3. Cambios al marco legal vigente
101-43193-0165. Cambiar la Ley General de Electricidad y la Estrategia Nacional de Desarrollo.
Esto se basa en una aplicación de la arquitectura de sistemas del más alto nivel, la que está colocada por encima de lo económico, lo cultural, lo social y lo político, para sugerir por qué se debe detener a la mayor brevedad el proceso, para hacer un cambio en la metodología del Pacto Eléctrico para en vez de, corregir lo que está mal, hacer lo que nunca se ha hecho.
El propósito es que el sector eléctrico cambie su rumbo hacia la democracia directa para sembrar el peral de la creación de riqueza con la que empezaremos a saltar a la nueva civilización que Alvin Toffler vislumbró como “La Tercera Ola”.
Con una metodología que sigue el rumbo actual hacia la redistribución de la pobreza, que impulsa el olmo de la democracia representativa, están convocados para el próximo 24 de agosto a discutir propuestas los representantes políticos de los sectores empresarial, laboral, social y gobierno, con una metodología defectuosa que tratará de arreglar lo que está mal. Mientras más eficiente sea ese proceso sin cambiar de rumbo, más rápido llegaremos a la segunda Edad Media.
Esa es la misma metodología, basada en la escalabilidad de la eficiencia, que se empleó en el Pacto Educativo que sigue preparando trabajadores para la civilización industrial que son fácilmente reemplazables por máquinas, cuando en la nueva civilización la metodología debe estar basada en la escalabilidad del aprendizaje, que permite el desarrollo de la innovación institucional que lleva a la democracia directa para hacer lo que nunca se ha hecho, que lleva a la Edad Dorada asociada a la primera revolución tecnológica de la nueva civilización.

Esto se basa en una arquitectura del sistema... colocada más allá de lo económico, lo cultural, lo social y lo político.

 

 http://www.diariolibre.com/economia/un-cambio-de-paradigma-para-el-pacto-electrico-EG1008688

LOS GASTOS ADMINISTRATIVOS DEL GOBIERNO en el sector electrico EN EL1ER SEMESTRE 2015

SANTO DOMINGO,R.D.- La mayor proporción de la asignación presupuestaria fue a la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE), entidad a la que le fueron transferidos RD$20,754.2 millones, como parte del subsidio para el sector eléctrico.
 El dato está contenido en el portal de Transparencia Fiscal, de reciente publicación por el Ministerio de Hacienda, el cual indica que a la CDEEE le fueron transferidos esos montos como subsidio y otras transferencias de recursos.
 Se estima que las transferencias al sector eléctrico como subsidio podrían bajar en el segundo semestre, debido a la baja experimentada en el precio  mundial del crudo que ayer cerró a US$38.03 el barril.


 http://www.listindiario.com/economia/2015/08/25/385475/el-45-de-gastos-va-a-subsidios

lunes, 24 de agosto de 2015

La transferibilidad de los derechos mineros en R.D.

SANTO DOMINGO,R.D.- La Ley Minera 146, promulgada en el año 1971, en sus artículos 149 y siguientes, es muy clara en cuanto a los procedimientos a seguir para obtener una concesión de explotación de minerales metálicos o no metálicos, y todo el que ha estado vinculado a la minería nacional e internacional sabe muy bien que en todas partes del mundo las leyes mineras conceden derechos temporales de explotación que los concesionarios pueden manejar como títulos de propiedad que gozan de transferibilidad, y así ha sido siempre en la República Dominicana.

El artículo 165 de la Ley Minera 146 dice claramente en su acápite 4 que en el Registro Público de Derechos Mineros se asentarán “todos los contratos relativos a negocios mineros, tales como transferencias, mutaciones, ya sea por venta, sucesión, donación u otro documento traslativo de propiedad, e igualmente arrendamientos, préstamos, hipotecas y contratos de promesas de traspaso”; mientras que el acápite 5 se refiere al asentamiento de “Los contratos de constitución, modificación o disolución de sociedades o de compañías que adquieran o soliciten derechos sobre exploración, explotación y beneficio de sustancias minerales”.

La concesión minera para oro y plata en Pueblo Viejo, Cotuí, fue otorgada originalmente al Sr. Leland Johnston, quien lamentablemente murió en un accidente de helicóptero cerca de Jarabacoa, razón por la cual su viuda vendió esos derechos mineros a Rosario Resources, empresa que a su vez vendió el 50% de esos derechos a Simplot Industries que entró como socia del proyecto minero iniciado en 1974, hasta que en el año 1979 el presidente Antonio Guzmán Fernández compró los derechos mineros de Rosario Resources y Simplot Industries, aunque le otorgó un contrato de administración gerencial de la operación minera, y de esa manera el Banco Central de la Rep. Dominicana pasó a ser el dueño de la concesión minera de Pueblo Viejo, hasta que en el año 2001 el Banco Central renunció a sus derechos mineros para permitir que el Gobierno suscribiera un Contrato Especial de Arrendamiento Minero con la empresa minera Placer Dome, la que poco después fue comprada por Barrick Gold, y Barrick, al ser la nueva arrendataria de la mina, le vendió el 40% de esos intereses mineros a Gold Corp, y nunca hubo que partir de cero para un nuevo trámite de solicitud de concesión minera, pues de ser así las concesiones mineras no tendrían ningún valor en el mercado y nadie compraría derechos mineros.

De igual modo, Falconbridge Limited obtuvo en 1955 una concesión para explotación de níquel en Bonao y La Vega, iniciando sus operaciones en el año 1971 a través de Falconbridge Dominicana (Falcondo), pero en el año 1989 Falconbridge Limited fue comprada por Noranda y Trelleborg AB, pasando la propiedad minera de Falcondo a esta asociación de empresas, hasta que en el año 2006 Xstrata Nickel compra esos derechos mineros luego, en el 2013, Glencore compra a Xstrata Nickel, y ahora Glencore vende sus derechos mineros a la American Nickel Limited, empresa constituida para adquirir y manejar las operaciones mineras de Falcondo, y cada nuevo propietario de los derechos mineros nunca tuvo que solicitar una nueva concesión minera para poder operar.

Y usted preguntaría que cómo es posible que alguien tenga derechos mineros sobre minerales metálicos y no metálicos que conforme a la Ley Minera 146 y a la Constitución Dominicana pertenecen exclusivamente al Estado dominicano, y la respuesta es muy sencilla, ya que el Estado cede sus derechos sobre el subsuelo, por 75 años (Art. 49), a las empresas que así lo soliciten para hacer una alta inversión económica, tecnológica y científica para identificar con precisión, mediante geología, geoquímica, geofísica y sondeos profundos, dónde están ubicados los depósitos minerales de interés, cuáles son sus reservas probadas explotables, y cuál es la mejor tecnología para su recuperación metalúrgica, al extremo de que si al momento no existiese una tecnología que permita recuperar al menos el 90% del mineral contenido en el depósito descubierto y evaluado, es necesario contratar costosísimos laboratorios metalúrgicos que pueden tomar años de investigación y consumir cientos de millones de dólares antes de conseguir una tecnología metalúrgica segura y rentable, para después montar una costosísima planta metalúrgica, y ese alto riesgo económico, tecnológico, humano y del mercado tiene que ser respaldado con los derechos mineros y su transferibilidad como cualquier otro título de propiedad.

Quienes conocemos de exploración minera, y quienes conocemos el mundo minero, sabemos bien que sólo uno de cada diez proyectos mineros es exitoso, y por ello muchas empresas prefieren comprar derechos de minas ya evaluadas y listas para explotación o derechos de minas en operación, siempre que tengan suficientes reservas probadas que garanticen operaciones de largo plazo y transferencias de sus derechos mineros cuando las condiciones lo ameriten, y los gobiernos se limitan a registrar los nuevos derechos mineros, a velar para que las operaciones sean correctas, seguras, y ambientalmente sostenibles, y a exigir que la nueva empresa concesionaria, o arrendataria, pague al Estado al menos la mitad de los beneficios netos de las operaciones.

Quien compra derechos mineros no tiene que iniciar desde cero todos los trámites establecidos en la Ley Minera 146 para ser concesionario, pues la Ley Minera no dice eso, como tampoco lo dice la lógica minera y la lógica comercial, y en tal virtud, debe quedar bien claro que, quien compra una concesión minera pasa a ser el nuevo concesionario, y tiene todos los derechos y deberes que le confiere la Ley. -


www.elcaribe.com.do/2015/08/24/transferibilidad-los-derechos-mineros

La Ley Minera 146, promulgada en el año 1971, en sus artículos 149 y siguientes, es muy clara en cuanto a los procedimientos a seguir para obtener una concesión de explotación de minerales metálicos o no metálicos, y todo el que ha estado vinculado a la minería nacional e internacional sabe muy bien que en todas partes del mundo las leyes mineras conceden derechos temporales de explotación que los concesionarios pueden manejar como títulos de propiedad que gozan de transferibilidad, y así ha sido siempre en la República Dominicana.

El artículo 165 de la Ley Minera 146 dice claramente en su acápite 4 que en el Registro Público de Derechos Mineros se asentarán “todos los contratos relativos a negocios mineros, tales como transferencias, mutaciones, ya sea por venta, sucesión, donación u otro documento traslativo de propiedad, e igualmente arrendamientos, préstamos, hipotecas y contratos de promesas de traspaso”; mientras que el acápite 5 se refiere al asentamiento de “Los contratos de constitución, modificación o disolución de sociedades o de compañías que adquieran o soliciten derechos sobre exploración, explotación y beneficio de sustancias minerales”.

La concesión minera para oro y plata en Pueblo Viejo, Cotuí, fue otorgada originalmente al Sr. Leland Johnston, quien lamentablemente murió en un accidente de helicóptero cerca de Jarabacoa, razón por la cual su viuda vendió esos derechos mineros a Rosario Resources, empresa que a su vez vendió el 50% de esos derechos a Simplot Industries que entró como socia del proyecto minero iniciado en 1974, hasta que en el año 1979 el presidente Antonio Guzmán Fernández compró los derechos mineros de Rosario Resources y Simplot Industries, aunque le otorgó un contrato de administración gerencial de la operación minera, y de esa manera el Banco Central de la Rep. Dominicana pasó a ser el dueño de la concesión minera de Pueblo Viejo, hasta que en el año 2001 el Banco Central renunció a sus derechos mineros para permitir que el Gobierno suscribiera un Contrato Especial de Arrendamiento Minero con la empresa minera Placer Dome, la que poco después fue comprada por Barrick Gold, y Barrick, al ser la nueva arrendataria de la mina, le vendió el 40% de esos intereses mineros a Gold Corp, y nunca hubo que partir de cero para un nuevo trámite de solicitud de concesión minera, pues de ser así las concesiones mineras no tendrían ningún valor en el mercado y nadie compraría derechos mineros.

De igual modo, Falconbridge Limited obtuvo en 1955 una concesión para explotación de níquel en Bonao y La Vega, iniciando sus operaciones en el año 1971 a través de Falconbridge Dominicana (Falcondo), pero en el año 1989 Falconbridge Limited fue comprada por Noranda y Trelleborg AB, pasando la propiedad minera de Falcondo a esta asociación de empresas, hasta que en el año 2006 Xstrata Nickel compra esos derechos mineros luego, en el 2013, Glencore compra a Xstrata Nickel, y ahora Glencore vende sus derechos mineros a la American Nickel Limited, empresa constituida para adquirir y manejar las operaciones mineras de Falcondo, y cada nuevo propietario de los derechos mineros nunca tuvo que solicitar una nueva concesión minera para poder operar.

Y usted preguntaría que cómo es posible que alguien tenga derechos mineros sobre minerales metálicos y no metálicos que conforme a la Ley Minera 146 y a la Constitución Dominicana pertenecen exclusivamente al Estado dominicano, y la respuesta es muy sencilla, ya que el Estado cede sus derechos sobre el subsuelo, por 75 años (Art. 49), a las empresas que así lo soliciten para hacer una alta inversión económica, tecnológica y científica para identificar con precisión, mediante geología, geoquímica, geofísica y sondeos profundos, dónde están ubicados los depósitos minerales de interés, cuáles son sus reservas probadas explotables, y cuál es la mejor tecnología para su recuperación metalúrgica, al extremo de que si al momento no existiese una tecnología que permita recuperar al menos el 90% del mineral contenido en el depósito descubierto y evaluado, es necesario contratar costosísimos laboratorios metalúrgicos que pueden tomar años de investigación y consumir cientos de millones de dólares antes de conseguir una tecnología metalúrgica segura y rentable, para después montar una costosísima planta metalúrgica, y ese alto riesgo económico, tecnológico, humano y del mercado tiene que ser respaldado con los derechos mineros y su transferibilidad como cualquier otro título de propiedad.

Quienes conocemos de exploración minera, y quienes conocemos el mundo minero, sabemos bien que sólo uno de cada diez proyectos mineros es exitoso, y por ello muchas empresas prefieren comprar derechos de minas ya evaluadas y listas para explotación o derechos de minas en operación, siempre que tengan suficientes reservas probadas que garanticen operaciones de largo plazo y transferencias de sus derechos mineros cuando las condiciones lo ameriten, y los gobiernos se limitan a registrar los nuevos derechos mineros, a velar para que las operaciones sean correctas, seguras, y ambientalmente sostenibles, y a exigir que la nueva empresa concesionaria, o arrendataria, pague al Estado al menos la mitad de los beneficios netos de las operaciones.

Quien compra derechos mineros no tiene que iniciar desde cero todos los trámites establecidos en la Ley Minera 146 para ser concesionario, pues la Ley Minera no dice eso, como tampoco lo dice la lógica minera y la lógica comercial, y en tal virtud, debe quedar bien claro que, quien compra una concesión minera pasa a ser el nuevo concesionario, y tiene todos los derechos y deberes que le confiere la Ley. - See more at: http://www.elcaribe.com.do/2015/08/24/transferibilidad-los-derechos-mineros#sthash.kU3qbuz6.dpuf

CES dice el pacto eléctrico estará listo en octubre -


SANTO DOMINGO,R.D.- El Pacto Nacional para la Reforma del Sector Eléctrico, convocado mediante el decreto 389-14, estará listo a mediados del mes de octubre; con lo cual se espera avanzar en la solución definitiva al problema del sector eléctrico del país.Así lo anunció este jueves, la directora Ejecutiva del Consejo Económico y Social (CES), Iraima Capriles, durante su participación en el foro realizado por la Cámara Británica de Comercio en República Dominicana (Britcham) con el propósito de exhortar a que se concluya con la firma del pacto eléctrico.

A juicio de Capriles, para que la propuesta tenga éxito, se hace necesaria la participación social, a través de la incorporación de la ciudadanía en la toma de decisiones y en la ejecución de las políticas públicas. Indicó que ya se conformaron las mesas de trabajo, las cuales sesionarán durante las próximas cinco semanas y que esperan que los resultados de las mismas estén listos el 30 de septiembre, por lo que sólo faltaría la redacción y estilo del documento final que deberá estar listo en octubre.

Entretanto, el viceministro de Energía del Ministerio de Energía y Minas, Ernesto Vilalta, explicó que el tema eléctrico es muy técnico y por ende requiere de un equipo de veedores con un importante grado de conocimientos sobre la materia, que no estén contaminados y que no tengan intereses, para que puedan supervisar que realmente se cumpla con lo que se pacte. “Debe haber una negociación con posiciones flexibles, para consensuar medidas que puedan resolver el problema”, señaló.

También, la vicesecretaria del Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep), Marisol Vicens, refirió que el principio que debe imperar sine qua non en el Pacto Eléctrico es el de la seguridad jurídica, porque aunque existe un marco legal vigente, éste no se ha cumplido.

“También debe haber mayor equidad entre los actores del servicio eléctrico, porque la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales sigue siendo el líder del sector, tomando decisiones e invadiendo aspectos de otros responsables”, expresó.

www.elcaribe.com.do/2015/08/21/ces-dice-pacto-electrico-estara-listo-octubre


El Pacto Nacional para la Reforma del Sector Eléctrico, convocado mediante el decreto 389-14, estará listo a mediados del mes de octubre; con lo cual se espera avanzar en la solución definitiva al problema del sector eléctrico del país.Así lo anunció este jueves, la directora Ejecutiva del Consejo Económico y Social (CES), Iraima Capriles, durante su participación en el foro realizado por la Cámara Británica de Comercio en República Dominicana (Britcham) con el propósito de exhortar a que se concluya con la firma del pacto eléctrico.

A juicio de Capriles, para que la propuesta tenga éxito, se hace necesaria la participación social, a través de la incorporación de la ciudadanía en la toma de decisiones y en la ejecución de las políticas públicas. Indicó que ya se conformaron las mesas de trabajo, las cuales sesionarán durante las próximas cinco semanas y que esperan que los resultados de las mismas estén listos el 30 de septiembre, por lo que sólo faltaría la redacción y estilo del documento final que deberá estar listo en octubre.

Entretanto, el viceministro de Energía del Ministerio de Energía y Minas, Ernesto Vilalta, explicó que el tema eléctrico es muy técnico y por ende requiere de un equipo de veedores con un importante grado de conocimientos sobre la materia, que no estén contaminados y que no tengan intereses, para que puedan supervisar que realmente se cumpla con lo que se pacte. “Debe haber una negociación con posiciones flexibles, para consensuar medidas que puedan resolver el problema”, señaló.

También, la vicesecretaria del Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep), Marisol Vicens, refirió que el principio que debe imperar sine qua non en el Pacto Eléctrico es el de la seguridad jurídica, porque aunque existe un marco legal vigente, éste no se ha cumplido.

“También debe haber mayor equidad entre los actores del servicio eléctrico, porque la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales sigue siendo el líder del sector, tomando decisiones e invadiendo aspectos de otros responsables”, expresó. - See more at: http://www.elcaribe.com.do/2015/08/21/ces-dice-pacto-electrico-estara-listo-octubre#sthash.NDhlZ4ns.dpuf

Apagones del Sistema Eléctrico en Las Terrenas

 Se quejan de apagones en Las Terrenas
Samaná, Las Terrenas,R.D.- El municipio Las Terrenas fue adicionado al Sistema Eléctrico Nacional Interconectado hace varios días, sin embargo lo que prometía ser una solución a los costos del suministro eléctrico se ha convertido en interrupciones en el servicio y problemas de voltaje que están afectando el turismo, el sector salud y las actividades productivas de esta ciudad, cuyo sistema eléctrico había sido considerado un modelo nacional por su eficiencia, calidad y un porcentaje casi nulo de apagones.
La línea de interconexión construida por la Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana (ETED) no cumple con la demanda de electricidad requerida en el municipio, lo que ha provocado apagones de hasta tres y cuatro horas en las últimas dos semanas. De la misma forma, las caídas y subidas constantes en el voltaje, debido a la inestabilidad de la subestación ubicada en el municipio Sánchez, han causado daños a equipos eléctricos, generando pérdidas importantes.
Uno de los sectores más afectados ha sido el turismo. Gerard Prystasz, miembro del Clúster Turístico de Las Terrenas y dueño del hotel Atlantis, asegura que desde que se llevó a cabo la interconexión se le han quemado varias neveras, luces y equipos eléctricos.
“Por los apagones se me han ido varios huéspedes molestos, lo que ha generado pérdidas importantes en mi negocio. Temo que en la temporada alta, que será en noviembre y diciembre, la situación se agrave. Aquí el 70% de  los hoteles no tienen plantas ni inversores”, aseguró el hotelero. Santiago Abreu, también miembro del Clúster Turístico de Samaná, aseguró que esta situación obligará a los empresarios a comprar plantas e inversores, cuando antes no era necesario. Afirma que colocar un sistema de energía alterno en un municipio de un tamaño reducido como es Las Terrenas, podría generar un ruido innecesario que afectaría el turismo y contaminaría el medio ambiente.
Salud comprometida
Según Efraín de la Rosa, exdirector del Hospital municipal Licenciado Pablo A. Paulino, los laboratorios no han podido realizar estudios y procedimientos médicos debido a las fallas en el suministro. La Compañía de Luz y Fuerza advirtió desde el inicio del proceso de interconexión que la línea no cubriría la demanda de la población y que se generarían problemas de voltaje. La empresa sugirió a la SIE que la línea fuera de 138 KV en lugar de 34 KV para suplir la demanda que se produce en horas pico y en los meses de mayor ocupación turística.
Alejandra Orsini, gerente general de Luz y Fuerza, aseguró que la empresa que dirige está trabajando para entregar a sus usuarios un servicio eléctrico constante y eficiente como lo han venido haciendo desde hace 22 años, pero que deben llevarse a cabo varias acciones para estabilizar el sistema y regular el voltaje de manera inmediata.

sábado, 22 de agosto de 2015

BID optimista con resultados del PRP en Edes

SANTO DOMINGO,R.D.- El Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que financia un programa de reducción de pérdidas que ejecuta la CDEEE, expresó su anuencia con los resultados de la iniciativa.La representante local del BID, Flora Montealegre, destacó los resultados positivos del Programa de Reducción de Pérdidas (PRP) que ejecuta la CDEEE con el respaldo de esa entidad financiera.

En una entrevista para la revista Conecta, que publica trimestralmente la CDEEE, Montealegre se mostró muy optimista con los resultados del Plan, cuya segunda fase se iniciará en unos meses con un financiamiento del BID de US$78 millones, más una contrapartida local que impactará 28 circuitos. Dijo que los resultados positivos de los programas ejecutados con participación del BID son palpables en los indicadores “que nos muestran que estamos en el camino correcto, pero que debemos intensificar el esfuerzo en la mejora de la gestión de la distribución” fortaleciendo el PRP. Explicó que con un préstamo de US$24 millones del BID más US$17 millones de contrapartida local, en la primera fase del plan se intervinieron 17 circuitos en los que se logró reducir las pérdidas en hasta 25 puntos porcentuales. –

www.elcaribe.com.do/2015/08/22/bid-optimista-con-resultados-del-prp-edes

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que financia un programa de reducción de pérdidas que ejecuta la CDEEE, expresó su anuencia con los resultados de la iniciativa.La representante local del BID, Flora Montealegre, destacó los resultados positivos del Programa de Reducción de Pérdidas (PRP) que ejecuta la CDEEE con el respaldo de esa entidad financiera.

En una entrevista para la revista Conecta, que publica trimestralmente la CDEEE, Montealegre se mostró muy optimista con los resultados del Plan, cuya segunda fase se iniciará en unos meses con un financiamiento del BID de US$78 millones, más una contrapartida local que impactará 28 circuitos. Dijo que los resultados positivos de los programas ejecutados con participación del BID son palpables en los indicadores “que nos muestran que estamos en el camino correcto, pero que debemos intensificar el esfuerzo en la mejora de la gestión de la distribución” fortaleciendo el PRP. Explicó que con un préstamo de US$24 millones del BID más US$17 millones de contrapartida local, en la primera fase del plan se intervinieron 17 circuitos en los que se logró reducir las pérdidas en hasta 25 puntos porcentuales. - See more at: http://www.elcaribe.com.do/2015/08/22/bid-optimista-con-resultados-del-prp-edes#sthash.XYH1rcpN.dpuf

Baja del petróleo beneficia inflación pero afecta ingresos -


 En los impuestos a los combustibles el Gobierno tiene una fuente de alta recaudación.
SANTO DOMINGO,R.D.- La baja del petróleo beneficia la balanza comercial, baja la inflación, pero afecta las recaudaciones fiscales y el financiamiento presupuestario contemplado para el año.La caída de los precios internacionales del petróleo y sus derivados está haciendo estragos en las proyecciones de ingresos del Gobierno y empujando al Ministerio de Industria y Comercio (MIC) a realizar malabares para que las reducciones afecten lo menos posible los ingresos fiscales.

Por ese comportamiento y otras adversidades, las recaudaciones de la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) proyectadas para los primeros siete meses del año se cumplieron en solo un 95%, según el informe de recaudación de esa dependencia, correspondiente al mes de julio pasado.

En la práctica, la baja del petróleo y sus derivados beneficia a la balanza comercial, porque reduce el déficit, a la inflación porque evita alzas en los sectores Transporte y Vivienda, que son dos de los mayores componentes del índice de precios al consumidor (IPC). Pero afecta negativamente las recaudaciones fiscales, por ser los impuestos a los hidrocarburos la tercera mayor fuente de ingresos fiscales.

Otro efecto contrario de la baja del petróleo es que afectará el volumen de recursos que el Gobierno ha contemplado utilizar a través de Petrocaribe, un mecanismo de crédito que opera como una carta de crédito y cuyo monto está atado al nivel de los precios del petróleo. El mecanismo, puesto en práctica en junio del 2005, como una muestra de solidaridad del entonces presidente venezolano Hugo Chávez, con los 14 países de la región no productores de petróleo, comienza a operar a partir de un precio de US$15.00 el barril de petróleo. A partir de US$50.00, la media que está vigente en la actualidad, el financiamiento llega a 40% de la factura, con plazo de 23 años y tasa reducida a 1%. Se estima que por los niveles actuales de precio, las posibilidades de financiamientos se reducen a unos 300 millones de dólares, la mitad de los montos que el Gobierno ha tomado en los últimos tres años por ese instrumento.

Ecuación de precios

La composición vigente de la relación entre costos y precios finales de venta de los principales hidrocarburos, refleja ya una distancia muy pronunciada, lo que parece evidenciar que hay “omisiones” en los montos rebajados.

En la semana actual, por ejemplo, la gasolina premium se cotiza al consumidor final a RD$215.50 el galón, pero el precio de paridad o costo con que sale de la Refinería Dominicana de Petróleo es de apenas RD$92.40. La diferencia entre el precio a que vende la Refinería, que incluye sus costos y margen de beneficios, y el precio final que paga el consumidor es de RD$123.10, equivalente a un 123.2%.

La mayor parte de esa diferencia entre el costo de paridad y el precio final actual del galón de gasolina premiun está dada por el impacto de los impuestos, que representan el 39.85% del precio final y el 92.94% del costo a que sale de la Refinería de Petróleo, sin los otros valores agregados. 
DGII explica causa del incumplimiento de metas
En su informe de recaudación del mes de julio, la DGII dice que en los primeros siete meses del año sus recaudaciones ascendieron a RD$192,530.4 millones, monto superior en 6.4% con relación a igual período del 2014. Pero medidas con las metas presupuestales, las recaudaciones del período enero-julio de este año alcanzaron el 95.2% del estimado. “Esto se explica, principalmente, por la diferencia a la baja que presentan ciertos commodities en los mercados internacionales en comparación con el precio proyectado originalmente para los mismos”, dice la DGII.
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La baja del petróleo beneficia la balanza comercial, baja la inflación, pero afecta las recaudaciones fiscales y el financiamiento presupuestario contemplado para el año.La caída de los precios internacionales del petróleo y sus derivados está haciendo estragos en las proyecciones de ingresos del Gobierno y empujando al Ministerio de Industria y Comercio (MIC) a realizar malabares para que las reducciones afecten lo menos posible los ingresos fiscales.

Por ese comportamiento y otras adversidades, las recaudaciones de la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) proyectadas para los primeros siete meses del año se cumplieron en solo un 95%, según el informe de recaudación de esa dependencia, correspondiente al mes de julio pasado.

En la práctica, la baja del petróleo y sus derivados beneficia a la balanza comercial, porque reduce el déficit, a la inflación porque evita alzas en los sectores Transporte y Vivienda, que son dos de los mayores componentes del índice de precios al consumidor (IPC). Pero afecta negativamente las recaudaciones fiscales, por ser los impuestos a los hidrocarburos la tercera mayor fuente de ingresos fiscales.

Otro efecto contrario de la baja del petróleo es que afectará el volumen de recursos que el Gobierno ha contemplado utilizar a través de Petrocaribe, un mecanismo de crédito que opera como una carta de crédito y cuyo monto está atado al nivel de los precios del petróleo. El mecanismo, puesto en práctica en junio del 2005, como una muestra de solidaridad del entonces presidente venezolano Hugo Chávez, con los 14 países de la región no productores de petróleo, comienza a operar a partir de un precio de US$15.00 el barril de petróleo. A partir de US$50.00, la media que está vigente en la actualidad, el financiamiento llega a 40% de la factura, con plazo de 23 años y tasa reducida a 1%. Se estima que por los niveles actuales de precio, las posibilidades de financiamientos se reducen a unos 300 millones de dólares, la mitad de los montos que el Gobierno ha tomado en los últimos tres años por ese instrumento.

Ecuación de precios
La composición vigente de la relación entre costos y precios finales de venta de los principales hidrocarburos, refleja ya una distancia muy pronunciada, lo que parece evidenciar que hay “omisiones” en los montos rebajados.

En la semana actual, por ejemplo, la gasolina premium se cotiza al consumidor final a RD$215.50 el galón, pero el precio de paridad o costo con que sale de la Refinería Dominicana de Petróleo es de apenas RD$92.40. La diferencia entre el precio a que vende la Refinería, que incluye sus costos y margen de beneficios, y el precio final que paga el consumidor es de RD$123.10, equivalente a un 123.2%.

La mayor parte de esa diferencia entre el costo de paridad y el precio final actual del galón de gasolina premiun está dada por el impacto de los impuestos, que representan el 39.85% del precio final y el 92.94% del costo a que sale de la Refinería de Petróleo, sin los otros valores agregados.
DGII explica causa del incumplimiento de metas
En su informe de recaudación del mes de julio, la DGII dice que en los primeros siete meses del año sus recaudaciones ascendieron a RD$192,530.4 millones, monto superior en 6.4% con relación a igual período del 2014. Pero medidas con las metas presupuestales, las recaudaciones del período enero-julio de este año alcanzaron el 95.2% del estimado. “Esto se explica, principalmente, por la diferencia a la baja que presentan ciertos commodities en los mercados internacionales en comparación con el precio proyectado originalmente para los mismos”, dice la DGII.
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