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martes, 12 de agosto de 2014

CDEEE busca anular contrato Cogentrix

La central termoeléctrica Cogentrix, que en la actualidad se denomina Compañía de electricidad de San Pedro de Macorís, es un ciclo combinado de 300 megavatios.

SANTO DOMINGO,R.D.- La Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) contrató una firma de abogados para explorar la posibilidad de anular el contrato que mantiene vigente ese consorcio estatal con la Compañía de Electricidad de San Pedro de Macorís (CESPM), antigua Cogentrix. Según revelaron fuentes cercanas al Gobierno, la decisión se adoptó ante la convicción de las autoridades sobre la necesidad de defender los intereses del Estado de un contrato que le ha obligado a destinar cuantiosos recursos a cambio de casi nada. También para aliviar la carga que supone para las cuentas de las empresas distribuidoras y el Presupuesto del Estado, los pagos que cada mes deben hacer a CESPM, que aunque se mantenga apagada recibe un mínimo de 4.8 millones de dólares (RD$208 millones).
En 12 años y 4 meses que tiene vigente el contrato firmado por el Estado a través de la CDEEE y del Ministerio de Hacienda, ha pagado a la Cogentrix un total de 1,437.97 millones de dólares, a pesar de que la mayor parte del tiempo sus generadoras están apagadas porque sería demasiado oneroso mantenerlas operando.
En el período citado, la empresa ha generado 5,851 gigavatios hora. Si se relaciona la cantidad de energía que ha servido con el dinero que ha recibido del Estado, daría un promedio de 25 centavos de dólar por cada kilovatio colocado en el sistema por esa empresa.
Sin embargo, la realidad es que ha habido años en que en promedio el costo de ese kilovatio, siempre comparando pagos con energía servida, se ha montado por encima de los 40 centavos de dólar.
Un ejemplo claro es lo que ha ocurrido este año, cuando al finalizar el mes de julio la CESPM había facturado a las Distribuidoras de Electricidad del holding CDEEE un total de 32.88 millones de dólares, y solo había servido 16 gigavatios, lo que da un promedio de dos dólares con seis centavos (US$2.06) cada kilovatio que ha aportado al sistema en el 2014.
Desde su entrada al Sistema Eléctrico Interconectado, en marzo de 2002, la Cogentrix se convirtió en un dolor de cabeza para la CDEEE, debido a sus elevados costos para la producción de energía y a las onerosas condiciones del contrato que ata al Estado dominicano por 20 años.
La historia de la generadora comienza en 1997, cuando un consorcio integrado en Congetrix Energy (65%) y Scotia Energy (35%) ganó la licitación convocada para la venta de energía a la empresa eléctrica estatal.
El contrato firmado tras la licitación fue estructurado en la primera gestión del ex presidente Leonel Fernández, por los entonces administrador, Temístocles Montás, y presidente del Consejo, Celso Marranzini, de la CDEEE, y del lado del consorcio privado contó con la asesoría de quien luego, desde la administración de la empresa estatal, debió lidiar con los primeros conflictos con el consorcio privado, el ingeniero César Sánchez.
Sin embargo, la firma corrió a cuenta de Radhamés Segura, quien sustituyó a Montás en la administración de la CDEEE.
Las operaciones de las tres plantas generadoras, con capacidad para producir 300 megavatios, cien cada una, a partir del diesel, iniciaron a finales del 2001 y marzo del 2002. El atentado terrorista en los Estados Unidos y los posteriores conflictos internacionales, multiplicaron el precio de los derivados del petróleo, especialmente el del diesel para generación eléctrica.
Esta situación provocó que desde el inicio de las operaciones el Gobierno confrontara dificultades para pagar el enorme costo de la energía producida por Cogentrix y se presentaran conflictos que amenazaron con colocar al país en default. Siempre la compañía se mostró implacable a la hora de cobrar al Estado. A finales del 2004, la Secretaría de Finanzas asumió el pago.
Ya para entonces se decidió mantener apagada la generadora porque el precio de su energía resultaba incosteable para el Estado, y las presiones de los inversionistas por su dinero colocaban al país en una situación financiera riesgosa.
UN APUNTE
Un contrato privilegiado
El contrato original con la firmas Cogentrix Energy y Scotia Energy fue estructurado cuando la CDE era  administrada por Temístocles Montás y su Consejo de Administración dirigido por Celso Marranzini y del lado del consorcio privado participaba como asesor César Sánchez. La firma del contrato, sin embargo estuvo a cargo de Radhamés Segura.

http://elnacional.com.do/cdeee-busca-anular-contrato-cogentrix/

domingo, 20 de abril de 2014

POSICION DE LOS PENSIONADOS DEL SECTOR ELECTRICO EN 11 AÑOS DE CAPITALIZACION:HOY ES LA MISMA POSICION

Este documento fue emitido por la directiva de la  Hermandad de Pensionados y Jubilados del Sector Eléctrico, HEPEJCODEEE.

SANTO DOMINGO,R.D.- El propósito de nuestra posición sobre el sector eléctrico, es proponer sugerencias e ideas, las cuales de ejecutarse, contribuirán a la sostenibilidad de este sector, para que exista transparencia en el modelo a implementar.                                                                             
Nuestra posición, es producto de nuestra experiencia en dicho sector, teniendo informes y resultados de un periodo de casi 11 años de capitalización, con sus ventajas y desventajas, fortalezas y debilidades, que en estos momentos es necesario pasar un balance.
Como bien sabemos, la energía eléctrica está directamente relacionada con la actividad de los demás sectores de la economía, debido a que es un insumo para el funcionamiento de las empresas, existiendo muchas que no pueden parar sus procesos productivos, por lo que han hecho grandes inversiones en generación, Por lo cual se debe tomar consciencia que es necesario tener un suministro de electricidad continuo y de calidad como lo señala la Ley General de Electricidad 125-01.
El modelo de Capitalización del sector eléctrico implementado el 5 de agosto del 1999, provenientes por las recomendaciones de los organismos multilaterales, se ha caracterizado por los mismas debilidades que llevaron a cabo dicho proceso, este modelo de capitalización, mal implementado por la CREP, conserva las mismas debilidades y anomalías, (y se le agregan otras) que motivaron llevar a cabo dicho proceso.
 E l único logro que claramente puede exhibir el estado dominicano es que doblego a los”sindicalistas” del sector eléctrico y(eliminó a SITRACODE) del mundo real ,y al mismo tiempo, se aseguró de que no pueda volver al escenario público.
Estos así, porque el esquema real del actual sector eléctrico dominicano, no ha permitido un equilibrio entre los agentes del mercado, ya que tanto el precio de la electricidad (alto) como la cantidad producida (baja) tienen la característica de un monopolio; es decir, es como si no existiera el ente regulador (Superintendencia de Electricidad (SIE).
 Si valoramos en estos 11 años de capitalización el desempeño del ente regulador, de las empresas de generación (EGES) y de distribución (EDES), no ha sido el más adecuado, pues han creado incertidumbre, inestabilidad y abusos en contra del consumidor, acompañado de incoherencias e inconsistencias entre los miembros del gabinete y los organismos internacionales.
Por tal motivo, procede un cambio en su estructura DEL SISTEMA ELECTRICO ya que no se respeta la LEY ELECTRICA 125-01 y su modificación.
La violación constante a la LEY 125-01, como por ejemplo el artículo 93 (pago de los apagones) aleja una solución a la problemática eléctrica, pues no hay señales claras de transparencia.
Señalamos esto, porque el ente regulador no da señales para hacer cumplir el marco regulatorio ya que ha sido el principal sido propiciador de las distorsiones ocurridas en el modelo implementado del sector eléctrico.
De seguir incurriendo con la reforma eléctrica, se pondrá en peligro el desarrollo de los medios productivos, pues se han gastado alrededor de us$10,000mil millones, además traería consecuencias negativas en el presupuesto del consumidor final. Se requiere un panorama más favorable para un buen desarrollo del mercado sin soluciones simplistas.
Ante esta situación, hacemos público nuestra sana recomendación, considerando que solo se ha avanzado en el aspecto tecnológico, pues siguen las bajas cobranzas, las pérdidas elevadas, la intromisión de los organismos multilaterales, sin tener un sistema eléctrico eficiente.
A continuación, con todo el panorama anterior descrito, donde no hay incentivos que induzca a los consumidores a pagar, nuestras recomendaciones, las cuales entendemos son vitales para lograr la sostenibilidad del sistema eléctrico:
- Sugerimos una nueva licitación como manda la Ley eléctrica en sus artículos 62-66, donde se implemente las cooperativas eléctricas para hacer a los consumidores parte del negocio eléctrico.
 En esta modalidad de capitalización la generación y la distribución se integrarían verticalmente- y también se integrarían horizontalmente distribución y comercialización o un hibrido de las tres, para tener una visión compartida y única de la Industria eléctrica para todos empujarla hacia la eficiencia.
Con el compromiso de educar a los consumidores en cuanto a lo que es ahorro y uso eficiente de la electricidad.
- Derogar la modificación a la Ley 125-01, ya que lo que hicieron fue una Ley de penalización al Fraude de electricidad (186-07) y esas penalizaciones están bastantes claras en la LEY GENERAL DE ELECTRICIDAD y en el CODIGO PENAL, es decir, no hubo cambio sustancioso o significativo en dicha modificación.
- Despolitizar la tarifa eléctrica y el establecimiento de una política tarifaria que permita recuperar los costos de la industria como manda la LEY GENERAL DE ELECTRICIDAD en sus artículos 111 hasta 123, al mismo tiempo sincerizar los precios de las variables de la ecuación tarifaria.
Focalizar el subsidio eléctrico, eliminando la tarjeta y el Bono, implementar la modalidad como en tiempo de C.D.E. con plaquitas fijas y se tenían ubicado los hogares pobres ya que se hacia una gestión comercial sin contratista. Pues como lo hemos dicho anteriormente aquí no ha habido voluntad por resolver el punto neurálgico del sistema eléctrico, que es la comercialización.
Para brindar seguridad y eficiencia efectiva a la sociedad, y para evitar tantas pérdidas materiales como humanas, hay que cambiar la mala imagen que tiene la población de las EDES .Prestando verdadera atención a las quejas y llamadas de emergencia por parte de cualquier ciudadano sea cliente o no para evitar la muerte como el Caso de Angélica maría tejada y su hija y el caso de los 3 brazos.
Es mejor salvar vida que sancionar empleados.
- capturar la máxima cantidad de clientes potenciales, midiendo el consumo, facturando y cobrando a todos los clientes facturados ya que esto si garantiza la disminución de las perdidas no técnicas y el aumento del flujo de caja de las EDES.
- Recalibrar los medidores electromecánicos para instalarlo a los nuevos usuarios captados ya que la compra millonaria en dólares de medidores electrónicos no garantizan la eficiencia de las EDES ni el aumento del el Índice de Recuperación de Efectivo CRI, PERO SÍ el aumento de la deuda.
- investigar el fraude electrónico sofisticado en el que puedan estar incurriendo grandes clientes, y otros con personal interno de las EDES.
Y además investigar la vulnerabilidad del sistema de tele medición del consumo eléctrico frente a los hackers.
- corregir las anomalías técnicas de los equipos e instalaciones.
 Los esfuerzos han sido débiles ya que todavía vemos contadores colgando, roto, lleno de agua, etc. los cuales generan las perdidas no técnicas, además la persecución a los grandes consumidores residenciales, comerciales e industriales que no pagan el servicio es casi nula, hasta el momento, el progreso ha sido muy limitado en esta área.
- Implementar un turno de fiscalización de noche para verificar los cortes realizados en el día a los fines de descubrir quienes cometen fraude reconectándose sin haber realizado el pago correspondiente como se hacia en tiempo de C.D.E.-
- En cuanto a la generación, incentivar la diversificación de la matriz energética, es decir, nuevas inversiones en generación con gas natural, en carbón, y energías renovables principalmente eólica para desplazar las plantas obsoletas y las plantas diésel.
-Realizar una licitacion uniendo en un mismo renglón a las EDES y LOS GENERADORES,para asi reducir las perdidas y reducir el mito del subsidio eléctrico para ayudar a la sostenibilidad del sector.



http://atmosferadigital.blogspot.com/2010/08/posicion-de-los-pensionados-del-sector.html

viernes, 10 de febrero de 2012

HEPEJCODEEE hace observaciones sobre licitación pública internacional para nueva generación energética

La Hermandad de Pensionados de la Corporacion Dominicana de Empresas Electricas Estatales (HEPEJCODEEE), como hijo del sector eléctrico y apegándonos a nuestra declaración de principios, de integrarnos a la sociedad para canalizar nuestras inquietudes y aspiraciones, de brindar nuestra experiencia y participar en la evolución y el progreso de nuestra nación.

Externamos nuestra observación sobre el aviso de licitación pública internacional para nueva generación, 1000-1500mw.

La Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE), hizo público el 19 de diciembre de 2011 una licitación pública internacional para nueva generación, la No. 01-11. 

Dicha licitación, según CDEEE, es para darle cumplimiento al decreto  143-11 de fecha 15 de marzo de 2011, “en el cual el Poder Ejecutivo declaró de emergencia nacional el aumento de capacidad de generación eléctrica de bajo costo para, entre otros objetivos, evitar, el desabastecimiento de energía, facilitar la optimización de la matriz de combustible, permitir las inversiones necesarias para la recuperación de pérdidas en las empresas distribuidoras, y recuperar el equilibrio en el sistema eléctrico nacional”. 

Además, se auxilia de la Ley General de Electricidad No. 125-01 de fecha 26 de julio de 2001, modificada por la Ley No. 186-07 de fecha 6 de agosto de 2007, Artículos 110 y 138, y  el Decreto No. 923-09 de fecha 30 diciembre de 2009.

La CDEEE, como líder llevará a cabo el evento en Coordinación, con la Comisión Nacional de Energía, y supervisada y fiscalizada por la Superintendencia de Electricidad.

Este “Aviso” de Licitación nos trae una cascada de recuerdos de un ominoso capítulo para el pueblo y el Sistema Eléctrico Interconectado, la Licitación Internacional de los sistemas de Distribución y Generación de la antigua CDE, una década atrás: La capitalización de CDE. 

Lo ominoso no es por la licitación en sí, sino por la forma en que se llevó a cabo. Pero todos sabemos que ni CDEEE ni la Comisión de Energía y ni, mucho menos, la Superintendencia de Electricidad han propiciado que se ejecute el mandato de la Ley invocada en esta licitación, Ley General de Electricidad No. 125-01, Art. 132, en lo relativo a la evaluación al Proceso de Capitalización. 
Pero todavía, tanto nosotros como la Ley 125-01, estamos esperando que el Poder Ejecutivo se someta a la legalidad y realice u ordene dicha evaluación.

Es sorprendente que después  de más de diez años de La Capitalización, el  Poder Ejecutivo ahora entienda como  emergencia nacional la necesidad del aumento de capacidad de generación eléctrica de bajo costo por su incidencia en evitar el desabastecimiento de energía.

Este desabastecimiento (apagones) es  una falta penalizada por la Ley 125-01, con el pago de una vez y media el costo de la energía no servida, a favor de los usuarios regulados; pero que en lugar de entregarle ese dinero a sus legítimos dueños, los usuarios, se le entrega a las empresas eléctricas del SENI, obligando, todos los gobiernos, a que, contrario a lo que se cree, sean los usuarios quienes subsidien al sistema eléctrico por culpa del gobierno, el cual medalaganariamente favorece a los generadores contraviniendo la LEY.

 En otro aspecto, la optimización de la matriz de combustible que, aunque estamos de acuerdo, hasta ahora sólo ha beneficiado los intereses particulares de los generadores y ha sido grandemente responsable del desequilibrio del sistema eléctrico nacional que ahora, supuestamente, se quiere eliminar. 

Lo de “permitir las inversiones necesarias para la recuperación de pérdidas en las empresas distribuidoras”, es risible, ya que siempre se ha invertido; ahora bien, por la frecuencia de la inversiones improductivas en medidores o contadores, parece ser que  la deficiencia operativa de las EDES será resuelta por los “contadores inteligentes”, brutalmente reemplazados por los inteligentes administradores extranjeros, impuestos por los Organismos Multilaterales y respaldado por la entidad encargada de “liderar y coordinar las empresas eléctricas”(Art.138 de la Ley Eléctrica).

Hasta ahora, el desempeño de estos medidores ha sido peor que los antiguos medidores, no han incidido en reducir las pérdidas ni aquí ni en muchos países de Latinoamérica como Bolivia, Honduras, Chile, etc..
 En nuestro país estos medidores han contribuido a que se implementen nuevos tipos de fraude, generando pérdidas y también megacomisiones.
Es importante aclarar que han sido los gobiernos los responsables de incrementar las pérdidas reales de las Empresas Distribuidoras del sistema eléctrico. 

Ese incremento de las perdidas empezó cuando las entidades estatales del sector eléctrico, las mismas que están involucradas en este Aviso de Licitación, después de negarse a aplicar la Ley, para consolidar el proceso de Capitalización y verdaderamente reducir las pérdidas de las EDES, con el solo hecho de revocar la concesión de dichas EDES y llamar a LICITACION, como reza el artículo 64 de la Ley Eléctrica; sin embargo  les fue más cómodo propiciar que el Estado adquiriera las empresas distribuidoras, les recordamos, con pruebas, que eso era cien por ciento lo correcto, lo legal y lo más conveniente para la Nación, además de que el Estado no tenía que erogar ni un centavo.

Como es un hecho que el Estado es propietario de las EDES, ¿qué procede ahora para lograr los objetivos del aviso de licitación actual?
HEPEJCODEEE entiende  que es correcto aumentar la capacidad de generación como estimaron los estudios de demanda que se han realizado en el sector, pero  en este momento entendemos que si se hace de la manera que se está llamando a licitación seria el tiro de gracia que impediría la recuperación de  las EDES, ya que las pérdidas se incrementarían, llevando al colapso a dichas empresas.

HEPEJCODEEE cree, que  se debe fortalecer estas empresas distribuidoras, y la forma de hacerlo, además de mejorar la gestión en dichas empresas, y apegándonos a la Ley, es integrar a las empresas distribuidoras el porcentaje de generación de la demanda máxima del SENI (15%) que le corresponde a cada una de las EDES, totalizando el 45% para el conjunto. 

 Con esto se enmendaría, en parte, el cercenamiento que se le hizo a dichas empresas en el pasado al quitarle la actividad de generación eléctrica…, y, además, disminuirían las pérdidas totales.

Las pérdidas disminuirían ya que en realidad sus ingresos o pérdidas provendrán de dos actividades distintas, en realidad es como si fueran dos empresas en una, como fue en el inicio, realizando distintas actividades (esta es la única excepción permitida por la Ley General de Electricidad); es decir, que si una EDE cualquiera siguiera operando con las pérdidas actuales en la actividad de distribución, estas se reducirían con el aporte de los beneficios acertados por la actividad de generación, ya que todo el mundo sabe que los beneficios en generación están garantizados en la Ley y, en muchos casos, hasta sin generar electricidad se le paga .

 Estando los beneficios de generación garantizados, estos se incrementarían en proporción directa a la mejor tecnología elegida, teniendo en cuenta el horizonte temporal de vida útil de la planta de dicha tecnología. 

Si la tecnología es planta a carbón, no importando el aspecto medioambiental, la más eficiente; si turbina a gas (GN), con la presión adecuada para un ciclo combinado puro, ya que esto garantizaría la mayor eficiencia en dicho ciclo.

El Estado haría la inversión necesaria para la generación de las EDES, cuyo valor es casi el mismo que el subsidio anual improductivo del sector eléctrico, según las autoridades; así volveremos al esquema original, el contemplado en la Ley Eléctrica como hemos dicho. 

Esto, además de contribuir a la recuperación de las EDES,  garantiza la continuidad del proceso de Capitalización, ya que en un futuro las empresas distribuidoras dejarán de ser la cenicienta del SENI y al mejorar su rentabilidad, se posicionarán favorablemente; disminuirán los subsidios y hasta, de entrada, competirán legítimamente con los generadores, quitándoles más de la mitad del negocio de venta de generación eléctrica, perdón, quitándoles no, recuperando sus antiguos negocios( esta es una ventaja que otorga la Ley a las EDES, pero sólo ha beneficiado a las empresas Unión Fenosa y AES Dominicana y perjudicado al Pueblo y al Estado dominicanos).

 También, se harán más apetecibles, más atractivas para la inversión privada, con lo cual si se decidiera licitarlas, el éxito estaría asegurado para el Estado si se cumple con el debido proceso, no como en el pasado como se hizo en la capitalización del sector eléctrico. 

Pero, contrario al estado actual, el parque de generación será más eficiente y competitivo, con lo cual, contrario a ahora, las empresas generadoras se activarán en el mejoramiento y ampliación de sus respectivos parques o serán sacados del mercado y, además, se terminará o disminuirá el sesgo que existe a favor de la generación.

Visto lo anterior, HEPEJCODEEE considera, apegado a la Ley, que para la Licitación a los inversionistas privados, internacionales o nativos, los megavatios contratados será la potencia resultante de restarle a los 1000 ó 1500MW el  45 por ciento de la demanda máxima del SENI según el  Organismo Coordinador.

Es importante señalar que HEPEJCODEEE cree que en las licitaciones que se realicen en el país  debe tomarse en cuenta como parte del proceso la participación ciudadana para contribuir con la transparencia del evento como se estipula en otros países, sobre todo en  “grandes proyectos o cuando el valor de la licitación genere compromisos para el Estado que afecten en general a los ciudadanos, éstos puedan disponer de la información relacionada con la licitación y el contrato”. 

Además, Transparencia Internacional considera que “la transparencia solamente tendrá verdadero significado si las condiciones con las cuales contrata el Estado son conocidas por los ciudadanos, en otras palabras, si son públicas”.

Lo anterior cabe como anillo al dedo en los procesos de licitación realizados en nuestro país en el sector eléctrico como son el proceso de Capitalización y el fallido proceso de la Licitación de 1200mw a carbón, fallido por no ejecutarse después de la adjudicación .

En el proceso de Capitalización no se observaron las principales características de una licitación en cuanto a sus objetivos principales por la discrecionalidad excesiva que hubo por parte del sector público, la CREP, que realizó un proceso con una pobre regulación y el irrespeto y modificaciones adaptativas de los términos de referencia.

 De los siguientes objetivos considerados por algunos autores, Competencia,  Transparencia en la adjudicación, Responsabilidad administrativa, Debido proceso, Publicidad y Obtención del mejor precio para el Estado,  ningunos se cumplieron a cabalidad.

 Solo la publicidad fue desplegada ampliamente, pero fue engañosa, ya que se vendió la idea en espacio pagado en los periódicos de que la tarifa iba a bajar con el tiempo y el Estado estaría desde su inicio, de la Capitalización, recibiendo múltiples y grandes beneficios económicos.

 A HEPEJCODEEE le preocupa que la totalidad  de la adjudicación, sean 1000 ó 1500MW, sean otorgados a una sola empresa, según el Aviso de Licitación, cuando se especifica que cada unidad de generación tenga una capacidad de 260Mw. 

Esto, además de que parece una repetición de los fallidos 1200Mw licitados tiempo atrás, sutilmente deja entrever una limitación al objetivo de competencia, ya que restringe a los medianos inversionistas o los obligas a cabildear para formar grupos.

Cabe preguntarse, ¿el sistema eléctrico dominicano necesita 1000Mw  o una sola Empresa de 1000Mw?

Ahora bien, suponiendo que se adjudican 1000Mw a una empresa y se cumpla con lo establecido en el Aviso de Licitación en suscribir contratos con las EDES “por un máximo de hasta 95 por ciento de la potencia neta nominal en MW del conjunto de Unidades de Generación asociadas al proyecto respectivo y por un plazo de 15 años, improrrogable, a partir de agosto del 2016”. 

HEPEJCODEEE pregunta, porque decidió no consultar, si esto es legal. Preguntamos, ¿arrojan luz sobre este asunto, los artículos 110 y 138 de la Ley Eléctrica arrojen?

El art. 110, invocado en el Aviso de Licitación, de la Ley 125-01 expresa que los contratos de venta de electricidad “de una entidad generadora a una distribuidora se efectuará a los precios resultantes de procedimientos competitivos de licitación pública.

”Pero el literal b del ART: 56 establece que cada empresa distribuidora está obligada a “Mantener contratos vigentes con empresas generadoras que le garanticen un porcentaje de su requerimiento total de potencia y energía para clientes regulados por los siguientes dieciocho (18) meses como mínimo”. 

En ese mismo tenor, el Art. 62, literal b, establece como causa para revocar la concesión de una distribuidora, no disponer de un contrato de suministro de electricidad para los próximos veinte (20) meses. 

Entonces, ¿por qué amarrar las EDES por 15 años? ¿Por la competitividad? ¿Dónde están los organismos, si los hay, de defensa de la competencia?
En el Art. 138, no entendemos si le otorga calidad o competencia a CDEEE para llevar a cabo esta actividad. 

Decimos esto, porque pudo ser la antigua CDE y no la CREP quien realizara la Capitalización.

HEPEJCODEEE no entiende, que después de Smith Enron y Cogentrix y el satanizado Acuerdo de Madrid, usado como punta de lanza, no, como garrocha por el PLD sobre la anatomía de viejo buey blanco del PRD, para justificar el descalabro del Sector Eléctrico, se haga esta publicación y no aparezca ninguna entidad cuestionándola.

Son 15 años; es hasta el año 2031; en base a qué. Nos hubiera gustado oír a los técnicos, economistas e institucionalistas de de la Sociedad Civil; a las centrales sindicales; Ministerio de Economía Planificación y Desarrollo; los que tienen que ver con las leyes y los asuntos de la competitividad y la competencia; a los partidos políticos, grandes y pequeños y a los candidatos…, y  así no tendría que hacerlo un grupo de envejecientes pensionados.
 
Y es que lo peor no es la concesión para la empresa generadora sino la firma de un Contrato.

jueves, 12 de enero de 2012

Pensionados de CDEEE dicen sector eléctrico dominicano tuvo comportamiento negativo en 2011

SANTO DOMINGO, República Dominicana.- La Hermandad de Pensionados de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) dijo   que el sector  eléctrico fue negativo desde el aspecto de la comercialización durante el 2011.
La entidad que representa a los ex trabajadores de la CDEEE señaló que hubo algo positivo desde el punto de vista de la generación al agregarse a la matriz la tecnología eólica.
Indicó que la compra de energía promedio mensual por las Edes a los generadores en el 2011 fue casi igual al promedio mensual de energía comprada en el 2010  (924.31 Gwh).
Dijo que los apagones han continuado y que hay lugares de Edenorte que el servicio llega tres y cuatro horas por día. Según la entidad, las pérdidas entre la energía comprada y la facturada aumentaron muy poco con relación al 2010.
Consideró  que la meta  sobre el aumento en los clientes regulares de las Edes a 2.15 millones a junio 2011 tampoco se cumplió, pues llegaron a 1.88 millones en agosto.