Mercado Spot
SANTO DOMINGO,R.D./ Funciona en base a las transacciones de energía a medida que ocurren
como la diferencia entre la energía total despachada por los generadores
en el despacho económico y la energía realmente demandada de acuerdo a
los contratos. Igualmente el mercado spot también esta compuesto por las
transacciones de potencia firme determinada por el Organismo
Coordinador.
El precio spot es calculado cada hora en base al Costo Marginal de Corto
Plazo, el cual es definido por el costo variable de producción de la
última unidad de generación que fue despachada para atender 1 kWh
adicional. Si el sistema está en racionamiento, el costo marginal es
fijado por la Superintendencia como el costo de la energía no servida.
A continuación se enumeran los agentes que conforman el Mercado Eléctrico Mayorista:
Empresas de Generación
• AES Andrés B.V.
• Dominican Power Partners, Ldc
• Energycorp Caribbean, S.A. - IPP
• Falconbridge Dominicana
• Empresa Generadora de Electricidad de Haina, S.A.
• Empresa de Generación Hidroeléctrica Dominicana
• Empresa Generadora de Electricidad Itabo, S.A.
• Consorcio Laesa, Ltd. –IPP
• Compañía Eléctrica de Puerto Plata, S.A.
• Maxon Engineering Services, S.A. - IPP
• Complejo Metalúrgico Dominicano, C. por A.- IPP
• Monte Rio Power Corporation C. por A.
• Compañía Eléctrica de San Pedro de Macorís - IPP
• Transcontinental Capital Corporation, Ltd
• Smith Enron Cogeneration Limited Partnership - IPP
• Unión Fenosa Generadora Palamara-LaVega, S.A.
• Dominican Power Partners, Ldc
• Energycorp Caribbean, S.A. - IPP
• Falconbridge Dominicana
• Empresa Generadora de Electricidad de Haina, S.A.
• Empresa de Generación Hidroeléctrica Dominicana
• Empresa Generadora de Electricidad Itabo, S.A.
• Consorcio Laesa, Ltd. –IPP
• Compañía Eléctrica de Puerto Plata, S.A.
• Maxon Engineering Services, S.A. - IPP
• Complejo Metalúrgico Dominicano, C. por A.- IPP
• Monte Rio Power Corporation C. por A.
• Compañía Eléctrica de San Pedro de Macorís - IPP
• Transcontinental Capital Corporation, Ltd
• Smith Enron Cogeneration Limited Partnership - IPP
• Unión Fenosa Generadora Palamara-LaVega, S.A.
Nota: IPP´s (productores privados independientes) realizan las
transacciones a través de la Corporación Dominicana de Empresas
Eléctricas Estatales (CDEEE).
Empresas de Transmisión y distribución
• Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana
• Empresa Distribuidora de Electricidad del Norte, S.A.
• Empresa Distribuidora de Electricidad del Sur, S.A.
• Empresa Distribuidora de Electricidad del Este, S.A.
• Empresa Distribuidora de Electricidad del Norte, S.A.
• Empresa Distribuidora de Electricidad del Sur, S.A.
• Empresa Distribuidora de Electricidad del Este, S.A.
Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI)
El mercado eléctrico dominicano está compuesto por empresas de
generación, transmisión y distribución-comercialización. Las empresas
que deseen explotar obras de generación deben cumplir con todos los
requerimientos establecidos en la normativa vigente del subsector, y con
las normas ambientales. El sistema de transmisión opera en base a libre
acceso, con cargos de transmisión regulados. El mercado eléctrico está
conformado por dos tipos de mercado, el mercado de contratos y el
mercado de spot.
5 Cuentas por cobrar al mercado de contrato un detalle de las cuentas
por cobrar al mercado de contrato al 31 de diciembre del 2008
es como sigue:
EDENORTE Dominicana, S. A. RD$ 10,251,870,158
EDESUR Dominicana, S. A. 5,794,837,206
Empresa Distribuidora del Este, S. A. 2,146,371,278
Compañía Eléctrica de San Pedro de Macoris 327,609,726
Otras 358,175,238
RD$ 18,878,863,606
6 Cuentas por cobrar al mercado spot
Un detalle de los saldos por cobrar al mercado spot al 31 de diciembre del 2008 es comosigue:
EDENORTE Dominicana, S. A. RD$64,239,294
EDESUR Dominicana, S. A. 568,683,287
Empresa Distribuidora del Este, S. A. 465,713,605
Empresa Generadora de Elect. Itabo, S. A. 4,793,720
Empresa Generadora de Elect.Haina, S. A. 802,000,174
Generadora Palamara La Vega 6,186,435
Compañía de Elect. Puerto Plata, C. por A. 205,992,623
Monte Río Power Corporation, LTD 36,782,275
Empresa de Transmisión Eléctrica Dom. 1,416,616
Maxón Engineering, INC 1,036,163
Consorcio Laesa Ltd 7,957,808
AES Dominican Power Partners 160,891
Otras 17,917
Bases para Abstención de Opinión
4. Al 31 de diciembre de 2009, tuvimos ciertas limitaciones en el alcance de nuestra
auditoría relativo al examen de las inversiones en acciones, según se describe a
continuación:
4.1 Al 31 de diciembre de 2009, la CDEEE mantiene inversiones en acciones en las
subsidiarias EDESUR Dominicana, S. A., EDENORTE Dominicana, S. A. y
Empresa Distribuidora de Electricidad del Este, S. A., (las Distribuidoras), por
aproximadamente RD$22,300,000,000. Durante el año 2009 y años anteriores, el
desempeño financiero de estas subsidiarias ha sido deficitario, lo cual ha originado
que las mismas presenten déficit patrimonial por aproximadamente
RD$110,466,000,000. En consecuencia, las Normas Internacionales de Información
Financiera requieren que el monto recuperable de estas inversiones sea determinado
y que el monto no recuperable, si alguno, sea reconocido como pérdida por deterioro
en el estado de resultados. A la fecha de los estados financieros el monto recuperable
no ha sido determinado, por lo que se desconoce el efecto de este asunto sobre los
estados financieros de la CDEEE que se acompañan.
8 Cuentas por cobrar Relacionadas
Un detalle de las cuentas por cobrar a las empresas asociadas al 31 de diciembre del2008 es como sigue:
Empresa de Generación Hidroeléctrica Dominicana RD$ 38,052,246,060
Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana 3,115,974,201
EDENORTE Dominicana, S. A. 20,868,022,289
EDENORTE Dominicana, S. A. 20,868,022,289
EDESUR Dominicana, S. A. 15,737,397,527
Empresa Distribuidora del Este, S. A. 17,739,301,952
RD$ 95,512,942,029
RD$ 13,852,267,026
8. Al 31 de diciembre de 2009, no han sido aclaradas ciertas diferencias en cuentas por
20 Aportes de capital recibidos Al 31 de diciembre del 2008 los aportes adicionales recibidos por el Estado Dominicano
ascienden a RD$78,238,272,452, los cualescorresponden a las capitalizaciones de activos fijos a favor de la CDEEE.
3 Costo de ventas, Compra de EnergíaUn detalle de los componentes del costo de ventas que corresponden a compra de energía por el año terminado el 31 de diciembre del 2008 es como sigue
Generadora San Felipe (GSF) RD$7,523,515,876
Compañía Eléctrica San Pedro de Macorís 2,502,559,504
Empresa Generadora de Elect. Itabo, S. A. 1,388,779,205
Empresa de Generación Hidroeléctrica Dom. 744,439,871
Empresa de Generación Hidroeléctrica Dom. 744,439,871
Empresa Distribuidora del Este, S. A. 156,492,787
Sociedad de Ingenieros del Caribe (SOINCA) 24,411,558
Empresa Generadora de Electricidad Haina, S. A. 22,803,750
Empresa Generadora de Electricidad Haina, S. A. 22,803,750
Consorcio Laesa, Ltd 8,646,149
AES Andres 1,118,445
Complejo Metalúrgico Dominicano, C. por A. 873,234
Otros 1,478,626,647
cobrar y por pagar con empresas relacionadas, por montos netos de aproximadamente
RD$49,100,000,000 y RD$2,300,000,000, respectivamente, entre las confirmaciones
recibidas de esas relacionadas y los registros contables de la CDEEE. Consecuentemente,
desconocemos el efecto, si alguno, sobre los estados financieros de la CDEEE que pueda
surgir de la disposición de estas diferencias.
Saldos Saldos Según
Según Libros Confirmación Diferencias
Cuentas por cobrar:
EDENORTE Dominicana, S. A. RD$ 52,167,576,351 53,480,376,289 (1,312,799,938)
EDESUR Dominicana, S. A 36,850,856,180 36,815,350,965 35,505,215
Empresa Distribuidora de
Electricidad del Este, S. A. 32,811,368,396 32,610,363,036 201,005,360
Empresa de Transmisión
Eléctrica Dominicana 8,585,747,695 13,196,552 8,572,551,143
Empresa Generadora
Hidroeléctrica Dominicana 43,205,058,879 1,596,774,255 41,608,284,624
RD$ 173,620,607,501 124,516,061,097 49,104,546,404
Acontinuacion le presentamos una relacion de la inversion de estas empresa en su contraparte FONPER, en el informe de auditoria realizado por la firma internacional KPMG DOMINICANA, segun sigue:
18. Al 31 de diciembre de 2009, la CDEEE mantiene cuentas por cobrar a largo plazo a las
Distribuidoras por aproximadamente RD$20,500,000,000. Durante el año 2009 y años
anteriores, el desempeño financiero de las Distribuidoras ha sido deficitario, lo cual
origina dudas importantes sobre la recuperabilidad de estas cuentas por cobrar. No
pudimos determinar el efecto, si alguno, de esta situación sobre los estados financieros de la CDEE.
21. Sin afectar nuestra abstención de opinión, llamamos la atención a la nota 7 a los estados
financieros que se acompañan, la cual indica que la CDEEE realiza transacciones y
mantiene saldos importantes con el Estado Dominicano y entes relacionados, los cuales
tienen un efecto significativo en la situación financiera y en los resultados de operaciones
de la CDEEE.
22. Sin afectar nuestra abstención, llamamos la atención a la nota 24 a los estados financieros que se acompañan, en la cual se informa que durante el año terminado el 31 de diciembre de 2009, la gerencia de la CDEEE realizó correcciones que afectaban los aportes de capital recibidos y los beneficios acumulados al 31 de diciembre de 2008.
25 de marzo de 2011 Santo Domingo, República DominicanaA
COMENTARIO DE LOS SABIOS EN LA Z
El expresidente del Senado, ingeniero Ramón Alburquerque, aseguró que la gestión de Celso Marranzini en la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) ha sido la "más desastrosa", y cuyos escándalos de Ege Haina y el Fondo Patrimonial de las Empresas Reformadas (Fonper) no han sido investigados.
“Para mí, la más desastrosa, lúgubre, costosa y cuestionable gestión que jamás haya habido", argumentó Alburquerque, durante el desarrollo del tema 'Electricidad: magia del desarrollo', en 'Los Sabios en la Z'.
Según Alburquerque, la principal característica del servicio eléctrico en el país es el misterio, tras sostener que nadie tiene certeza de cómo se han utilizado miles de millones de dólares en ese sector, especialmente en el manejo de la deuda con Petrocaribe.
En 'Los Sabios en la Z', espacio radial que conduce, Alburquerque indicó, además, que no existe constancia de cómo los 3 mil millones de dólares que se deben a Petrocaribe se han asignado “dizque” al déficit eléctrico.
“El tema eléctrico se ha convertido en una pesadilla”, subrayó el ingeniero y, a su juicio, este nuevo Gobierno ha perdido dos años -un año de propuestas de Gobierno, tres meses de transición y los ocho meses de gestión de Danilo Medina- sin que hasta la fecha se haya trazado un plan para enfrentar la crisis energética.
En el espacio participaron, además, el economista Edwin Creo, el miembro de la Comisión de Energía del Partido Revolucionario Dominicano (PRD), Martín Robles;e l exgobernador del Banco Central, Guillermo Caram; el ingeniero Daniel Bodden; el dirigente perredeísta Rafael (Fafa) Taveras; el ex administrador de la Empresa de Generación Hidroeléctrica Dominicana (Egehid), ingeniero Máximo D' oleo, entre otros invitados.
Caram opinó que el bloqueo a la competencia mantiene al sistema trancado y ve como solución aplicar la Ley General de Energía que establecía la competencia ratificada por la Ley de Compras Gubernamentales, lo que, a su juicio, desencadenará potencialidades que brindarán un mejor y más barato servico eléctrico.
Robles, de su lado, hizo énfasis en la distribución y comercialización de la energía, y manifestó que mientras no se resuelva el gran problema de la distorsión y las pérdidas.
"¿Qué hace la distribuidora vendiéndole a una industria a un precio no regulado y mucho menor del que le está comprando al generador?", cuestionó Robles, tras indicar que, en la actualidad, el 70 por ciento de la energía se vende a 24 centavos de dólar y el 30 por ciento a alrededor de 11 centavos. Las recomendaciones expuestas por Alburquerque fueron las siguientes:
1. El sector eléctrico requiere de transparencia total para evitar los rincones oscuros que solo se resuelven con que las empresas eléctricas publiquen sus estados financieros regularmente;
2. Que el Gobierno ejecute la Estrategia Nacional de Desarrollo fielmente, llevando a cabo el pacto eléctrico, tal como lo prometió en su campaña y en su discurso de juramentación y que "ahora parece que se ha olvidado";
3. Resolver "las graves manipulaciones" del mercado y los "enormes" niveles de pérdidas en el sistema de distribución y comercialización de energía, mediante la eliminación de un conjunto de acciones mafiosas;
4. Que se ejecute la oferta del Gobierno de crear el Ministerio de Energía y Minas; y
5. Es preciso que el país enfrente la realidad de la deuda de Petrocaribe y la mejor manera es elevando la producción agrícola en productos que sean de interés al mercado venezolano para ir pagando los vencimientos.
http://ramonf2004.blogspot.com/2013/03/capitalizacion-de-cdee-3ra-parte.html
