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sábado, 17 de septiembre de 2016

La subestimación a los ingenieros criollos en el sector eléctrico

HÉCTOR GONZÁLEZ VARGAS


Por: Ing. Héctor Gonzalez Vargas
El Sector eléctrico dominicano ha estado acompañado de improvisaciones, como un accionar para preservar el patrimonio nacional que ha sido la exaltación de la incoherencia de las autoridades de dicho sector por las décadas de las décadas.
Esta incoherencia en el sector eléctrico, la enfrentamos como pan de cada día, no es por la falta de recursos, ni mucho menos por falta de generación (porque tenemos una capacidad instalada de 3136.2MW), sino por la grave crisis energética que la produce uno de los miembros del sistema eléctrico interconectado, provocada por la ineficiencia de las EDES y las autoridades del sector.
Las autoridades deben regular y no compensar ineficiencias. Y un ejemplo de eso lo tenemos en el nuevo incumbente de EDESUR que llego allí sin hacer una auditoría para decirle al pueblo que encontró en esa EDE, si fue un superávit o un déficit? O es que ese silencio sepulcral es para no hablar de la ineficiencia de las EDES en su gestión comercial? Es que EDENORTE y EDEESTE están funcionando eficientemente?
La otra incoherencia es la subestimación o desprecio de la clase ingenieril dominicana, la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) firmó en agosto de este año con la empresa coreana Kepco documentos de contratos para la ejecución de trabajos de rehabilitación de redes y modernización en circuitos de EDESUR y EDEESTE.
Esa acción despectiva que no promete ningún beneficio práctico en la reducción de pérdidas, de acuerdo a experiencia de cambios realizados en el pasado, con este accionar observamos en el sistema eléctrico dominicano, un patrón repetitivo por parte de las autoridades del sector.
Como muestra de esa acción despectiva, nos llega a la mente cuando  los organismos multilaterales propusieron cambios de administradores dominicanos por extranjeros, para mejorar el desenvolvimiento de las operaciones técnicas, económicas y financieras de las EDES.
Es bueno recordar, que los organismos multilaterales fallaron en el año 2006, cuando intentaron mejorar con expertos chilenos; en esa ocasión. ¿Resultado? Un fracaso total.  Y eso que hubo un exvicepresidente de la CDEEE, que manifestó que el nombramiento de los tres expertos chilenos, “ha sido un paso de trascendencia para un esquema sostenido de negocio eficiente y rentable”.
Es una muestra de la característica de la cultura de los grupos de poder económico: desprecio al profesional dominicano de la ingeniería, sean estos, sus profesionales y sus técnicos. Cabe preguntarse qué tan complejo puede ser administrar un servicio que tiene una lista de clientes cautivos, que brinda un servicio sin competencia. Es seguro que junto con este desprecio a los profesionales dominicanos hay planes de apropiación de estas empresas por parte de intereses particulares de algunos super ministros de la actual gestión.
Lo de “contratar inversionistas extranjeros para la recuperación de pérdidas en las EDES”, es risible, ya que siempre se ha invertido; ahora bien, por la frecuencia de la inversiones improductivas en REDES, parece ser que  la deficiencia operativa de las EDES será resuelta por los “COREANOS inteligentes”, que brutalmente reemplazaron a los ingenieros dominicanos, impuestos por la vicepresidencia de la CDEEE y respaldado por la entidad encargada de “DISCRIMINAR y EXCLUIR a la clase ingenieril dominicana. La salvación de esta injusticia la tiene la dirigencia del CODIA.
¡Magnifica distribución de la riqueza para aumentar la pobreza!

http://eldia.com.do/la-subestimacion-a-los-ingenieros-criollos-en-el-sector-electrico/

jueves, 1 de septiembre de 2016

CDEEE pacta con coreanos rehabilitación de las redes

SANTO DOMINGO,R.D.- La Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) firmó ayer con la empresa coreana Kepco los documentos de endoso de los contratos para la ejecución de trabajos de rehabilitación de redes y modernización en circuitos correspondientes a las Empresas Distribuidoras de Electricidad del Sur y del Este.
Los acuerdos fueron firmados por el vicepresidente ejecutivo de la CDEEE, Rubén Jiménez Bichara, y los administradores gerentes generales de Edesur, Radhamés del Carmen, y Edeeste, Luis de León, y por el presidente de la multinacional coreana, Hwan-Eik Cho. 
Estuvo presente el embajador de Corea en el país, Hangu Oh. Los trabajos que se realizarán corresponden a la segunda fase del Programa de Rehabilitación de Redes Eléctricas, y serán financiados por el Fondo OPEP para el Desarrollo Internacional (OFID). Esta segunda fase cuenta también con componentes financiados por el Banco Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo y el Banco Europeo de Inversiones. 
Los contratos comprometen a la firma coreana a rehabilitar 207.13 kilómetros de la red y a la normalización de las acometidas de suministro eléctrico para 55,203 consumidores, contribuyendo así con la sostenibilidad del sector eléctrico.
Jiménez  Bichara destacó la importancia del Programa de Rehabilitación de Redes Eléctricas, dice una nota de prensa.

http://www.listindiario.com/economia/2016/08/30/433278/cdeee-pacta-con-coreanos-rehabilitacion-de-las-redes

viernes, 19 de agosto de 2016

La UERS, sin serlo, lo más parecido a un Ministerio en R.D.

uers electrificacion rural

SANTO DOMINGO,R.D.- La Unidad de Electrificación Rural y Suburbana (UERS) es la institución que, sin serlo, es lo más parecido a un Ministerio, con la salvedad de que posee un consejo directivo de cinco miembros, de los cuales cuatro reciben un salario de RD$150,000 y su presidente un monto de RD$175,000, lo que al año significan RD$10,075,000, sin agregar los demás beneficios colaterales.
La directora general, Thelma Eusebio, que vendría a ser la ministra, tiene un salario mensual de RD$250,000, lo que al año, agregando el sueldo 13, suman RD$3.2 millones, equivalente al ingreso del funcionario que preside cualquier Ministerio. Por supuesto, en este cálculo no se incluyen vehículo, combustible, teléfono, viáticos, choferes y otros beneficios.
La UERS, que existe mediante el Decreto 16-06, sustentado en al Artículo 138, Párrafo II, de la Ley General de Electricidad 125-01, tiene como misión promover, discutir y someter a la consideración del vicepresidente ejecutivo de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE), y cuando el caso lo amerite a la de su Consejo de Administración, los programas de electrificación para las zonas rurales y suburbanas que estén pobladas por familias de escasos recursos económicos y cualquier otro asunto que sea de su competencia.
Aunque su justificación legal indica que es una unidad ejecutora dentro de la CDEEE, su organigrama establece todo lo contrario, pareciéndose más a una institución que opera por separado.
Tiene 18 gerencias (Legal, de Auditoría Interna, Presupuesto, Financiera, Compras, Recursos Humanos, Administración, Tecnología e Información, Logística, Socioeconómica, Planificación, Diseño y Presupuesto, Construcción, Control de Proyectos, Zonales, Energía Eólica, Energía Fotovoltaica y de Microhidroeléctrica), así como cinco direcciones: de Relaciones Públicas, Auditoría Interna, Financiera, Administrativa, Ingeniería de Proyectos, Construcción, Mantenimiento y Operaciones y, por último, de Energía Alternativa.

Personería jurídica de UERS

El Decreto que le da vida jurídica establece que la UERS goza de autonomía para la ejecución de sus actos administrativos y además tendrá una contabilidad separada de la CDEEE, pero estará obligada a informarle a ésta todo lo relativo a sus actividades mediante la presentación de informes mensuales y anuales, contentivos de sus actividades, informes sobre planes y programas de trabajo, así como otros informes de tipo administrativo sobre el resultado de gestión.
La UERS tiene 494 empleados. Lo primero que se ve en un análisis simple de la nómina es que no existe un criterio uniforme para la fijación de salarios por categoría de puesto. Dos secretarias calificadas como IV reciben sueldos diferentes, mientras que la diferencia entre un chofer I y III son RD$134.
Sin embargo, los que son categoría II aparecen en nómina con RD$14,786, con excepción de otro, que también es II, cuyo salario mensual es de RD$28,000. En la búsqueda se halló un chofer IV que recibe RD$18,251, pero también hay más ubicados en la clasificación II con salarios entre RD$18,251 y RD$20,000.
De acuerdo con la nómina de junio de este año, el monto desembolsado sólo para salarios fue de RD$16.7 millones, lo que establece que el peso, sólo por este concepto, será de RD$216.8 millones durante 2016, excluyendo los beneficios extras de los funcionarios medios y altos, tales como vehículo, combustible, flotas telefónicas abiertas y seguro médico privado, entre otros.
La Dirección General cuenta con dos secretarias ejecutivas categoría VI, pero en los salarios hay una que recibe RD$40,000 y la otra RD$50,000, aun siendo de la misma categoría. Entre las áreas con mayor número de empleados están: Zona Norte (30), Gerencia Sur (28), Nordeste (28), Seguridad (26), Este (22), Socioeconómico (22), Diseño y Presupuesto (29), Servicios Generales (29), Operaciones (21), Financiero (17), Energía Fotovoltaica (16), Microhidroeléctrica (14), Comunicación y Relaciones Públicas, que son dos separadas, (12), Archivo (10) y Recursos Humanos (10).
La incongruencia salarial está presente en prácticamente todas áreas. Sin embargo, en Servicios Generales se dan algunas que resultan especiales. El supervisor de este departamento tiene un salario de RD$20,000, pero hay un camarero que también recibe ese mismo salario, mientras que otro sólo aparece con RD$16,000. En Seguridad Social hay dos encargados, cada uno con RD$50,000, lo que establece una duplicidad.
Por igual, el encargado del taller de Transportación, con RD$50,000, también gana igual que el encargado del Departamento al que pertenece esta área.
La UERS cuenta con tres médicos consultados, con RD$28,000 cada uno, y otro con igual categoría pero con un salario de RD$22,400, así como una enfermera con RD$23,000.
En estos momentos la UERS tiene levantadas 116 microcentrales hidroeléctricas, cuyo costo unitario está entre RD$60 millones y RD$70 millones, dependiendo de la cantidad de kilovatios que deba proporcionar a las comunidades.
A la fecha la entidad ha construido 37 en todo el país, mientras que 60 están en ejecución en La Vega, San José de Ocoa, Santiago Rodríguez, Pedernales, Puerto Plata, Monte Plata y otras áreas.
En las 37 microcentrales se invirtieron alrededor de RD$400 millones, lo que establece un promedio de RD$10 millones por unidad, muy lejos del promedio de entre RD$60 millones y RD$70 millones en que estiman las proyectadas.

La directora general de la UERS

Thelma Eusebio dice no estar preocupada por la existencia de la UERS, sino que lo único que hace es defender el derecho que tienen los dominicanos de los campos de recibir electricidad.
“No creo que haya alguien en particular detrás de que la UERS desaparezca, sino que las propuestas que se hacen con una conceptualización diferente, con políticas orientadas hacia los que menos tienen, chocan con la realidad del Estado”, dijo Eusebio, al tiempo de rechazar que sea una CDEEE paralela porque ella (la institución) no hace lo que hace Rubén Jiménez Bichara, de quien dijo realiza un excelente trabajo.
Respecto a la cantidad de empleados, la funcionaria dijo que la UERS es la institución del sector eléctrico que menos servidores tiene. Recordó que esa entidad es una unidad operativa dentro de la CDEEE con cinco gerencias. “Cuando tú eres auditado y cumples con los procesos al pie de la letra necesariamente debes tener auditores, contables, archivo, planificación, gestión de calidad, recursos humanos”, explicó.
Reveló que la UERS ha invertido alrededor de RD$1,000 millones en proyectos de electrificación rural en todo el país durante la última década. Destacó que hay zonas en las que ha habido más avances que en otras respecto a la cobertura de electricidad. Puso de ejemplo Monseñor Nouel, donde resta menos del 2%; Pedernales con menos de 1%, pero hay otros, como Elías Piña y San Juan donde aún está por encima del 20% y 30%.
Indicó que en Hato Mayor, por ejemplo, tenían planificado hacer el desmonte territorial, pero que al llegar se encontraron con que aún el 18% de esa provincia no cuenta con servicio de electricidad, a pesar de ser una provincia altamente productiva.
Thelma Eusebio reveló que en los últimos diez años se ha desmontado alrededor del 5% del territorio sin electrificar, faltando alrededor de 60,000 hogares en todo el país. Cuando llegó, en 2006, había un 12% del territorio dominicano sin electricidad.

http://www.eldinero.com.do/26370/la-uers-sin-serlo-lo-mas-parecido-a-un-ministerio/

viernes, 25 de julio de 2014

Sector Eléctrico cumple 99% con las metas en reducción de pérdidas en el 2013

16/01/2014
DSC_8898SANTO DOMINGO,R.D.- El director de distribución y reducción de pérdidas de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales, Radhamés del Carmen, expresó que la meta de reducir 2.5 puntos porcentuales las pérdidas del sector se ha logrado en un 99%, al alcanzar una reducción de 2.4 para 2013.
Las pérdidas del sector eléctrico, que ascienden a 35%, son el segundo problema principal del sector, por lo cual la CDEEE plantea reducir un 10% más para el 2016. “Para este año tenemos el objetivo de bajar las pérdidas a 3% (adicionales), ese plan continúa con financiamiento de los bancos multilaterales de crédito y en algunos casos con el gobierno central”.
Entre las acciones que establece Del Carmen para lograr que el déficit en distribución pueda ser reducido están: la implementación de la telemedición, rehabilitación de redes y expansión en distribución.
Para este año 2014 se pretende alcanzar 200 mil nuevos clientes telemedidos con el propósito de llegar a 500 mil clientes para 2016, un plan que resulta ambicioso, según el funcionario, pero alcanzable según los avances registrados ya que se monitorea con dicha tecnología el 54% de los clientes.
Las mejoras en el sector eléctrico también se reflejaron en las cobranzas, aumentando un 7% con respecto al año 2012, lo que representa un ingreso de US$4,000 millones para las EDEs. Este salto positivo produjo el incremento del Índice de Recuperación de Efectivo (CRI) en un 2%. “Una buena noticia es que hemos logrado que un 10% más de lo que se factura, paguen”, agregó Del Carmen.
Otras metas del sector en la rehabilitación de redes y normalización de clientes es alcanzar a más de 703 mil nuevos clientes e invertir en subestaciones y construcción de redes, lo que costaría US$ 119.0 millones, según gráficas mostradas.
Las informaciones fueron ofrecidas durante una charla que formó parte de la agenda de celebración del 51 Aniversario del Colegio Dominicano de Ingenieros,  Arquitectos y Agrimensores (CODIA), el pasado jueves 9.
La conferencia titulada  Situación Actual y Plan Integral del Sector Eléctrico, fue presentada por Del Carmen a nombre del vicepresidente de la Corporación Dominicana de Empresas eléctricas Estatales (CDEEE), Rubén Jiménez Bichara, quien se ausentó por los actos fúnebres de Marcos de la Rosa, quien hasta su muerte fue presidente de AES Dominicana.
Enlace de la Noticia: http://www.cdeee.gob.do/?p=3058

viernes, 6 de junio de 2014

Sector eléctrico dominicano y las propuestas del CODIA y otros sectores

Sugieren instalar 1,200 MW.
SANTO DOMINGO,R.D.- El Núcleo de Ingenieros Electromecánicos e Industriales del Colegio Dominicano de Ingenieros, Arquitectos y Agrimensores (Codia) y otros sectores propusieron al gobierno revisar los mecanismos de pago con las empresas generadoras de energía, convertir a Cogentrix a gas natural, construir líneas y subestaciones que garanticen la estabilidad del voltaje, crear una empresa pública- privada para integrar el sector eléctrico y fortalecer la independencia de la Superintendencia de Electricidad.
Las propuestas están contenidas en un documento que emitió ese gremio elaborado durante una mesa de trabajo de la que surgieron una serie de sugerencias con la finalidad de lograr una solución a largo plazo del problema eléctrico.
Otras medidas propuestas son crear un Ministerio de Energía y Minas, revisar y formalizar las funciones de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) como un holding u organismo central del sector.
Entre las metas por indicadores de desempeño propuestas figuran que la pérdida total al 2016 sea de un 16%, la cobranza, de un 96% y el Indice de Recuperación de Cobranza (CRI por sus siglas en inglés), sea de un 80.6%. Al 2015 creen que se deben tener instalados 1,200 megavatios; de los cuáles 600 megavatios sean aportados por una central a carbón y otros 600, por una central a gas natural de ciclo combinado. Plantean que las iniciativas del gobierno incluyan un plan de expansión de mínimo costo por 20 años que incluya una generación térmica, hidroeléctrica y renovable.
Señalan que la falta de voluntad política ha contribuido a que no se solucione el problema. En la mesa de trabajo participaron miembros de partidos políticos, de la sociedad civil y otros.
http://www.diariolibre.com/economia/2012/12/07/i362838_codia-otros-sectores-con-propuestas-para-sector-elctrico.html