domingo, 21 de septiembre de 2014

Cogentrix frente a DPP

SANTO DOMINGO,R.D.- La planta generadora de electricidad Cogentrix, conocida hoy con el nombre de CESPM, instalada en la provincia San Pedro de Macorís, es un complejo energético cuya negociación estuvo a cargo de los señores Celso Marranzini y Temístocles Montás durante el primer Gobierno del Partido de la Liberación Dominicana, siendo presidente del consejo de administración y administrador geneneral de la CDEEE respectivamente.
Este productor independiente de electricidad o IPP, sí que ha salido caro al pueblo dominicano, pues cada mes es necesario pagarle por lo menos 4.8 millones de dólares sin producir un solo megavatio. En las ocasiones que se encienden las unidades del mismo, las cifras a pagar son sencillamente impervulgables.
El funesto contrato que rige las relaciones entre Cogentrix y el Estado dominicano vence a principios de la próxima década, con lo que se abriría la oportunidad para la renegociación de un acuerdo energético que en esta ocasión beneficie al país. Sin embargo, esa posibilidad se ve amenazada por los aprestos de los propietarios de Cogentrix al pretender, una vez más, pescar en río revuelto y antes del vencimiento del contrato han hecho una propuesta "indecente y además mal intencionada", ya que quieren supeditar la tan esperada conversión a gas natural de esas unidades que hoy generan con fuel oil, a una perversa extensión del moribundo contrato por una década y media más, conservándole a sus dueños todos sus irritables beneficios y al pueblo los acostumbrados perjuicios.
Esta conducta de Cogentrix contrasta diametralmente con la exhibida por AES en el caso de su central eléctrica Dominican Power Partner o DPP, pues esta última ya se ha comprometido a invertir poco más de 250 millones de dólares para agregar más de 114 megavatios con la instalación del cilco combinado en la planta de Los Mina. Todo esto será realizado sin pedir al Gobierno los molestosos favores que por su lado está exigiendo Cogentrix.


No cesaremos de alertar sobre los riesgos de la extensión del contrato de Cogentrix en los términos que se han planteado.


http://z101digital.com/app/article.aspx?id=136942


sábado, 20 de septiembre de 2014

OPERACION DE EGE-HAINA CONTRA LA CDEEE


SANTO DOMINGO,R.D.- EGE- Haina, es una de las empresas de generación eléctrica creada mediante el proceso privatización de la CDE.  EGE-Haina. Es el mayor generador eléctrico del país con 15 unidades de producción, administradas por el sector privado.
Las acciones de EGE-Haina están distribuidas de la forma siguiente:
  • Haina Investment Company, LTD…….50%
  • CDE (FONPER)………………………………….49.97%
  • Otros minoritarios……………………………..0.03%
Haina Investment Co. LTD, esta registrada en Isla Caimán, tiene como principales accionistas:
  • CDC Haina, LTD
  • Basic Energy (BVI) LTD
  • Caribbean Energy Company, CBPF Haina
  • Hart Energy
La gestión de EGE Haina  ha sido confiada a los privados que tienen la mayor  de las acciones, específicamente a Haina Investment Company, LTD ,  que mediante contrato devenga como contrapartida a su gestión administrativa y por una supuesta “asistencia técnica”  y “transferencia tecnológica” una suma por administración ascendente al 2.95% de las ventas netas de la sociedad administrada, cuyo objeto determinado estatutariamente es, como en el caso de EGE-ITABO, explotar instalaciones de generación de electricidad para su comercialización.
Mecanismos a través de los cuales Haina Investment Company, LTD ha  estado engañando y robando a su socio, el Estado Dominicano, desde el 2001:
  • Aumento fraudulento del monto percibido por de administración en unos RD 686, 500,000.00. “El calculo del canon de administración (2.95% sobre las ventas netas) no solo se aplicaba  sobre la energía generada directamente por EGE-Haina en sus plantas generadoras y comercializada  en el sistema eléctrico nacional, sino también sobre energía que por ineficiencia de su administración esa empresa no ha generado, y que la ha adquirido a sobreprecio en el mercado spot (con frecuencia a través de entidades vinculadas), para revenderla a sus clientes, perdiendo el Estado Dominicano cuantiosos recursos como consecuencia de estas operaciones altamente onerosas, desleales y dolosas.”
  • La  utilización fondos patrimoniales de EGE Haina, por valor de RD 686,500,000,  para pagar el Impuesto Sobre la Renta que Haina Investment Co, LTD que como toda empresa  debe pagar al Estado, “y todo ello a pesar de que el cuestionable contrato de administración antes aludido, en su articulo 8.1, dispone que cada una de las partes debe correr con sus gastos (como lo son en este caso los impuestos) que tengan relación con la preparación del contrato o con la consumación de las transacciones en el previstas, sin que la otra parte tenga ninguna responsabilidad en ello.
  • Haina Investment Co, LTD, además de cobrar el canon de administración (2.95% de las ventas netas) estableció jugosos  “salarios” a sus empleados, a los que  designo “funcionarios sociales” de la empresa, cobrando así dos veces por la misma función.
  • Venta de energía al Consorcio Punta Cana Macao, S.A (CEPEM) -empresa controlada por el GRUPO VICINI y asociada a Haina Investment Co, LTD- por valor de US$ 89, 848,908.00, sin tener la previa aprobación de la Asamblea General  Ordinaria de accionistas y con la oposición expresa de FONPER, a precios muy por debajo al que se le venden a las demás distribuidoras de energía, y sin que haya alguna justificación para esa anormal operación jurídica.
Durante ese tiempo el precio en dólares de cada kilovatio/hora de la energía vendida pro EGE Haina fue como sigue:
ANOS
CEPEM
EDESUR
EDENORTE
2008
0.18
0.28
0.28
2009
0.13
0.16
0.17
2010
0.13
0.18
0.19
2011
0.17
0.26
0.27
Es bueno destacar que CEPEM, S.A (la beneficiaria de tan ventajoso contrato) es dueña del 49% de de las acciones de  Caribe Energy, dueña a su vez del 44.5% de las acciones de Haina Investment Company, LTD. Pero, además ambas empresas comparten personal gerencial.
             La querella manda a investigar por la comisión de los delitos penales ya descrito a los señores:
  • Edgar Pichardo (dominicano) quien fungió como Presidente de EGE Haina durante el tiempo que se cometieron los delitos.
  • Rolando Gonzáles Bunster (argentino) también presidente de EGE Haina entre agosto 2000 y agosto 2009 y aun miembro del Consejo de directores del Consorcio Punta Cana Macao (CEPEM)
  • Pastor Sanjurjo, Gerente de EGE Haina.
La querella manda a investigar a las siguientes personas que durante el periodo de su ocurrencia de los hechos señalados han ocupado funciones administrativas en la sociedad como representantes de los administradores privados:
  • Rafael Vélez
  • Miguel Barletta,
  • Luis Sanz,
  • Michael Bax
  • Steve Pearlman
  • Lucas Misong
  • Gregory Osadets
  • Ira Gingsburg
  • Roderick Evison
  • Gabriel Murillo
  • Ramón Martínez Aponte
  • Marcelo Aicardi


CONCLUSIONES:
El patrón de la estafa es común en ambos casos, lo que indica que se pusieron de acuerdo para cometer sus fechorías contra el país, sobornando de paso altas autoridades, las cuales en el caso de FONPER vuelven a su cargo luego que el incumbente anterior, que puso la querella, fuera destituido sin contemplaciones en medio del escándalo, mientras el abogado preferido de la vice presidenta de la república, MARGARITA CEDEÑO DE FERNÁNDEZ, pasó a jugar un lugar estelar a favor de los tutumpotes atracadores, y el nuevo presidente, DANILO MEDINA, autoriza la protección, con fines de impunidad, a los personeros de la gran burguesía implicado en ese asalto a los/as contribuyente.
En medio de un escándalo de esa dimensión, que amerita intervenir esas empresas y procesar a los responsables del fraude y recuperar lo robado, el gobierno gustosamente estafado acaba de pagarle 500 millones de dólares a las generadoras en manos privadas y se apresta a aumentar las tarifas eléctricas bajo acuerdo con el FMI. AL pueblo engañado, atracado y empobrecido por tutumpotes inescrupulosos y funcionarios corruptos lo quieren obligar a pagar con más penurias y miserias los que esos desalmados se han robado. ALGO INACEPTABLE.


http://ramonf2004.blogspot.com/2014/02/privatizacion-sector-electrico-el-mejor.html


OPERACION EMPRESARIAL ELECTRÍCA EN EGE-ITABO (COASTAL ITABO, LTD)


SANTO DOMINGO,R.D.- La Empresa Generadora de Electricidad ITABO  (EGE-ITABO) es una de las empresas de generación eléctrica creada mediante el privatización de la CDE. La administración fue concedida al sector privado y la participación accionaria de su capital emitido es como sigue,:
  • 50%  corresponde a Coastal Itabo LTD
  • 49.97 corresponde a la CDEEE
  • 0.03% Otros accionistas minoritarios
La Coastal Itabo LTD  es una empresa subsidiaria de The AES Corporation, entidad constituida de conformidad con las leyes del Estado de Delaware, Estados Unidos.
La gestión de EGE- ITABO fue confiada a una empresa controlada por los socios privados que tienen la participación mayoritaria, a través de la empresa New Caribbean Investmen, S.A., cuyas acciones pertenecen el 100%  a The AES Corportion.
De acuerdo al contrato de administración firmado entre EGE-ITABO y la New Caribbean Investment, SRL, esta última devenga como contrapartida por su gestión administrativa, y por una supuesta “transferencia de tecnología”, una suma por administración ascendente a un 2.95% de las ventas netas de energía.
El objetivo de EGE-ITABO, de acuerdo a sus Estatutos Sociales (Art. 2), “es explotar instalaciones de generación de electricidad para su comercialización”.
LOS HECHOS:
Desde el mes de agosto del de 20011, los directivos de FONPER (fondo de acciones del Estado) iniciaron reuniones con representantes de los administradores y socios privados de EGE-ITABO, con la finalidad de pedir explicaciones acerca de una serie de operaciones que a FONPER le parecían lesivas al interés social.  Las respuestas siempre fueron evasivas.
Recuento de las violaciones a las leyes  y normas establecidas perpetradas por los administradores privados de EGE HAINA, es decir New Caribbean Investmen, S.A:
  • Aumento fraudulento de la suma devengada por administración por un monto de RD$ 1,053,000.00. “El calculo del canon de administración (2.95% sobre las ventas netas) no solo se aplicaba  sobre la energía generada directamente por EGE-ITABO en sus plantas generadoras y comercializada  en el sistema eléctrico nacional, sino también sobre energía  adquirida a sobreprecio en el mercado spot (con frecuencia a través de entidades vinculadas), para revenderla a sus clientes, perdiendo el Estado Dominicano cuantiosos recursos como consecuencia de estas operaciones altamente onerosas, desleales y dolosas. En un  principio se atribuyó la práctica de comprar en el mercado spot eran por ineficiencia administrativa, pero ya se tiene claro de que se trata uno de los sofisticados métodos de engaño.
  • Otro de los métodos utilizados por los administradores de EGE-ITABO para disipar miles de dólares cada año, es que adicionalmente al monto de administración devengado, le han fijado “salarios” a sus empleados que han hecho designar como “funcionarios sociales”de la empresa.
    • Entre el 2009 y 2011, la administración de EGE-ITABO, a pesar de tener la oposición expresa del FONPER, compro energía en el mercado spot, a empresas relacionadas con “The AES Corporation por valor de 200,000,000.00 de dólares estadounidenses, sin haber obtenido la previa aprobación de la Asamblea Ordinaria de Accionistas de la sociedad, como lo requieren los artículos 29, 222 y 223 de la Ley No. 479-08,  sobre Sociedades Comerciales Individuales de Responsabilidad Limitada. Esto perjudica a EGE-ITABO por un valor a los 30,000,000.00 de dólares. Estas operaciones representaron el 138% del capital social deEGE ITABO.
    • Compra de materias primas pagando escandalosos niveles de sobreprecio, específicamente carbón mineral, de manos de la Glencore International AG, provenientes de las minas de su subsidiaria  Prodeco. EGE ITABO  pago sobreprecios por este concepto desorden de los US$67,173,615.98 de dólares. En ocasiones, los administradores pagaron aGlencore International, AG, hasta mas de  tres veces el precio promedio pagado a otros suplidores de la misma EGE ITABO, por el mismo producto y durante el mismo periodo.
Cabe destacar, “que la minera suiza Glencore International AG, beneficiaria del pago a sobreprecios en la compraventa de carbón mineral de las minas colombianas de su subsidiariaProdeco, es la principal accionista de la minera inglesa Xstrata, PLC. Además, esas dos empresas (Glencore International, AG y Xstrata, PLC) se han traspasado entre ellas, en varias ocasiones, las operaciones de las minas de carbón colombianas de donde fue suplido el carbón mineral adquirido por los administradores privados de EGE ITABO”.  Es necesario subrayar además, queXtrata, PLC (de la cual Glencore International AG, es su principal accionista), a su vez adquirió la minera canadiense Falconbridge,LTD, en el noviembre del 2006, incluyendo a Falconbridge Dominicana.
Los abogados de FONPER deducen “…que la persecución penal tendente a sancionar este fraude multimillonario, podría implicar a numerosos ejecutivos nacionales y extranjeros, de todas estas empresa… como se explican el párrafo siguiente.”
“Visto lo anterior, estamos convencidos de que tampoco es casualidad que, el 24 de enero de 2012, el Ministro de Trabajo de la República Dominicana, Lic. Francisco Domínguez Brito, haya recibido una denuncia de parte del “Sindicato Unido de Trabajadores de la Falconbridge Dominicana (SUTRAFADO)”, dando cuenta de que entre los años 2007 y 2008 la administración de EGE ITABO hizo uso indebido del Registro Nacional Contribuyente (RNC) de dicho sindicato, que es el No. 420-00013-2, y reporto a la Administración Tributaria  supuestos acuerdos comerciales con ese sindicato, por un monto superior a los mil setecientos millones de pesos dominicanos (RD 1,700,000,000.00), con el intento de    abultar falsamente sus gastos, perjudicando por ese mismo mecanismo al FONPER y al Estado Dominicano: i) Al reportar falazmente gastos que nunca ocurrieron para apropiarse de este modo de los fondos sociales usados para pagar dichos “gastos”, reduciendo de este modo los beneficios de la empresa  a distribuir entre todos los accionistas, incluyendo a FONPER; y ii) Al deducir de impuestos gastos en los que jamás se incurrió, reduciendo por este mecanismo de defraudación el monto del impuesto sobre la renta que debe pagar EGE ITABO a la Dirección General de Impuestos Internos (DGII).”
              La querella manda a investigar por comisión de los ilícitos penales a los señores:
  • Marco Antonio de la Rosa Ascanio (Venezolano), Presidente de EGE-ITABO entre julio 1998 y 2011.
  • Manuel Pérez Duluc, Presidente de EGE-ITABO entre julio 2006 y 2008.
  • Julián José Nebrada (Venezolano)
  • Kevin Manning, Presidente de EGE-ITABO entre 2001y 2003.
  • Eduardo Damián Villareal, Presidente de EGE Itabo entre enero 2001 y abril 2001
También, la querella manda a investigar a las siguientes personas, que durante el periodo de su ocurrencia de los hechos señalados tuvieron funciones administrativas en la sociedad, como representante de los administradores privados:
  • Ángel Guastafarro
  • Jorge Álvarez
  • Mark Croke,
  • Greg Adams
  • Greg Bafalis
  • Arun Baskota,
  • Manuel Mata
  • Fernando González
  • Marcelo Aicardi
  • Rodolfo Cabello
  • Edwin de los Santos
  • Diego García
  • Giselle Leger
  • Jaime Tuper
  • Germán Toro

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SECTOR EMPRESARIAL Y MAFIA POLÍTICA QUIEBRAN CDEEE

 
SANTO DOMINGO,R.D.- La quiebra de la CDEEE no solo está motivada por la gestión de dirigentes políticos que la han usado para enriquecerse, ejercer el clientelismo político, cargar las nóminas de familiares y allegados, sobornar periodistas y medios, distribuir sueldos e igualas escandalosas, crear empresas conexas y firmar, hacer compras sobrevaluadas y firmar contratos onerosos… como fue el caso de RADHAMÉS SEGURA, sino que  además  grandes capitalistas criollos y extranjeros dueños de empresas generadoras se han constituido en mafia para robarse lo que queda de esa esquilmada corporación estatal, aprovechándose del proceso de privatización y asociándose a políticos y funcionarios corruptos.
La reciente Administración del empresario privado  Celso Marranzini, al tiempo de reproducir el sistema de privilegios y sueldos escandaloso en las oficinas centrales de la CDEE y en las llamadas EDES, en forma todavía más descarada que en gestiones pasadas, dejó una deuda acumulada con las plantas generadoras privadas de más e 1000 millones de dólares y una deuda con suplidores de 600 millones de pesos.
En el monto de la “deuda” con las generadoras de energía está incluida una voluminosa estafa al ESTADO de parte de poderosos grupos privados  que fungen como accionista de las mismas. Entre los tutumpotes y “familias” de esa mafia empresarial eléctrica criolla y extranjera pueden citarse los VICINI, CONSORCIO PUNTA CANA/MACAO, HAZOURY, FALCONBRIDGE, GONZALEZ BUSTER, BARLETTA, MARTÍNEZ APONTE, KELVIN MANNING, EDUARDO VILLAREAL, RAFAEL V[ELEZ, EDGAR PICHARDO, GERMÁN TORO, MANUEL PÉREZ DULUC, LUIS SANZ, COASTAL, HAINA INVESTIMEN COMPANY, CEMPEM S.A., CARIBEAN ENERGY, HARD ENERGY, BASIC ENERGY, AES CORPORATION, CDC-HAINA LTC, NEW CARIBBEAN INVESTIMENT, CLENCORE CORP INTERNACIONAL AG… Amén de que nunca se han establecido controles rigurosos sobre los costos de producción, el control administrativo está en mano de un sector privado voraz y los precios de venta al Estado son en no pocos casos leoninos.
Los accionistas privados involucrados en la reciente estafa multimillonaria, objeto de una querrella penal de FONPER, que ahora este gobierno y grandes medios de comunicación quieren tapar y disolver,  pertenecen a EGE-ITABO Y EGE-HAINA, las mas poderosas y con mayores articulaciones oligárquicas-imperialistas.


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domingo, 14 de septiembre de 2014

Los techos verdes son obligatorios

 Los techos verdes son obligatorios ahora en Copenhague
DINAMARCA.-Copenhague, la ciudad más grande de Dinamarca, se ha caracterizado siempre por ser pionera en temas medioambientales y eco-sustentables. Reconocidos por su fuerte inclinación hacia el transporte en dos ruedas, hoy nos sorprenden nuevamente con una ley que obliga a los propietarios de nuevas azoteas a tener algún tipo de vegetación en ellas.
Las metas que se pretenden conseguir con esta primera ley es mejorar el hábitat y ahorrar el consumo de energía. También existen planes para cubrir de vegetación las viejas azoteas de la cuidad con el fin de llegar a ser carbono neutral al 2025.
Copenhague es la segunda ciudad en el mundo con una legislación sobre las azoteas verdes, anteriormente la cuidad de Toronto en Canadá implementó una ley similar que como resultado ha generado 1,2 millones de metros cuadrados verdes en desarrollos comerciales, institucionales y residenciales de varias unidades. También ha generado un ahorro energético anual de más de 1,5 millones de kWh para los propietarios de dichos edificios.
Beneficios
Los techos verdes son notables, ya que absorben hasta el 80% de la lluvia, ayudando a reducir los problemas de inundación producidos por las tormentas; reducen las temperaturas urbanas (es el efecto “isla de calor”), además, protegen la edificación de los rayos UV y los cambios bruscos de temperatura, aumentando al doble la vida útil que tendría un techo sin protección. Finalmente, las azoteas verdes sirven para cultivar frutas, verduras y flores.
Copenhage hoy
En la actualidad Copenhague posee alrededor de 20.000 metros cuadrados con azoteas donde es posible implementar esta idea. Existen al menos 30 edificios con techos verdes y se prevé que la nueva ley incrementará anualmente 5.000 metros cuadrados de techos verdes correspondientes a nuevas construcciones.
En Suiza, por ejemplo es obligatorio cubiertas verdes en todos los edificios nuevos.

 http://vistoenlaweb.org/2014/09/12/los-techos-verdes-son-obligatorios-ahora-en-copenhague/

sábado, 13 de septiembre de 2014

R.D. ahorra US$1,800 millones por uso de gas natural en la generación

SANTO DOMINGO,R.D..  El reemplazo de combustibles de alto costo por el gas natural en el país ha supuesto un ahorro de más de US$1,800 millones desde el 2004, según informó el presidente de la empresa AES Dominicana, Edwin de los Santos.
De los Santos expresó que en las ventas de gas natural, Estados Unidos daría prioridad a República Dominicana y a otros países con los que ha suscrito acuerdos de libre comercio.
Para él, las posibilidades de que el país tenga mayor acceso al gas natural "son cada vez más altas", y que la industria energética proyecta que en unos dos años "se pueda ver una oferta real".
El presidente de AES consideró que la traba para la expansión del uso del gas natural está en la construcción de terminales de regasificación, que es donde el combustible retorna a su estado gaseoso, desde la condición líquida que tiene al llegar a la terminal.
En su discurso de Rendición de Cuentas del 27 de febrero, el presidente Danilo Medina afirmó que la expansión de la producción de este combustible en los Estados Unidos ofrecía una oportunidad para bajar los costes de generación eléctrica -el problema energético en el país es uno de sus principales retos- que aprovecharía convirtiendo plantas que producen con fuel oil para que generen en base a gas natural y construyendo una terminal flotante a cargo del sector privado.
"Se presentan avances sólidos en la conversión de las plantas de la Compañía de Electricidad de San Pedro de Macorís, con una capacidad de 300 megavatios, para que generen en base a gas natural", exponía Medina.
De los Santos afirmó tras la inversión de AES en el gas natural, la generación de energía en base a derivados del petróleo (fuel oil y diésel) ha bajado del 82% en el 2000 a menos de un 50% en la actualidad.
"Bajar la dependencia del petróleo puede ser considerada como la contribución más importante del desarrollo del mercado de gas natural, ya que disminuye la presión en la balanza de pagos, y provee un portafolio de combustibles más balanceado para la nación", expresó.
El presidente de AES anunció la llegada al país de un barco con 135 mil metros cúbicos de gas natural licuado, desde Trinidad & Tobago -que es el número 100 de la empresa- y dijo que en cuanto a volumen de importación de gas natural, República Dominicana ocupa el lugar 23 de los 27 países del mundo que tienen terminales de importación y regasificación.
Aumenta la demanda
Edwin de los Santos sostuvo que en la actualidad tienen 70 clientes de empresas industriales, cinco de generación energética y unos 10 mil vehículos que utilizan el gas natural, con lo que en tres años se ha multiplicado por cuatro el uso del gas natural en los vehículos. Informó que AES ha pasado de abastecer 200,000 MMBTU en la generación eléctrica, a unos 7,500,000 MMBTU (millones de BTU, unidad de energía) en el 2013 y tienen clientes que requieren cerca del 20% de sus importaciones de este gas.
Diario Libre

http://energiadominicana.blogspot.com/2014/04/el-pais-se-ahorra-us1800-millones-por.html

Empresa Luz y Fuerza de las Terrenas opera con bajo nivel de pérdidas y 100% de cobro

SAMANA,R.D.- La empresa distribuidora Luz y Fuerza de las Terrenas, que opera como sistema  aislado en varias comunidades turísticas de Samaná, ha logrado controlar las pérdidas técnicas en un 15 por ciento de la energía en línea, menos de la mitad de las pérdidas  que registran las distribuidoras del Estado dominicano, estimadas en más de un 35 por ciento.
El presidente de Luz y Fuerza de Las Terrenas, ingeniero José Oscar Orsini Bosch (foto), dijo que durante 20 años  esa empresa ha logrado establecer una cultura de pago de la energía servida mientras mantiene un servicio 24 horas 7 días a la semana, con un promedio de once apagones por año, generalmente para ofrecer mantenimiento a las líneas.
Explicó que la empresa inició sus operaciones en el año 1994, creando las condiciones para atraer la inversión turística y promover el desarrollo económico y social  de Las Terrenas y El Limón.   En el año 1998 el grupo de Luz y Fuerza llevó el servicio de energía a la comunidad de Las Galeras, donde también se produjo un importante despegue de la actividad turística.
Reveló que el grupo de Luz y Fuerza ha instalado más de 300 kilómetros de líneas para proveer un servicio de calidad en las comunidades de Las Terrenas, El Limón y Las Galeras, esfuerzo realizado sin contar con ninguna inversión o apoyo del Estado Dominicano, como ha ocurrido en el resto del país donde el Gobierno mantiene un subsidio que en el pasado año 2013 sobrepasó los dos mil millones de dólares.
Orsini Bosch, reconoció, no obstante, que la compañía ha debido enfrentar una situación deficitaria en los últimos tres años debido principalmente al fracaso de la reconversión de sus plantas a gas natural, llevada a cabo acogiendo una estrategia trazada por el pasado presidente Leonel Fernández, quien emitió el decreto 264-07 declarando “de interés nacional el uso de Gas Natural, por su interés social, económico y medio ambiental”.
Dijo que  la Generadora Eléctrica de Samaná, suplidora de Luz y Fuerza,  invirtió más de cien millones de pesos para cambiar la matriz energética a gas natural, pero poco después de poner en servicio las plantas modificadas el precio de ese combustible pasó de 6.50 dólares la unidad de BTU a 22.50 dólares, anulando el efecto de la inversión y obligando a la generadora a depender de nuevo de los derivados del petróleo.
El empresario habló sobre el proyecto eléctrico de la Península de Samaná al ser entrevistado en la sección Energía del programa Revista 110, conducido por Julio Hazím y Rafael Grullón. En la entrevista también participó la ingeniera Alejandra Orsini Santana,  gerente general de la compañía Luz y Fuerza (foto).
 

La ingeniera Orsini Santana se refirió a los aspectos comerciales y  operativos de la distribuidora, destacando que actualmente Luz y Fuerza cuenta con un padrón de 10 mil clientes entre las comunidades de Las Terrenas, El Limón y Las Galeras”.
Dijo que la empresa opera con el personal racionalmente necesario para manejar los diversos servicios que demanda el sistema y citó como ejemplo que  la lectura de contadores es realizada por siete empleados que visitan cada uno de los usuarios para registrar el consumo facturado mensualmente.


http://energiadominicana.blogspot.com/2014/04/en-las-terrenas-se-registra-bajo-nivel.html

Funcionamiento del pool en el negocio electrico

El pool o subasta eléctrica determina cual va a ser la demanda horaria que va a haber diariamente. Cada hora los diversos agentes de producción pujan por sus centrales, ofreciendo la energía a un precio determinado. El paquete de renovables entra si o si, a no ser que REE determine que en determinadas redes no puede entrar ese día energía y paralice principalmente parques eólicos. La energía nuclear y la del carbón se aseguran que entrarán al 100 % de carga, pujando a un coste 0. Las eléctricas deciden si algún embalse debe entrar, pujando a un precio relativamente bajo (hasta 30 €/MW·h los más caros) y posteriormente entra el gas de los ciclos combinados. Éstos entran a 50 €/MW·h los más desesperados hasta 70 €/MW·h los de las eléctricas, e incluso más en épocas donde el gas está caro. Pues bien, una vez que se ha sumado horariamente cual es la energía que aporta la nuclear y el carbón, y la predicción de las renovables, empieza a entrar el gas, a las pujas que se han hecho, hasta alcanzar la oferta en energía a la demanda prevista.
Déficit de Tarifa4 

Entonces se para el precio de la puja, y se ve a que precio ha entrado el último pujante, que generalmente es gas, que entra entre 50 y 70 €/MW·h. Y a ese precio recibirán todas las tecnologías su retribución.
Las renovables recibirán un complemento en forma de prima, o directamente una tarifa fija independientemente del pool, en función de la energía aportada al sistema.
Las fuentes convencionales de energía han adelgazado convenientemente sus costes fijos, y los costes variables que declaran son muy bajos, por lo que la retribución que reciben en el pool cuando esta a la media de 55 €/MW·h ronda el 350% de margen comercial en el caso de las nucleares o del 200% en el caso de las de carbón, muy alejadas por lo que se ve del 7’5% de retribución razonable para las renovables que pregona el RDL 9/2013.
También es cierto que esto no se da las 24 h del día, sino en las puntas. Ya hemos mencionado antes que hay 24.000 MW de potencia que se cubren en horas valle, y que esa potencia la cubren entre las nucleares, las renovables y el carbón, mientras que la fotovoltaica y el gas cubren las puntas.


 http://vistoenlaweb.org/2013/12/14/deficit-de-tarifa-13-anos-las-electricas-estafando-al-pais/

El Déficit de Tarifa en manos de las Empresas eléctricas

El tema del Déficit de Tarifa es como poner a la zorra a cuidar las gallinas. Son las eléctricas las que deciden cuales son los costes fijos de sus sistemas y cual es la cantidad que asignarán a este menester. 
 A esto hay que sumar la contabilidad ficticia proveniente de la burbuja inmobiliaria donde se realizaron miles de urbanizaciones en España encargándose de pagar la infraestructura eléctrica el promotor y que luego cedía gratuitamente a la compañía eléctrica, compañía que debía dar un valor contable a esas instalaciones, cuya amortización va directamente a engordar los gastos fijos del sistema y al Déficit de Tarifa.
 Si a estos costes sumamos los costes de Operación y Mantenimiento de residuos nucleares o de operación de centrales hidroeléctricas paradas o de las reversibles que bombean por la noche, amén de las primas del carbón, que también van a la parte fija de los costes del sistema, nos encontramos que bien gestionadas las centrales de producción, con paradas técnicas oportunas o metiendo más o menos hidroeléctrica en el sistema son capaces de controlar el precio del pool o subasta eléctrica, sustituyendo energía proveniente de la hidroeléctrica (cuyos costes van en su mayor parte al Déficit de Tarifa) por gas (que sube el precio del pool, por el alto coste de la materia prima, el gas natural).
Y las eléctricas manejando convenientemente estos parámetros (tienen las herramientas para ello) son capaces de generar pérdidas al sistema (acumuladas en el Déficit de Tarifa) a la vez que aumentan considerablemente sus beneficios (gracias al pool).


 http://vistoenlaweb.org/2013/12/14/deficit-de-tarifa-13-anos-las-electricas-estafando-al-pais/

Empresa de eléctrica Luz y Fuerza, de Samaná,aboga por firma de Pacto Eléctrico

SANTO DOMINGO,R.D.- El presidente de la empresa de generación eléctrica Luz y Fuerza, de Las Terrenas, Samaná, planteó la necesidad de que el país se aboque al Pacto Eléctrico, con la participación de los partidos políticos, a fin de garantizar la transparencia y sostenibilidad del sistema eléctrico nacional.
El ingeniero José Oscar Orsini Bosch opinó que lo fundamental de todo pacto eléctrico debe ser su sostenibilidad financiera y la eliminación de las pérdidas y los subsidios.
Entrevistado por Milagros Ortíz Bosch y Julio Cordero en el programa "Milagros desde la Z", que producen por la Z101, Orsini Bosch criticó que el Gobierno haya dado una reversa al proceso de capitalización iniciado hace 15 años, al retomar su participación en el sistema como distribuidor de energía eléctrica y pretenda entrar a la generación. 
Consideró que ese es un elemento a discutir dentro del reclamado Pacto Eléctrico, ya que lo recomendable es que el Estado se convierta en un ente regulador y desista de participar en la generación, la transmisión y la distribución.
Recordó que la Ley Orgánica de Estrategia Nacional de Desarrollo (END), plantea la concertación de tres tipos de pactos, el Educativo, ya firmado, el Fiscal y el Eléctrico, un año después de su probación, pero cuestionó que a dos años, no se hayan logrado entre las fuerzas políticas y sociales del país.
Criticó las distorsiones existentes en el sistema eléctrico, que a su juicio lo hacen cada vez más dficiente y poco transparente.
Citó el caso de que las generadoras de electricidad de bajo costo participan en el mercado con desequilibrio, como es el caso de las  hidroeléctricas, las cuales dijo ue producen el kilovatio/hora un precio mayor del que venden a productores no regulados que luego colocan esa energía en el a un alto precio, en perjuicio de los usuarios y demás entes del sistema.
Sostuvo que la aplicación de ese sistema de sumnistro se cnvierte en una especie de subsidio y a pérdida financiera para las hidroeléctricas, especialmente del Estado, que es su propietario.
Sugerencias para el Pacto
El ingeniero Orsini Bosch planteó que para el Pacto Eléctrico se aplique una adecuada metodología, que las informaciones públicas estén disponibles; que el sector sea financieramente sostenible, se eliminen los subsidios, se eficientice el servicio y garantizado durante las 24 horas del día, además de que se ofrezca una energía de bajo costo  y tarifas baratas.
Además, el establecimiento de reglas claras, que se garantice la institucionalidad, se penalice el fraude eléctrico, la honestidad y la transparencia.
Otros aspectos que dijo debe contener el futuro Pacto Eléctrico es que la generación garantice la la satisfacción en un ciento por ciento de la demanda nacional.
Cambio de la matriz
Según el ingeniero José Oscar Orsini Bosch, el país ha avanzado en el cambio de la matriz eléctrica con respecto a 15 años atrás, pero opinó que hay un marcado atraso en cuanto a la instalación de las plantas de generación.
Criticó los planes del Gobierno y del presidente Danilo Medina, que impulsa el proyecto de generación eléctrica estatal en base a carbón mineral, como parte de su plan para abaratar el costo de producción y las tarifas para los usuarios.
Sin embargo, entiende que lo más correcto debe ser que el Estado salga del negocio de la electricidad y desista de esos planes, ya que estaría distorsionando y retrotrayendo el proceso de Capitalización.
Pero cree que el Estado debería salir del negocio, pero se embardca en un nuevo compromiso de ser generador.
Explicó que ante del inicio del proceso de Capitalización en 1999, el país tenía un 80 y 86% de generación a base de petróleo, pero actualmente ha sido reducido a un 40%; se tiene el 15% a 20% de producción hidroeléctrica, que es la energía más barata, mientras se avanza en la generación con gas natural.
Sin embargo, afirmó que los problemas aún persisten porque mientras unos generan a bajo costo el kilovatio/hora, otros lo hacen a un alto costo, pero con el agravante de que cuando ambos participan al mismo tiempo en la entrega, la energía se vende al usuario a una elevada tarifa.
"Hay que aumentar la generación de electricidad", afirmó, al tiempo de advertir que quienes operan plantas obsoletas saldrán de maneera automática del sistema. 

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