invertir los recursos públicos en R.D.

SIE: La Superintendencia de Electricidad cuenta con tres miembros. El gasto mensual en esta entidad es de RD$1.5 millón, para un total anual de RD$19.3 millones.

Edenorte: Con un consejo compuesto por siete miembros, el gasto mensual es de RD$1.4 millones, igual a un monto anual de RD$189.2 millones.

Edesur: Sin duda la principal de las tres distribuidoras. Su consejo cuesta RD$1.7 millón al mes, lo que equivalen a RD$22.9 millones cada año.

Edeeste: El consejo de esta distribuidora, que al igual que las otras dos es de siete miembros, cuesta RD$1.1 millón al mes, para un total anual de RD$13.9 millones.

CDEEE: La institución líder del sector eléctrico cuenta con un consejo de ocho miembros, cuyo costo mensual es RD$1.6 millón, menor que el de ETE y Edesur.

ETED: Con el consejo más poblado, con nueve miembros, esta estructura le cuesta mensualmente al Estado RD$1.7 millón, para un total al año de RD$22.9 millones.

UERS: Aunque es una unidad operativa dentro de la CDEEE, esta estructura cuenta con un consejo de seis miembros (Decreto dice 7) que cuesta RD$1.1 millón mensual.


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¿Para qué han servido los consejos de administración del sector eléctrico?

SANTO DOMINGO,R.D.- El Estado ha gastado, en los últimos cuatro años, alrededor de RD$610.4 millones en el pago de aproximadamente 60 funcionarios (miembros, asesores, choferes y secretarias) que forman los consejos de administración del sector eléctrico, sin que se haya registrado una mejoría en el servicio.

A este monto habría que sumar los ingresos del director ejecutivo de la Comisión Nacional de Energía (CNE), porque no forma parte de ningún consejo, cuyo salario mensual es de RD$500,000, por encima del que percibe el ministro de Energía y Minas (MEM), fijado en RD$300,000, que a su vez es su superior inmediato.

En 2010, luego de recibir el soporte legal del Presidente, el entonces vicepresidente ejecutivo de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE), Celso Marranzini, eliminó los consejos de Edenorte, Edesur y Edeeste, pasando a presidir un único órgano que tenía como miembros a Ramón García Tatis, como vicepresidente, así como por el economista Magín Díaz y Mirna Lorenzo, elegidos vocales.

En la mayoría de los casos los miembros de los consejos de administración no tienen una formación relacionada con el sector eléctrico. Sin embargo, todas, con excepción de la CNE, están presididas por estas estructuras cuya función, con ligeras variaciones, es similar en cada una de las entidades.

Empresas

De acuerdo con la Ley General de Electricidad 125-01, la CDEEE lidera y coordina las empresas eléctricas, lleva a cabo los programas del Estado en materia de electrificación rural y suburbana, así como la administración y aplicación de los contratos de suministro de energía eléctrica con los productores independientes de electricidad (IPP).

Aunque no se cumplió hasta su implementación en enero de 2008, la legislación estableció la creación, en un plazo de 90 días, de las empresas de Transmisión Eléctrica Dominicana (ETED) y de Generación Hidroeléctrica Dominicana (EGEHID), a las cuales se les traspasarían la propiedad y administración de los sistemas de generación hidroeléctrica y de transmisión.

El Poder Ejecutivo, además, debió crear en ese plazo de 90 días la Unidad de Electrificación Rural y Suburbana para asegurar la electrificación de las zonas pobladas de familias de escasos recursos económicos, la cual funcionaría bajo la dirección de la CDEEE.

La Empresa de Transmisión Eléctrica Dominicana (ETED), que según el mandato legal de su creación estará regida por un consejo directivo de siete miembros, uno de los cuales lo presidirá, sobrepasa esta cantidad. Todos son designados por el Poder Ejecutivo.

En EGEHID también se da el caso de que el número actual de miembros del Consejo sobrepasa el estipulado en el Decreto de su creación. Además, como sucede con las tres empresas distribuidoras, se agregan asesores en materia legal y hasta directores ejecutivos en algunos casos.

Aunque entre las funciones de los consejos directivos está la de garantizar la toma de decisiones que logren un sector eléctrico eficiente, acorde con los nuevos tiempos y que ofrezca un servicio de calidad y a precios competitivos, los resultados financieros establecen todo lo contrario.

En los últimos cuatro años ha sido necesario erogar más de US$3,000 millones en subsidios a las distribuidoras de electricidad.

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CDEEE cita logros programa reducción pérdidas

SANTO DOMINGO, República Dominicana.-

La Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) informó que culminó de manera exitosa la primera etapa del Programa de Rehabilitación de Redes y Reducción de Pérdidas, segundo eje del Plan Integral para el Sector Eléctrico, que cuenta con financiamiento del Banco Interamericano de Desarrollo, el Fondo OPEC para el Desarrollo Internacional (OFID), el Banco Mundial y el Banco Europeo de Inversión (BEI).

La entidad indicó que gracias a la iniciativa, cuya segunda fase inició recientemente con la meta de formalizar a cerca de medio millón de usuarios, cerca del 60% de los clientes del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI) disfruta del servicio las 24 horas del día.

Con una inversión de US$261.6 millones, la CDEEE y las empresas distribuidoras ejecutaron 311 proyectos de rehabilitación, con 3,772 kilómetros de la red de distribución rehabilitados; 377,164 clientes normalizados; 296,376 usuarios convertidos en clientes, y 228,653 clientes tele-medidos, para sumar un total de 361,747.

“Si bien las pérdidas globales bajaron en algo más de 3%, en algunas comunidades la mejoría en este aspecto es impresionante, como el caso de comunidades como Tamboril, de Edenorte, en la que pasaron de 50% a 9.5%. En El Palmar de Engombe y La Gloria, ambas de Edesur, las pérdidas bajaron de 81% a 25.5% en el primero y a 19.7% en el segundo”, agregó la institución.

En el caso de Edeeste, se citan los sectores de Borojol y Villa Francisca, donde las pérdidas se redujeron de 45% a 10.3%, y como estos hay numerosos barrios urbanos y comunidades del interior.

Segunda etapa

La CDEEE sostuvo que estos logros de la primera etapa del Programa de Rehabilitación de Redes y Reducción de Pérdidas continuarán en este 2016, ya que la segunda fase inició recientemente.

Esta segunda etapa involucra una inversión de 358 millones de dólares financiados por la Banca Multilateral, más la contrapartida local, a lo que se suman los programas propios de las Distribuidoras, y la meta es la rehabilitación de 85 circuitos, 3,669 kilómetros de redes de distribución, la normalización de 433,399 clientes, con la meta de reducir las pérdidas en cerca de un 7%.
Incluye, además, la sustitución en 39 circuitos de los medidores convencionales por tele-medidores, para 334,556 nuevos clientes con medición remota.

Además se han invertido 30.57 millones en la construcción de 10 subestaciones y la repotenciación de 27, aumentando la potencia instalada de distribución en 378.13 MVA y beneficiando a 790,925 clientes.

En el área de transmisión, con una inversión de US$48 millones se han ejecutado 16 proyectos de construcción de líneas de transmisión y cables de guarda, para un total de 362 kilómetros, y se han invertido otros 16 millones de dólares en 7 proyectos de subestaciones de transmisión, para una adición de 740 MVA al SENI.

Además se han invertido 31 millones de dólares en proyectos de mantenimiento del sistema de transmisión para mejorar la disponibilidad y confiabilidad de los activos. En el área hidroeléctrica, se invirtieron 39.1 millones en diversos proyectos, de los cuales 10.5 millones de dólares se destinaron a la construcción de la Mini Central Hidroeléctrica Brazo Derecho; 11.6 millones en 38 proyectos de mantenimiento mayor en 26 centrales hidroeléctricas, entre ellas Hatillo, Jimenoa, Río Blanco I, Pinalito I y II, Sabana Yegua y Jigüey.

En cuanto a la Unidad de Electrificación Rural y Suburbana (UER) ha levantado 23 micro-centrales, 12 proyectos fotovoltaicos, unos 60 proyectos de electrificación de redes convencionales y cerca de mil proyectos de rehabilitación menores, beneficiando a unas 25 mil familias de localidades aisladas, donde nunca antes hubo energía eléctrica.

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Presidenta del Codia abogará por las pensiones de sus colegiados -

SANTO DOMINGO,R.D.- En un ambiente de confraternidad, se llevó a cabo ayer el acto de toma de posesión de la nueva directiva del Colegio Dominicano de Ingenieros, Arquitectos y Agrimensores (Codia).La recién designada presidenta del Codia, Edita Vizcaíno, se comprometió a luchar por los intereses de los ingenieros, arquitectos y agrimensores del país y afirmó que abogará porque los ingenieros contratistas reciban el pago justo de las obras. 

Asimismo, dijo que el tema de la seguridad social recibirá especial atención, por considerarse un problema económico que afecta a los integrantes del gremio. 
“Haremos esfuerzos para lograr un aumento de las pensiones de los colegiados entrando en edad y gestionaremos un servicio eficiente de ambulancia a un costo accesible”, apuntó la ingeniera industrial. 

En esa dirección, dijo que trabajarán para establecer acuerdos con los próximos centros de salud de todo el país para brindar asistencia médica a los miembros del Codia y a sus familiares.




www.elcaribe.com.do/2016/08/16/presidenta-del-codia-abogara-por-las-pensiones-sus-colegiados

LOS CONTRATOS DE Madrid al spot (2)

SANTO DOMINGO,R.D.- Los contratos del Acuerdo de Madrid se firmaron a principios de agosto del 2001 y estipulaban claramente que su último tramo vencería el 31 de julio del 2016.

Era lógico esperar que el Gobierna hiciera nuevas licitaciones antes del 2016 para sustituir los viejos contratos por otros con términos satisfactorios.

Sin embargo, inexplicablemente, el Gobierno no hizo licitación alguna, ni siquiera entre las plantas eléctricas locales, y como la demanda de electricidad hay que satisfacerla de cualquier manera, ahora las distribuidoras están comprando casi toda la energía al precio más caro (mercado spot) de las plantas que abastecen al sistema.

Veamos algunas consecuencias. La empresa EGEHAINA – por ejemplo – tenía uno de los contratos de Madrid basado en combustible fuel oil residual. Al 31 de julio el precio solo de energía que cobraba Haina con ese combustible era superior a los 8 ¢US/Kwh, mientras que sus plantas habían declarado al mercado spot costos variables de producción de 5.4 y 5.6 centavos de dólares con el mismo combustible. Más todavía, desde que vencieron los contratos de Madrid las distribuidoras están pagándoles la energía a esas mismas plantas a 10 ¢US/Kwh – hasta 85% por encima- debido al precio del mercado spot a la fecha.

Eso no es cualquier cosa si consideramos que en un mes, por solo ese contrato de fuel oil, Haina vende más de 63 millones de kilovatio hora. ¡Multiplíquelos por el monto del sobre precio!

A eso se agrega que Itabo declaró costo de producción a 2.8 centavos y el spot hace que las distribuidoras la paguen a 10 centavos; situación semejante está ocurriendo con la mayoría de la casi 24 plantas que despachan diariamente en el sistema.

Es evidente que el no haber hecho licitaciones para sustituir los contratos de Madrid ha obligado a las distribuidoras a comprar toda su demanda en el spot, lo que podría generar pérdidas de cientos y hasta miles de millones de pesos al Gobierno, mientras que, lógicamente, algunas generadoras recibirán, sin ningún esfuerzo extra, esos mismos millones. Entonces, pregunto…¿de qué se ríe Bichara?

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Subsidio a la tarifa electrica no puede quitarse de golpe

SANTO DOMINGO, República Dominicana.-

El administrador de la Empresa Distribuidora de Electricidad del Sur (Edesur), Radhamés del Carmen, dijo este viernes que el desmonte del subsidio a la tarifa del servicio es una de las metas centrales del Pacto Eléctrico, pero que esto deberá implementarse de manera gradual.

“El principio general del Pacto es, que después establezcamos el mecanismo para que la tarifa en sí misma recoja todos los costos de la cadena del sector, der servicio eléctrico, y que el Gobierno no tenga que estar trasfiriendo recursos a las distribuidoras para que puedan subsistir”, sostuvo.

Señaló, no obstante, que ese paso no puede llevarse a cabo “de un solo golpe”, sino en un período que debe ser acordado por los diversos sectores en el marco del Pacto Eléctrico, que sería dentro de cinco a seis años.

“Lo que realmente estamos discutiendo es cuál es la rampa que tenemos que establecer para ir desmontando las ineficiencias, que las empresas (distribuidoras) tengan una perdidas razonable, alrededor del 15%, que los gastos también sean razonables y que toda la población que consuma energía pague”, explicó.

Del Carmen, quien funge como representante de la parte gubernamental en las sesiones de trabajo del Pacto Eléctrico, reconoció que en el sector se mueven múltiples intereses, tanto económicos como sociales, pero que solo faltan por consensuar algunos temas pendientes para proceder a la firma de un documento final.

“Ustedes saben que es un mercado donde se tranzan US$2,500 millones al año, entonces intereses hay, incluso intereses sociales, pero el mismo sector social es uno de los principales actores, de los que más está ayudando a que se vayan justamente aclarando esos intereses”, dijo el funcionario a los medios, al término de una misa celebrada con motivo del 17 aniversario de Edesur.

Radhamés del Carmen aseguró que la iniciativa se encuentra en su etapa final, con apenas dos o tres temas pendientes por debatir, en función de la agenda que ha sido definida en el marco del Consejo Económico y Social (CES).

Mencionó como el primero de estos puntos el concerniente a la tarifa eléctrica. Algo también pendiente por definir es “cómo queda finalmente el marco institucional del Gobierno, el tema del alumbrado público”, e identificar de dónde van a obtenerse los fondos del Plan de Inversiones que se requieren para reducir las pérdidas del sector, expandir las redes y subestaciones del sistema.

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60% clientes de SENI tiene 24 horas de luz

SANTO DOMINGO,R.D.- Cerca del 60% de los clientes del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI) disfruta de energía eléctrica las 24 horas del día, gracias a la finalización de la primera etapa del Plan de Rehabilitación de Redes y Reducción de Pérdidas.Ese plan inició su segunda fase recientemente, y a través de ella se planea incorporar como clientes a cerca de medio millón de usuario del servicio. El planteamiento lo hizo ayer la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE). Y aseguró que el diseño y ejecución de un Plan Integral elaborado por las actuales autoridades con la finalidad de solucionar los problemas del sector ha dado como resultado mejoras importantes, palpables por los usuarios del servicio y avances sustanciales en desarrollo de obras, proyectos y regulaciones encaminados a buscar una solución definitiva a la crisis del sector.

Con una inversión de US$261.6 millones, la CDEEE y las empresas distribuidoras de electricidad ejecutaron 311 proyectos de rehabilitación, con 3,772 kilómetros de la red de distribución rehabilitados; 377,164 clientes normalizados; 296,376 usuarios convertidos en clientes, y 228,653 clientes telemedidos, para sumar un total de 361,747.

Además de la continuación de los programas de rehabilitación de redes y reducción de pérdidas, la CDEEE citó entre sus logros de cuatro años (2012-2016) la estructuración de un acuerdo que impide la acumulación de deudas con los generadores, el avance FERNANDOen la construcción de la Central Termoeléctrica Punta Catalina y acciones para mejorar la gestión de las empresas.

En la Central Termoeléctrica Punta Catalina, que aportará al sistema 720 MW brutos, los trabajos se encuentran en una fase muy avanzada y se estima que para finales del próximo año puedan comenzar las pruebas en la primera de las unidades, dijo la CDEEE a través de un documento de prensa.

EDE Este incluye a San Carlos y Villa Consuelo

La Empresa Distribuidora de Electricidad del Este incluyó recientemente en su Programa 24 Horas a los sectores San Carlos y Villa Consuelo, con lo cual mejora el servicio y las condiciones de vida a más de 65,000 habitantes de esas zonas. El gerente de EDE Este, Luis Ernesto de León, indicó que para eso la empresa ejecutó trabajos con una inversión de RD$90

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Revela empresarios quieren que el Gobierno aumente la tarifa eléctrica

SANTO DOMINGO,R.D.- Los representantes del sector empresarial en el denominado Pacto Eléctrico exigieron un incremento a la tarifa técnica de un 160% y  que el alumbrado público le sea  cobrado a los usuarios, no a los ayuntamientos, como ocurre en la actualidad, reveló Rafael -Pepe- Abreu,  presidente del Consejo Nacional Unidad Sindical (CNUS).

Advirtió que “si ese aumento es aplicado, un usuario que en la actualidad paga cuatro mil pesos por el consumo mensual tendría que pagar más de nueve mil pesos mensuales por la misma cantidad de energía, lo que equivaldría a un incremento superior al 100%”.

“Eso podría subir mucho más, si se acogiese la otra propuesta de los empresarios que consiste en traspasar a la factura de los usuarios el alumbrado público que ahora pagan los ayuntamientos y otras instancias del Estado”, aseguró Abréu al ser entrevistado por Héctor Herrera Cabral en el programa D’Agenda, que se transmite por Telesistema.

Opinó que “esos planteamientos del empresariado son inadecuados, peregrinos y  solo afectarán a la clase media y a los extractos de menos ingreso de la población”.

Dijo que “esa situación y el interés que han mostrado los comisionados de los empresarios para que el Gobierno le entregue las plantas a carbón que se construyen con recursos del Estado en Punta Catalina es lo que obstaculiza las conversaciones del Pacto Eléctrico”.

“Lógicamente, esos planteamientos del sector empresarial han provocado el rechazo de los representantes del Gobierno y de los sectores sindical y social de la República Dominicana”, manifestó.

Afirmó que “las plantas a carbón de Punta Catalina se construyen con los recursos de todos los dominicanos, por lo que el Gobierno no se la puede entregar a un sector en particular”.

jt/am-sp

http://almomento.net/revela-empresarios-exigen-aumento-60-a-tarifa-electrica-gobierno-les-entregue-a-punta-catalina/234251

LOS CONTRATOS DE De Madrid al spot (1)

SANTO DOMINGO,R.D.- El mercado en el que las empresas distribuidoras compran a las generadoras toda la energía y potencia que venden a la población se denomina mercado mayorista de electricidad. Por su lado, la venta y cobro de energía, por parte de las distribuidoras, a residencias y comercios, por ejemplo, constituye el mercado minorista.

El mercado mayorista por lo regular se divide en un mercado de contratos y otro de ocasión con precios muy variables en el tiempo, conocido internacionalmente como mercado spot.

En el 1999, durante la privatización de la CDE, la Comisión de Reforma de la Empresa Pública propuso la nueva configuración del mercado mayorista y creó el mercado de contratos al conceder a EGEHAINA y EGEITABO contratos de mediano plazo con la CDE y las distribuidoras, para la venta de toda la energía de origen térmico (gasoil, bunker y carbón) que produjeran sus plantas.

La CREP creó también el mercado spot, en el que pasaron a vender las plantas pertenecientes a los llamados productores privados independientes (IPPs) que se instalaron a principios de los 90s y que ya no tenían contratos.
Pero… ¿cómo funciona nuestro mercado spot?

En el spot la primera planta que despacha es la de costo de producción más bajo y después la de segundo menor costo, y así sucesivamente. El flujo de entrada de plantas se detiene cuando la demanda de energía ha sido satisfecha.

En ese momento, el precio que se le paga a todas las plantas que entraron a despachar es el correspondiente a la de costo unitario más elevado.
Por ejemplo, la semana pasada dos plantas de carbón de ITABO ofrecieron costo marginal de 2.8 centavos de dólares por kilovatio hora, y sin embargo las distribuidoras (¡el Gobierno!) les compraron a 10 centavos – ¡ 7.8 centavos por encima ¡ – porque ese fue el costo marginal tope del mercado. Se trata de un mercado oneroso para las finanzas públicas.

Ahora, finalizados los contratos de Madrid, y por falta de previsión, estamos comprando toda la energía a sobreprecio, y en un solo mercado: el spot.

por Antonio Almonte

aalmonte@hotmail.com

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El escenario de costos está a favor de las empresas distribuidoras de electricidad

SANTO DOMINGO,R.D.- Las empresas distribuidoras de electricidad (EDE) tienen por delante el mejor escenario para revertir su precaria gestión comercial: caída en la cotización del petróleo, con una reducción de hasta 37.5% en el precio de compra y venta de la energía en los últimos 15 meses, y la finalización de los Acuerdos de Madrid que, por ende, ofrece la posibilidad de licitar la adquisición de energía en mejores condiciones.

La cuestión ahora es ver en qué medida las EDE aprovechan el contexto para lograr la eficiencia, que a su vez se traduciría en quitarle al Estado una carga muy pesada para las finanzas públicas.

El fin de los acuerdos llega en un momento en que se negocia el Pacto Eléctrico, mientras la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) lidera la construcción de las plantas a carbón de Punta Catalina, proyecto que promete holgura en el proceso de negociación de nuevos contratos y en el mercado spot.

En términos absolutos el precio del kilovatio hora de electricidad bajó seis centavos de dólar entre noviembre de 2014, cuando promedió los 16 centavos de dólar, y febrero de este año cuando se colocó en diez centavos (37.5%).

Sin embargo, esta caída en el precio de compra de energía para las distribuidoras no se ha reflejado en una mejora significativa de la eficiencia, por lo menos por vía del ahorro que significa comprar más barato la electricidad que se sirve a los usuarios con una tarifa que no ha variado.

El mercado spot, que incentiva la competencia y sería más efectivo si la Superintendencia de Electricidad (SIE) jugara un papel más protagónico e institucional, cayó de 16 centavos en noviembre de 2014 a 8.6 centavos de dólar a mayo de este año, una reducción absoluta de 7.4 centavos, equivalentes a un 46.3%.

A pesar del panorama favorable, las distribuidoras de electricidad mantienen niveles de pérdidas muy altos, ubicados en un 29%, según datos de la CDEEE y el Organismo Coordinador del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (OC-SENI).

Informes del sector eléctrico establecen que el ahorro que han tenido las distribuidoras por concepto de la disminución del precio del barril del petróleo es de tal magnitud, que hace año y medio su factura anual rondaba los US$2,200 millones, y en la actualidad está alrededor de US$1,600 millones, una reducción absoluta de US$600 millones, igual a 27.3%.

A pesar del escenario favorable, las EDE han registrado meses con pérdidas entre 34% y 35%, como sucedió en marzo y julio de 2015.

Oportunidad para las distribuidoras de electricidad

Las distribuidoras tampoco han aprovechado la mejoría en el margen de intermediación, o sea, la diferencia entre el precio de compra y venta. En noviembre de 2014 estaba en 2.3 centavos, mientras que ahora está sobre los diez centavos. Otra vía por la que las empresas de distribución han ahorrado es con los apagones programados, pues una menor cantidad de energía servida implica menos subsidio.

El momento económico y de valoración también es propicio. Fitch Ratings pronostica que Punta Catalina sacará del mercado a plantas menos eficientes, lo que impactará no solo en la estabilidad de los precios de compra de la energía, sino para hacer frente al aumento de la demanda en una economía dinámica y en crecimiento.

Los indicadores del sector establecen que la demanda energética requerirá 350 megavatios adicionales. Según un informe de la CDEEE, el director asociado de la entidad y encargado del sector de energía, Julio César Ugueto, expresó que hay generadoras que operan con diésel y otras que sólo son usadas de respaldo porque son muy costosas, por lo que serán desplazadas.

“El ingreso de esta planta manejada por la CDEEE va a desplazar evidentemente unidades menos eficientes. Y entrará al mercado de manera ordenada, pues hay un crecimiento de la demanda de 350 megavatios más o menos, es decir, su entrada no afectará el sistema”, dijo Ugueto durante un encuentro con medios de comunicación en el que participaron Natalia O’Byrne, directora, y Mónica Saavedra, encargada de Mercadeo.

Punta Catalina, de 720 megavatios, llevará a que la CDEEE pase a ser un gran jugador en el mercado de generación con un aporte de potencia eficiente y con precios bajos, pues el carbón es más barato que otras materias primas. Dijo que esto ayudará a mantener los precios del kilovatio/hora en el mercado mayorista relativamente bajos y habrá menos volatilidad.

La calificadora de riesgo Fitch Ratings trabaja también en el país con los generadores AES Andrés, Dominican Power Partner (DPP), Itabo, del grupo AES Dominicana; EGE Haina, Generadora San Felipe, en Puerto Plata y Consorcio Energético Punta Cana–Macao (CEPM).

La empresa califica a CEPM como la más sólida y con la más alta calificación (AAA) porque no está conectada al Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI) y no está expuesta al riesgo de cobranza de las distribuidoras de electricidad. Mientras, afirmó que AES Andrés, de gas natural, es la generadora más rentable del país.

Ugueto también dijo que otro actor importante en generación será el proyecto Dominican Power Partner (DPP), que genera 110 megavatios con gas natural y entrarán 114 megavatios adicionales en 2017. Resaltó que la CDEEE solo ha asignado un nuevo contrato de compra y venta de energía a DPP de seis años.

Para el especialista, la sostenibilidad del servicio eléctrico es equivalente a reducir pérdidas, para lo cual, sostuvo, es necesario bajar los costos de la energía.

Contratos

Los Acuerdos de Madrid se firmaron en octubre de 2001 entre la Corporación Dominicana de Electricidad (CDE), Superintendencia de Electricidad (SIE), los generadores EgeHaina, EGE Itabo, Palamara-La Vega, las distribuidoras Edenorte, Edeeste y Edesur, a los fines de consignar en un solo documento los términos y condiciones negociados al amparo de los decretos 743-01 y 970-01, recogidos en los acuerdos del 2 de agosto del 2001.

En esa misma fecha se firmaron las primeras enmiendas que introdujeron modificaciones a las cláusulas económicas a ser aplicadas, especialmente en relación a la potencia contratada, venta y compra de capacidad, medición, pagos, facturación y precio de compra de energía.

Además, se extendió la vigencia de los contratos hasta un término de 15 años, contado a partir del 1 de agosto del 2001.

En el acuerdo las partes mantuvieron vigentes todas las demás cláusulas del contrato expresamente ratificadas.

En 2005, el presidente Leonel Fernández designó una comisión para que asumiera la representación del Estado en el proceso de revisión y renegociación de los contratos suscritos con las sociedades comerciales Smith-Enron, Cogentrix y los acuerdos de Madrid.

Nueva cara en Edesur

Radhamés del Carmen Maríñez asumió la dirección de Edesur a principios de junio de este año. Llegó de la CDEEE, donde se desempeñó como líder de Planes y Proyectos de Reducción de Pérdidas y el Plan de Expansión de las distribuidoras.

Edesur presenta alrededor del 35% de la distribución de electricidad y posee los mercados más exigentes, como una porción de Santo Domingo y el Distrito Nacional, así como todas las provincias desde San Cristóbal hasta la frontera con Haití.

Al ser juramentado por el vicepresidente ejecutivo de la CDEEE, Rubén Bichara, Del Carmen Maríñez sostuvo que no hay ninguna razón por la que Edesur no pueda alcanzar el punto de equilibrio en cuanto a la energía que coloca en el sistema y la que cobra a los usuarios.

Su objetivo no tiene nada diferente al que se han propuesto todos los anteriores administradores: reducir las pérdidas, aumentar las cobranzas y darles a los clientes el servicio efectivo y eficiente que se merecen.

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